Liderança - nem sempre é imediatamente óbvio

Liderança Colaborativa: um dos seis perfis de liderança diferentes descritos na liderança Forças Profiles, esta é uma das mais comumente mal interpretado. Isto não é surpreendente como as marcas de Liderança Colaborativa, sutileza, requinte, nuance, elegância e discrição são o exato oposto das descrições estereotipadas de liderança – audácia, ousadia, visionário e audacioso. Liderança Colaborativa é contido e discreto e sua presença não é abertamente notado em situações do dia a dia até que você saiba o que você está procurando. Ao contrário de alguns outros perfis de liderança, Liderança Colaborativa não pisar corajosamente para a frente e declarar-se, mas quando ele &'; s removido sua ausência é sentida e notada por todos.

Minha esposa é um líder colaborativo, então eu tive a vantagem de observar suas habilidades de liderança por mais de trinta e cinco anos. Vários anos atrás, ela criou um grupo de seus mais próximos amigos das mulheres a reunir-se em uma base mensal. Uma vez por mês estas mulheres se reuniam em minha casa (eu fui convidado a sair enquanto eles estavam reunidos!) Por comida, conversa, ritual, e muito mais. Parece simples, certo? Não em sua vida!

Vários meses de planejamento e preparação entrou em criar o grupo. Antes de convidar cada mulher no grupo, minha esposa falou casualmente e individualmente com cada um deles, nem sobre o grupo nem, em primeiro lugar, a possibilidade de um grupo, mas sobre os temas e questões que eram importantes para ela e cada um dos potenciais membros. Só quando ela tinha certeza de que não haveria acordo, interesse, participação e sinergia, ela anunciar formalmente a sua intenção de formar um grupo e emitir convites. Cada um dos onze mulheres aceitou, eo grupo era uma realidade.

Durante um ano, o grupo reuniu-se mensalmente. Apesar de não ser a par do conteúdo, eu sei, e estou em contato com um número suficiente de membros-me a saber que todos encontraram seu tempo juntos significativo, interessante, provocante, e às vezes, desafiador. Todas as mulheres aguarda com expectativa as reuniões, e sempre que um membro não pôde comparecer, ela lamentou real. Durante esse ano, as mulheres fizeram novos amigos e conexões.

O grupo começou em dezembro de 2009. Em novembro de 2010 minha esposa foi diagnosticada com câncer de mama. O tratamento completo levou oito meses com mais quatro a seis meses para a recuperação. Durante seu tratamento, o grupo continuou a se reunir, mas não na minha casa. Mulheres organizaram rotativamente as reuniões. Embora minha esposa assistiram muitos dos encontros, como você poderia esperar, ela não estava &'; t envolvido no planejamento ou coordenação dos eventos. Mesmo depois que ela recuperou grande parte de sua saúde e vitalidade, ela apoiou a “ rotativa &"; hospedagem do grupo fora de um desejo de compartilhar esse papel igualmente com os outros membros.

Há vários meses, uma das reuniões chamou apenas três mulheres, e era óbvio para minha esposa que o grupo estava faltando alguma coisa. Eu ri por dentro, porque era claro para mim o que estava faltando: o seu “ invisível &"; Liderança. Um dos outros membros feita de forma independente a mesma avaliação e descreveu a questão desta forma:

“ Quando olho para trás no primeiro ano e no segundo ano, é claro para mim que o grupo dependia de Sarah &'; s liderança. Mas, se você observar a noite e foram então convidados a nomear o líder do grupo, com base no que você observou, você teria observou que estávamos todos juntos nisso. It &'; s estranho, porque ela nunca tomou os holofotes, nunca mais &'; assumiu o comando &'; de uma forma muito directa ou de autoridade, nunca mais &'; ran &'; a reunião. Em vez disso, ela era a cola, o guia que nos manteve juntos e engajados. It &'; s claro que o que ela fez foi fundamental para o grupo &';. S sucesso &";

Liderança Colaborativa não é sobre a liderança partilhada no sentido de que líderes de colaboração cooperar com outros líderes em um grupo (embora eles estão felizes a fazê-lo); em vez disso, eles levam por obter todos os membros para trabalhar e compartilhar uns com os outros. Cuidadosamente e sutilmente eles unir as pessoas em torno de um propósito comum e habilmente mantê-los alinhados com essa finalidade. Líderes de colaboração estão à vontade para dar seus seguidores o espaço para explorar e experimentar plenamente a viagem, bem como partilhar essa experiência com outros seguidores como eles fazem o seu caminho em direção a seus objetivos e direção comuns. A direção em que líderes de colaboração levar seus seguidores é mais uma experiência amplamente definida em vez de um lugar específico. O seu impacto é sentido liderança em termos de desenvolvimento pessoal compartilhada como parte integrante da realização do objetivo.

Com uma cotovelada no lugar certo, um comentário despretensioso simples para a pessoa certa, ou fazendo conexões sutis entre outros membros, eles mantêm o propósito e direção para um grupo ou comunidade viva e bem. Líderes de colaboração vai mudar com seus seguidores se eles sentem que seus seguidores estão perdendo o interesse no destino, mas apenas quando têm a certeza de que é devido a uma mudança de interesse não uma falta de liderança. Quando os líderes de colaboração entrar em suas próprias forças como líderes, a sua eficácia com e lealdade de seguidores é incrível

E, oh ​​sim, minha esposa determinou que a maioria dos membros queria que o grupo continuasse, mas eles didn &'; t sabe o que precisava acontecer, a fim de revitalizá-la. Mais uma vez, com uma conversa suave e sutil conexão ela transformou a direção do grupo e juros garantidos e compromisso.

O grupo reuniu-se em minha casa novamente domingo passado, e sete mulheres estavam presentes – outros dois estavam fora da cidade e não poderia participar (com arrependimentos), e os dois restantes se mudaram para fora do estado. Todos os onze membros originais representaram, um grupo importante re-convocado, e uma comunidade revitalizada intacta – Liderança Colaborativa no seu melhor Restaurant  !;