O que ouvir ... vibração da mente ou sua voz de Sabedoria? (Ou extremamente necessário: conversas corajosas)
Alguns vão me chamar de ingênuo terminal. Eu prefiro visionário e prático. I &'; m desinteressado em ruminações intelectuais sem aplicação prática. Devo explicar. Eu sou originalmente da Alemanha. Disse o suficiente.
Agora, então, o que se fôssemos suficientemente corajosos para furar o pescoço para fora para o bem público, em vez de sentar-se em desespero silencioso para as linhas laterais? Na recente tragédia do sargento Bales e os dezessete afegãos que ele assassinou, eu mesmo &ldquo perguntar; E se os fabricantes de implantação de políticas, os implementadores, a implantadas, os legisladores e interessados cidadão como nós, que todos se comprometem a uma conversa corajosa sobre reimplantar para o terceiro ou quarto tempo os homens e mulheres que já foram empurrados para além do seu ponto de ruptura? Essa farsa foi um desastre esperando para acontecer, e as pessoas sabiam disso. Mas ao invés de falar sobre isso, as pessoas racionalizado, justificado, simplesmente fecharam os olhos à realidade. Nenhuma conversa pública corajosa poderia ter lugar. As condições para se ter uma tal conversação não estavam presentes. Ele era semelhante a todas as partes que sentam-se em um barco furado apontando para o buraco e dizer “ I &'; m contente que buraco isn &';. T do nosso lado do barco &";
It &'; s não nosso problema ? Vamos. Quem estamos enganando? O que aconteceu com o nosso contrato social que temos permitido que ele seja tudo bem para enviar um por cento da população a suportar o impacto das guerras que nós lutamos? Se estávamos qualificados para ter conversas corajosas em contextos menores do que na arena do complexo industrial-militar, que nunca pode deixar tantas coisas ficam fora de controle que poderia ter lidado com quando eles eram muito menores.
Como discutido em posts anteriores, conversas corajosas interrogar a nossa realidade. Eles lidar com as coisas difíceis. Dizemos a verdade, em vez de dizer a nós mesmos mentiras para que possamos olhar bom. Será que realmente queremos ser bons rapazes a qualquer custo
Let &'; s fazer esta pergunta simples: “ O que AREN &'; t estamos falando publicamente sobre o — individual e coletivamente? Nós &'; re não falando sobre a nossa capacidade infinita enganar a nós mesmos através da racionalização e justificação para que possamos continuar a olhar para o espelho sem vomitar. Nós aren &'; t falar sobre o tabu de usar nosso bom senso para manter um soldado de um terceiro ou mesmo quarto implantação. Nós aren &'; t falar sobre a nossa vibração mente que sussurra “ Nós can &'; t fazer a diferença. “
assuntos vibração da mente.
Não importa o quanto tentemos ter uma boa aparência, os nossos comportamentos são sempre um reflexo dos valores que eles geram. E os valores desova nossos representantes &'; comportamentos aqui vêm de vibração da mente e não a nossa voz de sabedoria que muitos de nós don &'; t sabe como acessar apesar do fato de que todos nós temos uma voz da sabedoria. Entre os valores derivados de auto-limitação vibração da mente é este: “ O fim justifica os meios e". E esta:. &Rdquo; Nós don &'; t tem suficientes (recursos humanos, recursos, preencher o vazio), então temos que espremer cada bit de suco de fora do que nós temos, não importando as conseqüências &"; O que irá produzir uma mudança? Acredito conversas corajosas pode mudar mentalidades que se deslocará comportamentos, que podem mudar as normas culturais arraigados … incluindo a norma para assumir o cidadão comum pode &'; t fazer nada
conversas corajosas tem uma boa chance de acessar a nossa voz da sabedoria. .
Se tivéssemos de comprometer-se a conversas corajosas, para que pudéssemos ser mais hábil em evitar desastres como Sergeant Bale &'; s crise e as suas consequências, gostaríamos de convidar, até mesmo provocar a aprendizagem, a terceira característica de uma conversa corajosa . Conversas corajosas exigem algumas habilidades. Por exemplo, precisamos ser capazes de se envolver no que poderia ser chamado de conflito construtivo. Conflito construtivo poderia ser definido como: Quando as pessoas envolvidas em uma diferença de reconhecer as diferenças e estão dispostos e são capazes de equilibrar a defender a sua própria posição com inquirir sobre a posição do outro, procurando uma win /win.
Congresso, você já ouviu falar de conflito construtivo? Ou você está ouvindo vibração da mente? Ocupe-se questões de vibração.
Em construtivas pessoas conflito confiar em que as partes em conflito quer trabalhar com isso. It &'; s não centrada no inimigo. As pessoas criam um ambiente onde todo mundo escuta, bem como representa o seu ponto de vista. Um espírito de colaboração persiste como as pessoas olham para atender às necessidades mútuas. Eles quando há desacordos são sobre os problemas, e não as personalidades dos jogadores.
Você já foi punido por discordar com o seu chefe? Se assim for, o seu chefe didn &'; t fazer essa distinção. Você pode ver como isso se aplica a muitas áreas da vida? Seria tudo bem com você, se chamados conversas difíceis eram mais fáceis?
O exemplo de um conflito construtivo soa como uma conversa corajoso seria um subproduto natural. Você concorda? É claro que eles são tão raros no domínio público como o gelo em uma praia na ilha de Havaí. Sem a aprovação do Congresso maravilha está no porão. Mas let &'; s não apontar para o buraco no barco dizendo “ I &'; m feliz que &'; s não do nosso lado &"; Que conversa corajosa aren &';? T WE ter
Sabemos que a quarta característica de uma conversa corajosa é que enriquece relacionamentos. Um dos efeitos do conflito construtivo é que promove a energia positiva e compromisso com objetivos comuns. Além disso, promove boas decisões que são implementadas. Gostaria que enriquecem as relações
Deve-se cada vez mais claro que as conversas corajosas vir do melhor em nós …? O melhor, o que, sargento Bales, foi varrida com cada SOS ignorado. Conversas corajosas nutrir nosso espírito, para que possamos reunir a energia para consertar o barco furado juntos, chegar à margem, e prosseguir na estrada elevada na direção dos nossos objetivos
Se você &';. Re dizendo agora, “ Sonhe, Ingrid, &"; que &'; sa reflexo do nosso cinismo em face de tais enormes probabilidades. No entanto, se ele &'; s possível ter conversas corajosas em casa e no trabalho, it &'; s possível tê-los em contexto mais amplo. Por que não aproveitar o convite que ouvimos tão freqüentemente hoje? Let &'; s ser a mudança que queremos ver Restaurant  .;
Liderança
- Curando Relacionamentos Wounded
- A Atividade de 90 minutos para a véspera de Ano Novo
- Liderança Diário: É uma Inside Job
- Por que 44% dos líderes de hoje estão descontentes com o desempenho & de seus funcionários; s…
- 5 maneiras de superar desafios Liderança
- Quando coisas ficam difíceis, o soft fica indo
- Dilemas de estar no negócio # 4: Growing Pains
- A ilusão Recency - O que é eo que significa para Líderes
- Experiência: A Century 21 Habilidade Survival
- Baseadas em Efeitos Pensamento Parte III
- Um ônibus executivo - Seu ROI
- Modelos rolo
- Como escolher um Programa de Treinamento Executivo para incentivar os funcionários?
- Como é que vamos conseguir fazer alguma coisa?
- Quem diz que não pode ser feito no Setor Público?
- Top erros de Liderança ... Leader, Greeder ou sangrador (disjuntores)
- Qualidades de liderança: 5 Atributos Para possuir para ser um grande líder
- Liderança e Juggling - as lições Improvável
- Controlando a sua pessoais Energia (mental e emocional)
- Oito Supportive Comportamentos Cada Coach (e cada pessoa) deve usar