A fórmula secreta de Líderes confiantes

Na economia desafiadora de hoje ea ascensão de uma força de trabalho inconstante e instável, habilidades de liderança são mais importantes do que nunca para combater os custos da alta rotatividade de pessoal. A nova geração da força de trabalho têm diferentes valores e expectativas, e se suas necessidades não são satisfeitas, elas caminham. Muitas empresas não podem pagar bónus e regalias extra para manter os seus trabalhadores treinados e têm que usar outros "tentações" para atrair e manter sua força de trabalho, e eles dependem de líderes fortes, confiantes para liderar o caminho e alcançar estes milagres.

(Estudos têm mostrado que pode custar em torno de US $ 17k para substituir o trabalhador médio, mais se for um supervisor ou gerente O custo verdadeiro é muito mais —. há os custos de contratação de um substituto, o custo de treinar o novo funcionário e o custo para a empresa em termos de ineficiência e menor produtividade durante a sua fase de aprendizagem. É um centro de custos que nenhuma empresa pode dar ao luxo de ignorar.)

Este é um desafio até mesmo para o mais experiente líder, bem treinado, mas para alguém que tem sido promovido para uma posição de liderança com base apenas em sua experiência em seu trabalho e que não tem habilidades de liderança ou treinamento, ele pode ser um exercício de desastre. Ele também significa problemas para o pequeno empresário que construiu a sua empresa a partir de uma operação de uma pessoa para a contratação de funcionários e ele também não tem habilidades ou experiência em conduzi-los. E é difícil de obter empenho e iniciativa de funcionários que podem se acostumaram a ser usado e demitidos.

Se você não sabe como conduzir, pode ser como dirigir seu carro de olhos vendados com passageiros na parte traseira. Você pode ter uma idéia da direção geral, você deve estar indo tudo, mas você não pode ter certeza, e você pode acabar em qualquer lugar. Você pode bater o carro. Pior, seu veículo corre o risco de danos e sua lesão risco passageiros e pode ser propenso a saltar na próxima parada. Os funcionários podem manchar um motorista pobre (Líder) uma milha de distância e não vai ficar à espera que o "crash".

A chave para uma grande liderança é a confiança e ser o tipo de líder que os outros querem seguir, porque eles sabem onde eles estão indo e vai levá-lo com eles, de forma segura. Grande liderança é saber como motivar sua força de trabalho para que eles façam o que você quer fazer, porque eles são inspirados a fazê-lo. Grandes líderes não precisa balançar cenouras ou regalias e mais dinheiro para motivar e manter os seus trabalhadores.

líderes bem sucedidos de hoje sabem:

1. Criação de mais estrutura e sistemas de pôr em prática permite a todos a liberdade de simplesmente entrar e fazer o seu trabalho, corretamente, sem medo de ser microgerida.

2. Delegação habilita. Eles abandonar a necessidade de estar sempre no controle, garantindo as delegadas têm as ferramentas eo treinamento para saber o que é exigido deles e a liberdade de fazê-lo. O líder tem subordinados competentes treinados e capazes de tomar decisões em sua ausência.

3. Certeza sobre o que é exigido de si mesmos como líder e liderados é essencial. Eles são perspicazes e exigentes e aprenderam as habilidades de tomada de decisão e resolução de problemas.

4. Clareza sobre o seu papel, os resultados desejados, e onde eles estão indo – é saber claramente onde você se encaixa na imagem maior, sabendo que você e pontos fortes e fracos de sua equipe e ser muito claro sobre o que você tem que trabalhar com e como você pode desenvolver e construir sobre ela.

5. Capacidade e sua eficácia no básico, tais como habilidades de comunicação, tomada de decisão, resolução de problemas, delegação e pensamento visionário são os blocos de construção para o sucesso.

6. As equipes são grupos de indivíduos que fazem suas próprias coisas, mas cujos esforços conjuntos combinam para produzir o resultado desejado. Um bom líder pode comunicar o retrato grande a cada indivíduo para que eles compreendam como sua contribuição única permite a "equipe" para alcançar seus objetivos.

7. Oferecendo um compromisso ardósia limpa – este é limpar a lousa para que todos os empregados a partir desse momento pode começar de novo com novas diretrizes, novas metas, e uma nova confiança, conhecendo os seus erros do passado são perdoados e não são mais paira sobre eles com influência negativa.

8 . Check-in e debriefing decisões fundamentais para monitorar e fornecer feedback infunde confiança no trabalhador e é suficiente para estabelecer a confiança.

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