O que os líderes podem aprender de Cal Ripken, Jr.

Se você aren &'; ta fã de beisebol, Cal Ripken, Jr. é um shortstop Hall of Fame que jogou toda a sua carreira com o Baltimore Orioles. Enquanto mais de 18 mil já jogou nas ligas principais, a menos de 250 foram eleitos para o Hall of Fame. E ninguém que já tenha jogado em 2.632 jogos seguidos, exceto Cal.
Enquanto ele era um grande jogador, ele será sempre lembrado como o homem de ferro, o cara que jogou todos os jogos (162 por ano) para a maioria todos de 16 estações, sem uma miss.
Você pode se perguntar por que eu estou escrevendo sobre ele hoje (ou talvez em tudo). A razão é dupla.
1. Hoje é seu aniversário.
2. Existem lições poderosas de seu exemplo que nós, como líderes podem emular
Então, quais são essas lições
I &';.?. Estou feliz que você pediu
eu tive a oportunidade de ouvir Cal falar de alguns anos atrás, eu Conheci-o, e até mesmo deu-lhe um exemplar do meu livro Liderança Notável. Estas lições vêm de sua palestra e seu exemplo
Você tem que amar o trabalho
Você don &';. T jogar todos os dias durante 16 temporadas, se você don &'; t ama o que faz. Quando você o ama, você faz o que é preciso para ser no campo, no escritório ou seja o que for. Você acha que Cal teve companheiros de equipe que pode ter pensado sobre a tomada de um dia (ou um inning) off, e que mudaram de idéia por causa da Cal &';?. S exemplo
Você pode apostar nele
Como um ser humano , você será mais dedicado, mais engajados, mais focada e mais bem sucedido quando você ama o que faz. Como líder, você está dando um exemplo para sua equipe. Deixe sua mostra o amor através de suas ações e ndash; e todo mundo ganha.
Você tem que amar a equipe
Se você já foi em uma equipe onde havia frustração, de volta morder, e os conflitos, você sabe que é um momento difícil de fazer o seu melhor. E eu &'; não tenho certeza cada momento vestiário em Cal &'; s carreira foi perfeito. Mas se importar com, e sim, até mesmo amar seus companheiros de equipe, nos leva passado conflito e luta – . na verdade - mais do que técnicas e estratégias verbais, cuidado genuíno pelos outros é a melhor maneira de encontrar o sucesso da equipe final
Como líder, você deve realmente cuidar de seus companheiros de equipe – seu bem-estar e seu sucesso. Quando você fizer isso, você vai ser mais dedicado a eles, e que a dedicação e diligência será reembolsado muitas vezes.
Você deve manter pessoalmente responsáveis ​​para o Goal
Para Cal, o objetivo era ganhar. Como um dos jogadores mais talentosos do jogo, ele ajudou sua equipe a ganhar jogos por estar no campo. Então ele foi, todos os dias. Você deve saber o que sua equipe &'; s metas são e fazer o que você pode, com base em suas habilidades, capacidades e perspectivas para ajudá-los a vencer. Sabendo que o objetivo é parte dela – ser responsável para fazer a sua parte para alcançar é o resto. Ambas as partes são necessários, especialmente como um líder
Você deve estar disposto a fazer o que outros Won &';.
T quis Cal sempre jogar com uma lesão no tornozelo, pulso ou pior? Ele foi atingido por mais de 30 arremessos em sua carreira, e ainda jogou no dia seguinte. ?. Ele poderia ter sido um Hall of Famer, se ele perdeu um jogo ou dois por ano
Provavelmente
Mas o que fez dele o maior estava fazendo o que podia, mesmo que os outros não retornaria &';. T
Isto é verdade para qualquer empreendedor alta e top performer. Eles fazem o que os outros won &'; t. Eles fazem o que os outros dizem isn &'; t necessário. Eles fazem o que os outros pensam é bobagem ou impraticáveis. E todos aqueles que dizem essas coisas me pergunto por que essas outras pessoas a conseguir o que eles fazem
Cal levou porque ele fez o que os outros não iria o &';. T. ?. Será que você
Todas estas coisas são verdadeiras
E os fãs de beisebol reais que lêem este pode estar dizendo – você pode &';. t jogar em 2.632 jogos seguidos sem alguma sorte também
Afinal, se você quebrar seu tornozelo o backup para uma bola no campo esquerdo curto, você ganhou &'; t jogar no dia seguinte. I &'; tenho certeza Cal iria conceder isso. Posso dizer, a partir de ouvi-lo falar, que Cal também é extremamente grato pelo que ele era capaz de realizar.
Se acaso lhe traz positivo ou problemas, o líder responsável ainda será grato pela oportunidade e pela chance de fazer a diferença para a sua equipa.
Desejo Cal tudo de melhor em seu aniversário, e agradeço-lhe o seu exemplo.
Será que você, como líder, tomar o seu exemplo e usá-lo para levar sua equipe de forma mais eficaz? Art

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