Como influenciar sem posicional Autoridade e melhorar o moral dos funcionários Usando 3 Estratégias simples

Nós sabemos o que você está pensando ... "Influência sem autoridade posicional" soa como um oxímoro e se pronunciou na organização, você acha que vai ter funcionários perguntando sobre sua sanidade.

Todo mundo sabe que a única maneira que você vai fazer as coisas em uma organização é usar a sua posição de autoridade como razão para seus funcionários (e outros) para ouvi-lo.

Certo?

Bem -.
nenhuma

Estamos dizendo a você agora, a influência sem autoridade posicional não é apenas possível, é essencial se você quer conseguir algo significativo na sua organização. E, você deve exercê-lo para evocar a mudança positiva.

E sim, ele pode ser usado com os seus colaboradores, mas também pode ser usado com vocês, colegas e com seu chefe. Nós todos vivemos em um mundo organizacional de 360 ​​graus. Ainda temos que encontrar um executivo que pode alcançar os resultados desejados unicamente usando autoridade posicional

Como você se aprofundar no âmbito deste artigo, você vai logo perceber que você pode motivar os outros a níveis mais altos de desempenho e também impactar positivamente não só o moral de seus funcionários, mas também a moral de seus pares. O resultado – você fazer mais trabalho e um maior nível de cooperação. Não é o Santo Graal, mas é um ingrediente fundamental para começar o trabalho feito em uma organização

Influência sem Autoridade estratégia posicional # 1:
criar relações positivas

Nós estimamos que mais de 80% do tempo que passamos como treinadores para líderes de alto desempenho - é gasto em ajudar os líderes gerir a transição e trabalhar seu caminho através de problemas de desempenho com os outros.

Você vai fast-track e ganho de altitude em sua carreira como um líder quando você aprender e praticar as chaves para a construção de relações interpessoais fortes, eficazes com os outros. E, ele começa com o reconhecimento de que nada acontece até que um relacionamento é desenvolvido

Construir um relacionamento inclui:.
. Tendo o melhor interesse da outra pessoa em mente – versos ganha-perde
win-win. Compreender e respeitar as necessidades e estilo de trabalho fundamentais da outra pessoa /
expectativas. Compreender e respeitar as diferenças de personalidade
. Encontrar áreas de interesse mútuo
. Usando princípios de câmbio para melhorar o relacionamento

Influência sem Autoridade estratégia posicional # 2:
Honrar a Lei da Reciprocidade

A lei da reciprocidade envolve um valor mútuo para troca de valor. Para participarem efectivamente na lei da reciprocidade, é necessário identificar quais são os valores beneficiários. E nós temos muito mais a oferecer do que muitos de nós imagina. Por exemplo:

. Recursos - Dinheiro /financiamento, pessoal, espaço
. Informações – Inteligência competitiva, as tendências do setor, alterações futuras
. Suporte organizacional - fornecendo o apoio e recursos para reuniões ou projetos
. Apoio pessoal - Estar prontamente disponível e de suporte quando uma pessoa está estressada, vulneráveis ​​ou talvez apenas precisa de alguém ouvi-los
. Confiabilidade - Fazer o que você diz quando você diz que vai fazê-lo
. Gratidão --Saying obrigado, expressando apreço pela contribuição de uma pessoa de uma forma que é significativo para eles
. Excelência no atendimento - Produção além da expectativa de que a outra pessoa
. Vision - Identificar a direção futura, retratando entusiasmo e confiança no futuro, e no resultado do projeto
. Resposta rápida - Esta é auto-explicativo
. Reconhecimento – Ele pode ser um prêmio, um novo projeto cessão ou elogios em uma reunião pública

Não importa o que você tem a oferecer, ele deve ser significativa para o destinatário. Só porque nós pensamos que estamos oferecendo algo de valor não significa que o destinatário concorde com a gente. Para determinar o que é significativo, precisamos entender as questões, tais como:

. O que eles precisam para ter sucesso?
. Como eles são medidos em seu desempenho?
. Como eles são recompensados? E o que é a sua maior recompensa?
. Objetivos de carreira
. As suas preocupações principais (ou medos se eles vão compartilhar com você)
. Principais expectativas (de seu chefe, colegas, subordinados, seus constituintes)
. Reconhecimento /Privacidade. Preferências do indivíduo e considerando a cultura da organização
. Interesses fora da organização

Isto significa que você deve primeiro construir uma relação

Influência sem Autoridade estratégia posicional # 3:
Participar em Conflito Saudável

É possível que enquanto você trabalha para influenciar os outros sem autoridade posicional, surgirão nesse conflito. Funcionários e membros da equipe vai empurrar para trás, discutir, e discordar?

Vamos enfrentá-lo, algumas pessoas gostam de discutir, negociar e jogar demônios advogado. Em outras palavras, "eles adoram uma boa luta".

Tome nota: O conflito não é ruim ou errado. Engajado no caminho certo, o conflito é bom. Na verdade, não é só bom, é essencial para o crescimento e desenvolvimento organizacional. "Conflito Saudável", que é leads vibrantes e sincero para:

. Expansão ideias e perspectivas
. Identificando mais opções
. Melhores decisões
. Inclusão (valor individual e contribuição) em vez de reforçar a exclusão e uma futilidade natural quando não está sendo ouvido

Assim, aprender a apreciar e participar de conflito saudável.

Lembre-se, uma carreira bem-sucedida requer liderança mais que as habilidades difíceis que aprendemos na escola. O sucesso também requer que reconheçamos e dominar os intangíveis de gestão bem-sucedida. E uma das mais poderosas intangíveis que é importante dominar é a capacidade de influenciar os outros, sem autoridade. Ele irá fornecer-lhe com alavancagem e permitir-lhe angariar mais apoio do que você jamais iria conseguir por conta própria ou através de autoridade posicional sozinho Restaurant  .;