Gerenciando Tension entre gestores e Millennials

Se os gestores são sérios sobre a sobrevivência de suas organizações, então eles devem construir e cultivar uma equipe de Millennials investidos e conhecedores. O problema subjacente é que a maioria dos gestores não entendem como se engajar seus funcionários do Milênio de forma eficaz.

Millennials trabalhar, pensar e se comportar de maneiras que deixam gerentes não-milenar, muitas vezes confundidos ou frustrados. Este dilema tem levado a tensão sem precedentes no local de trabalho.

Sessenta por cento dos empregadores dizem que estão experimentando tensão entre trabalhadores de diferentes gerações, 70 por cento dos trabalhadores mais velhos estão desvalorizando as habilidades dos trabalhadores mais jovens, e 50 por cento dos trabalhadores mais jovens estão céticos de habilidades de seus colegas mais velhos. A tensão é tão extrema em algumas organizações que se torna debilitantes.

A maior parte da tensão é um resultado direto de mal-entendidos geracionais. Atualmente, existem quatro gerações no trabalho: Construtores, Baby Boomers, Geração X, e Millennials (também conhecidos como Geração Y).

Cada geração tem um único conjunto de valores, atitudes e crenças que contribuem para o seu comportamento. Teoria geracional do sociólogo alemão Karl Mannheim explica como os principais eventos culturais que os membros de uma experiência faixa etária durante seus anos de formação moldam as perspectivas de toda a geração da vida.

Builders (nascidos antes de 1946) foram influenciados pela Grande Depressão, O New Deal ea Segunda Guerra Mundial. Eles defendem valores como o trabalho duro, a honra, gratificação adiada e respeito pela autoridade.

Os Baby Boomers (nascidos 1946-1964) foram influenciados pelo Vietnã, a Guerra Fria, o Movimento dos Direitos Civis, Libertação das Mulheres Movimento, televisão e rock and roll. Professional identidade, saúde e bem-estar e riqueza material são importantes para Baby Boomers.

Geração X (nascida 1.965-1.977) é o menor dos grupos etários. Eles foram influenciados pela guerra do Golfo Pérsico, AIDS, o triplo da taxa de divórcio, ambos os pais trabalham, jogos de vídeo, MTV, e computadores. Seus maiores valores são a mobilidade, autonomia e equilíbrio trabalho-vida.

Millennials (nascidos 1978-1996) também são conhecidos como Geração Y. Eles foram moldadas por 11/09 e terrorismo, Columbine, telefones celulares , mensagens de texto, e tecnologia baseada em redes sociais. Eles valorizam equilíbrio trabalho-vida, diversidade, auto-expressão, tecnologia e responsabilidade social. Eles são a geração mais tolerante social e diversidade nunca, bem como a geração mais instruída e tecnologicamente mais experiente. Eles compreendem o segmento de mais rápido crescimento da força de trabalho.

Como cada geração transições para a força de trabalho que começam a fazer exigências sobre várias instituições de seu país a mudar de acordo com suas crenças e valores. Geração X não foi um grande coorte de idade o suficiente para fazer um grande impacto no local de trabalho, mas a Geração Y é.

Millennials estão atualmente exigindo mudanças dos Estados Unidos em um amplo espectro de áreas e de seus gestores em particular. Eles estão tendo uma influência significativa criação de um simplesmente devido a seus números Restaurant  .;