Cinco Conversas chave para ter com seu novo chefe

Recentemente promovido? Liderança e especialista em aprendizagem Kevin Eikenberry compartilha os 5 conversas que você precisa ter com o seu novo chefe - de imediato. (Estes funcionam mesmo se você é um veterano.)

Se você `ve sido promovido apenas, este é, obviamente, para você. Se você tem sido em seu papel por algum tempo, mas o seu relacionamento e comunicação com o seu chefe /supervisor /líder isn `t perfeito, isso será de grande ajuda para você também. Se você levar os outros e seus relacionamentos e comunicação com aqueles que você lidera nsi`t onde você gostaria que fosse, isso vai ajudá-lo também.

O conselho que se segue é mais eficaz, e provavelmente mais fácil, se feito desde o início - à direita depois de ter sido promovido

Se você já passou as primeiras semanas ou meses, essa lista pode ajudá-lo a identificar as lacunas que poderiam melhorar o seu relacionamento e comunicação com os outros
Os Cinco Conversas
para conhecê-los.

Algumas pessoas lêem este está encolhendo, dizendo algo como: "negócios são negócios, I don`t precisa saber tudo sobre o meu chefe e vice-versa. " That `s verdadeiro em algum nível; no entanto, a realidade é que as relações conduzir todos os tipos de sucesso organizacional. Diferentes pessoas têm diferentes necessidades de relacionamento, e desejam uma profundidade diferente de relacionamento no trabalho, mas os relacionamentos sempre importa. Seu trabalho é fazer o que puder para descobrir as necessidades de relacionamento da outra pessoa, e trabalhar para construí-lo. Este isn `t necessariamente uma conversa em si, ou seja, você não pode querer dizer" hey patrão, podemos ter um conhecer o outro conversa? " Pelo contrário, pode ser uma parte de todas as outras conversas que você tem, agora e no futuro.

esclarecendo as expectativas.

Nós todos sabemos descrições de trabalho (quando eles existem ) don`t contar a história de trabalho completo. Se você quiser ser bem sucedido você precisa saber o que seu chefe espera de você e que o sucesso parece com ele /ela. Esta é uma conversa extremamente importante que muitas vezes doesn `t acontecer ou é assumido. Peça-lhes estas perguntas e anote suas respostas. Então, estar dispostos a compartilhar com eles o que você espera e precisa. Este doesn`t quero soar como (ou ser) uma lista de exigências, em vez de uma exploração e de mútuo acordo sobre o que se parece com sucesso.

Compreender Objectivos.

Gols provavelmente ir além das expectativas. Deixe seu chefe saber quais são seus objetivos - tanto pessoal quanto profissionalmente. Como uma forte relação de trabalho é formado o seu patrão pode ajudá-lo a atingir essas metas mais rapidamente do que você imagina. Mas ela `t se ela doesn` t sabe o que são. O contrário também é verdade. Se você sabe o que seus objetivos são para o seu departamento, região ou organização como um todo, você está em uma posição muito melhor para ajudá-lo a alcançá-los, certo? Se você sabe um pouco sobre seus objetivos de carreira, você pode suportar isso também.

preparando o palco para Ajuda.

Em um novo trabalho que você pode querer ou precisar de ajuda e assistência. No entanto, muitos gostam de colocar o John Wayne, "I-can-do-it-me" chapéu, assumindo pedindo ajuda mostra fraqueza. Enquanto você don`t quer ir externo para resolver tudo, você vai ser mais produtivo mais rapidamente se você tem um treinador. Seu chefe está em uma posição perfeita para ser seu treinador, e enquanto isso pode ser uma das suas expectativas, é importante definir alguns acordos explícitos sobre quanto treinamento você pode querer, quando você pode querer que ele e como recebê-la.

Concordando sobre Estratégias de Comunicação.

Ambos você precisa saber o que, como, quando e com que freqüência você precisa se comunicar. Enquanto as respostas a estas perguntas podem evoluir à medida que você cresce em seu papel e confiança constrói com o seu chefe, estes acordos são críticos. Seu chefe preferem e-mail? Quantas vezes eles querem encontros face a face? Como você vai lidar com trocas informais? Estas três questões dar-lhe um sentido do escopo deste tópico. Quanto mais você pode construir um terreno comum aqui, o mais bem sucedido você será. Uma enorme porcentagem de conflitos e desafios do local de trabalho resultam de uma falta de acordo sobre as necessidades de comunicação e os mal-entendidos que se originam a partir desta falta de acordo. Tendo essa conversa vai aliviar ou eliminar esses desafios.

Todos os cinco destes temas pode ser tratado em uma conversa, mas é mais provável que eles vão evoluir ao longo de um (espero curto) período de tempo. Se você tem sido em seu papel por algum tempo, talvez isso irá ajudá-lo a encontrar áreas para conversas novas ou mais profundas. De qualquer maneira, o sucesso nestes cinco conversas conduzirá a uma maior produtividade, menos estresse e uma melhor relação de trabalho com o seu chefe. Quem quer que
wouldn`t ?.