Cinco lições Todos os líderes podem tomar a partir do Draft da NFL

A menos que você vive sob uma rocha, vive fora dos Estados Unidos ou é uma pessoa não-esportes, você sabe que a Liga Nacional de Futebol realizou o seu projecto de jogadores na semana passada. Se você don &'; t sabe, este evento anual permite que as equipes para escolher os jogadores com base em uma ordem prescrita que eles têm o direito de contratar para a sua equipa. (E a coisa toda é televisionado, com excelentes classificações cabo no horário nobre).
Embora as regras e contexto para a contratação desses jogadores é diferente do que o que enfrentamos nas organizações, o objetivo final é o mesmo. Como é que vamos selecionar os melhores talentos para atender às nossas necessidades, e ajudar nossa equipe ter sucesso em níveis mais altos (ou seja, ganhar mais jogos)? Eu acho que as lições que se seguem são merece a sua consideração, independentemente de quanto ou quão pouco você se preocupa com a NFL.
Eles investem na seleção pesadamente. Times da NFL tem olheiros que passam os jogadores estação faculdade observação universitários inteiros (suas contratações futuras) realizam. Eles freqüentam o talento anual combinar, onde os jogadores são convidados a mostrar suas habilidades, obter exames médicos e psicológicos, e entrevista com as equipes. Eles participam de exercícios individuais e convidar jogadores para entrevistas no local. Dito de outra forma, o processo de recrutamento nunca pára.
Você tem um processo de recrutamento? Você está investindo nesse processo, e sempre olhando para os potenciais membros da equipe? Ou você está apenas colocando um anúncio ou postar um trabalho quando sua equipe já está mais trabalhado?
Eles selecionam amplamente. No início do projecto que você vê equipes pickingdraftees com base na necessidade. Eles precisam de um novo Quarterback, para que escolher um. Eles precisam de um Linebacker, de modo que é onde eles olham. Mas no final do projecto, especialmente com as melhores equipes e organizações mais estáveis, eles vão buscá “ o melhor jogador disponível &"; – o que significa que ele isn &'; t apenas sobre necessidade imediata, mas sobre um jogador que poderia ajudar, independentemente de sua posição
Como amplamente você selecionar jogadores para a sua equipa.? Será que você nunca considerar a adição de um potencial performer estrela, mesmo se você didn &'; t tem um local imediato para eles
Eles acolher novos membros da equipe intencionalmente. Depois de os projectos jogadores são convidados para a sede da equipe, e para além das conferências de imprensa, eles trabalham duro para fazer os jogadores se sintam em casa, conhecer novos colegas de equipa e muito mais.
Se isso soa como partes de um bom processo de integração, que provavelmente é. E, no entanto, eu acho que eles fazem melhor do que a maioria a este respeito. O melhor processo de integração envolve o novo funcionário, mas também inclui muito envolvimento da gestão e da liderança da organização. Como fazer sucesso você acolher novos membros da equipe e aclimatar-los para a sua organização?
Eles preparar as pessoas para o sucesso. Novos jogadores recebem treinamento (muito). Eles recebem treinamento. Começam processos e ferramentas e jogadas. As metas são esclarecidas e os jogadores entendem essas metas. Equipes reconhecer o quanto eles têm investido em conseguir as pessoas certas (sem contar os salários!), E assim eles continuam a investir, a partir do primeiro dia da assinatura direita através da formação acampamento – com grandes expectativas para pessoas &';. s sucesso
gosto times da NFL, espero que você está animado com quem você contratou. Mas isso derramamento de emoção ao longo de dar-lhes as ferramentas e apoio para ser bem sucedido? O que mais você poderia fazer para ajudar as pessoas que tenham contratado tornar os contribuintes que você esperava quando aceitou o emprego?
E menos esta lista toda soa como uma grande festa abraços. . . lembre-se do NFL é, um negócio da linha de fundo difícil. E como já comprovado, pode ter mais em comum com você do que você pensa. Então, don &'; t esquecer esta quinta lição daqueles 32 equipes
Eles don &';. T segurar por muito tempo. Os jogadores esboçados neste fim de semana e os agentes livres adicionados nos próximos dias todos vão ter a chance de realizar na prática e nos jogos de pré-temporada. Eles têm a oportunidade de trabalhar duro, mostrar suas habilidades e seu valor. Mas com um homem 53 roster, nem todos podem ficar. E se em algum momento, um jogador isn &'; t contribuindo, alguém pode substituí-los
I &';. Estou sugerindo ou defendendo uma abordagem de gestão de talento cruel – Eu acredito que as pessoas devem ter expectativas claras e métricas para mostrar seu desempenho. E se depois de algum tempo que isn &'; t acontecendo, é hora de seguir em frente. Demasiadas vezes vejo organizações segurando artistas pobres (ou menos) por muito tempo. Dar às pessoas expectativas claras, bom treinador e uma maneira de medir o progresso. . . e estar pronto para seguir em frente, se necessário.
Estes cinco lições valem sua consideração como você olha para continuar a construir sua equipe no futuro. Encorajo-vos a pensar sobre essas lições e compartilhá-los com outros líderes que trabalham com você para desenvolver este debate dentro de sua organização Restaurant  .;