O que os líderes podem aprender de Cal Ripken, Jr.
 Se você aren &'; ta fã de beisebol, Cal Ripken, Jr. é um shortstop Hall of Fame que jogou toda a sua carreira com o Baltimore Orioles. Enquanto mais de 18 mil já jogou nas ligas principais, a menos de 250 foram eleitos para o Hall of Fame. E ninguém que já tenha jogado em 2.632 jogos seguidos, exceto Cal. 
 Enquanto ele era um grande jogador, ele será sempre lembrado como o homem de ferro, o cara que jogou todos os jogos (162 por ano) para a maioria todos de 16 estações, sem uma miss. 
 Você pode se perguntar por que eu estou escrevendo sobre ele hoje (ou talvez em tudo). A razão é dupla. 
 1. Hoje é seu aniversário. 
 2. Existem lições poderosas de seu exemplo que nós, como líderes podem emular 
 Então, quais são essas lições 
 I &';.?. Estou feliz que você pediu 
 eu tive a oportunidade de ouvir Cal falar de alguns anos atrás, eu Conheci-o, e até mesmo deu-lhe um exemplar do meu livro Liderança Notável. Estas lições vêm de sua palestra e seu exemplo 
 Você tem que amar o trabalho 
 Você don &';. T jogar todos os dias durante 16 temporadas, se você don &'; t ama o que faz. Quando você o ama, você faz o que é preciso para ser no campo, no escritório ou seja o que for. Você acha que Cal teve companheiros de equipe que pode ter pensado sobre a tomada de um dia (ou um inning) off, e que mudaram de idéia por causa da Cal &';?. S exemplo 
 Você pode apostar nele 
 Como um ser humano , você será mais dedicado, mais engajados, mais focada e mais bem sucedido quando você ama o que faz. Como líder, você está dando um exemplo para sua equipe. Deixe sua mostra o amor através de suas ações e ndash; e todo mundo ganha. 
 Você tem que amar a equipe 
 Se você já foi em uma equipe onde havia frustração, de volta morder, e os conflitos, você sabe que é um momento difícil de fazer o seu melhor. E eu &'; não tenho certeza cada momento vestiário em Cal &'; s carreira foi perfeito. Mas se importar com, e sim, até mesmo amar seus companheiros de equipe, nos leva passado conflito e luta – . na verdade - mais do que técnicas e estratégias verbais, cuidado genuíno pelos outros é a melhor maneira de encontrar o sucesso da equipe final 
 Como líder, você deve realmente cuidar de seus companheiros de equipe – seu bem-estar e seu sucesso. Quando você fizer isso, você vai ser mais dedicado a eles, e que a dedicação e diligência será reembolsado muitas vezes. 
 Você deve manter pessoalmente responsáveis para o Goal 
 Para Cal, o objetivo era ganhar. Como um dos jogadores mais talentosos do jogo, ele ajudou sua equipe a ganhar jogos por estar no campo. Então ele foi, todos os dias. Você deve saber o que sua equipe &'; s metas são e fazer o que você pode, com base em suas habilidades, capacidades e perspectivas para ajudá-los a vencer. Sabendo que o objetivo é parte dela – ser responsável para fazer a sua parte para alcançar é o resto. Ambas as partes são necessários, especialmente como um líder 
 Você deve estar disposto a fazer o que outros Won &';. 
 T quis Cal sempre jogar com uma lesão no tornozelo, pulso ou pior? Ele foi atingido por mais de 30 arremessos em sua carreira, e ainda jogou no dia seguinte. ?. Ele poderia ter sido um Hall of Famer, se ele perdeu um jogo ou dois por ano 
 Provavelmente 
 Mas o que fez dele o maior estava fazendo o que podia, mesmo que os outros não retornaria &';. T 
 Isto é verdade para qualquer empreendedor alta e top performer. Eles fazem o que os outros won &'; t. Eles fazem o que os outros dizem isn &'; t necessário. Eles fazem o que os outros pensam é bobagem ou impraticáveis. E todos aqueles que dizem essas coisas me pergunto por que essas outras pessoas a conseguir o que eles fazem 
 Cal levou porque ele fez o que os outros não iria o &';. T. ?. Será que você 
 Todas estas coisas são verdadeiras 
 E os fãs de beisebol reais que lêem este pode estar dizendo – você pode &';. t jogar em 2.632 jogos seguidos sem alguma sorte também 
 Afinal, se você quebrar seu tornozelo o backup para uma bola no campo esquerdo curto, você ganhou &'; t jogar no dia seguinte. I &'; tenho certeza Cal iria conceder isso. Posso dizer, a partir de ouvi-lo falar, que Cal também é extremamente grato pelo que ele era capaz de realizar. 
 Se acaso lhe traz positivo ou problemas, o líder responsável ainda será grato pela oportunidade e pela chance de fazer a diferença para a sua equipa. 
 Desejo Cal tudo de melhor em seu aniversário, e agradeço-lhe o seu exemplo. 
 Será que você, como líder, tomar o seu exemplo e usá-lo para levar sua equipe de forma mais eficaz? Art  
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