3 segredos para se tornar um líder poderoso Dia Todo no local de trabalho

O que é preciso para liderar hoje &'; s economia? Por que algumas pessoas prosperam nos negócios e organizações e algumas pessoas vacilar? Como é que uma pessoa tomar sua vida, empresa ou organização de onde estão para onde eles querem ser? A resposta é encontrada nos 3 pilares fundamentais da Liderança Mudança &trade Agent ;.

Em primeiro lugar, o líder diário deve ser capaz de liderar de dentro para fora. Isto significa saber quem você é como um líder de todos os dias no mundo dos negócios. A fim de saber quem você é, você deve primeiro saber o que você representa como um líder. Você deve identificar os medos e as crenças limitantes que estão prendendo para trás de ser poderosos além da medida. A maioria dos problemas empresariais e organizacionais que existem hoje são um resultado direto de problemas pessoais — a incapacidade de liderar a si mesmo. A falha em reconhecer suas limitações irá mantê-lo quo estagnado e status. Sempre perguntar, “ Quem sou eu como Líder &"?; e “ O que está me impedindo de conseguir o que eu quero &"?; Identificar os fatores que impedi-lo muitas vezes é metade da batalha. Lembre-se, você não pode mudar o que você não reconhece.

Segundo, os líderes do cotidiano deve ser capaz de executar em seu potencial diariamente. Isso significa viver com sentido diariamente e responder a duas questões de clareza: “ O que eu quero &"; e “ Por que eu quero isso &"?; Clarity é poder! Puro e simples: quando estamos claro, estamos focados. Muitas vezes, o caos se desenvolve porque os líderes do cotidiano não são claras sobre o que eles querem. Sempre perguntar: O que eu quero? e Por que eu quero isso? Líderes diárias lançar uma visão clara identificação de onde eles querem ser no futuro. Se você não sabe onde você está indo como você vai saber quando você chegar ao seu destino? Líderes diárias agir e crescer-se diariamente - o que eu chamo a regra dos 3%? Se você investir apenas 3% (22 minutos) por dia e usar esse tempo para crescer e desenvolver-se, você vai criar uma dinâmica imparável. Isso pode estar lendo um capítulo de um livro de liderança, ouvir um CD de áudio, ou conversar com um mentor. Se você não está crescendo, as pessoas ao seu redor aren &'; t crescendo, seu negócio não está crescendo, e você não está aumentando o seu potencial para aumentar a receita e construir relações comerciais significativas.

Em terceiro lugar, um líder de todos os dias deve ser um líder servo ao invés de um líder de auto-serviço. A fim de obter o que deseja, você deve fornecer valor para os outros em primeiro lugar. Ao assistir a um evento de networking ou reunião, pergunte sempre, “ O que posso fazer por você &"?; em vez de, “ O que você pode fazer por mim &"?; Quando você fizer isso, você vai ver um enorme crescimento no desenvolvimento de relacionamento e receita de negócios. Let &'; s enfrentá-lo, as pessoas querem ajudar e fazer negócios com os amigos, e não estranhos ou conhecidos. Ao trabalhar com os colegas, criar um ambiente de bondade. Quando você servir os outros, dando-lhes o que eles querem, você vai sempre receber mais do que você pode imaginar

Por:. Justin A. Flunder
Liderança Autor Prática, treinador profissional, Talk Radio Anfitrião
www.changeagentleadership.com
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