Resultados liderança baseada E O Balanced Scorecard Concept

De vez em quando, o tipo de liderança que traz o sucesso de uma organização pode mudar. No entanto, não parece ser um denominador comum não importa o estilo de liderança está presente em uma organização, e que denominador comum é a ênfase em resultados. Com efeito, resulta uma liderança baseada parece ter mais sucesso em ajudar uma organização transformar sua visão em realidade e entregar a missão que se fixou. É por isso que mais e mais organizações estão se esforçando para encontrar desenvolver líderes que são destinadas a produzir resultados. E uma das melhores maneiras de acompanhar os progressos realizados neste tipo de ambiente é através mantendo um olho em balanced scorecards.

O conceito de balanced scorecard tem vindo a evoluir para um sistema de planejamento e gestão estratégica. Ao longo dos anos, tem sido intimamente associado com a liderança baseada em resultados, como o conceito defende impressionante desempenho entre quatro áreas importantes:, processos organizacionais internos financeiros, a aprendizagem e crescimento, e, claro, as partes interessadas (ou, no caso das empresas de negócios, clientes ). Este conceito é amplamente utilizado em praticamente todos os tipos de organização em todo o mundo, mais profundamente nos domínios do comércio e da indústria e do governo, bem como em organizações sem fins lucrativos.

Este conceito visa alinhar as atividades organizacionais à estratégia e visão da organização. E como se tornou intimamente associada com a liderança baseada em resultados, ela também procura melhorar as comunicações internas e externas, bem como para monitorar adequadamente o desempenho da organização relativamente aos seus objectivos estratégicos através de indicadores financeiros e não-financeiros, dando executivos e gerentes uma análise mais equilibrada do desempenho organizacional.

No passado, o conceito foi usado apenas para fornecer um quadro para medir o desempenho organizacional. Mas como passar dos anos, o conceito de balanced scorecards evoluiu para o planejamento estratégico desenvolvido e sistema de gestão. E com a ajuda deste conceito, as organizações são capazes de transformar documentos passivos em ordem de marcha que as organizações precisam para entregar em uma base diária. Como resultado, tornou-se mais do que apenas um quadro para medir o desempenho. Com o tempo, ele tornou-se uma ferramenta que os executivos e os gerentes podem usar para identificar o que precisa ser medido eo que precisa ser feito para que melhorias podem ser definidas no.

Uma organização que valoriza resultados liderança baseada é mais provavelmente sério sobre pôr o conceito do balanced scorecard em bom uso, e usá-lo para o seu pleno potencial. E, de fato, o conceito revela-se uma ferramenta útil para permitir que executivos e gerentes para realizar verdadeiramente a sua estratégia Restaurant  .;