O Fator de Liderança
O fator Liderança
ideias de um livro por John P Kotter e aplicação prática por
Steve Pohlit
O livro de John foi publicado em 1988
Duas áreas me deu a idéia para este tópico
1. O que estamos experimentando neste país no nível governamental nacional
2. O fator-chave que está sempre no lugar com pessoas bem sucedidas que eu treino e aqueles que as pessoas bem-sucedidas com quem trabalhei no passado.
O Fator de Liderança está faltando em nosso governo que é por isso que a nossa dívida está fora de controle . O nível de sucesso é diretamente proporcional à extensão do Fator de Liderança foi desenvolvido
Neste artigo
O Fator Liderança é definido
O Fator Liderança é distinto do de Gestão Fator
Como o meu treinador desenvolve The Leadership fator
Como você pode desenvolver o seu fator de Liderança.
Como o fator de Liderança aplica-se a todos os níveis de pessoas que trabalham em uma empresa.
Essa agenda é material suficiente para um seminário de fim de semana-lo nos próximos 30 minutos você receberá os pontos-chave.
O Fator Liderança Definido
Para maior clareza que estamos a falar eficaz liderança ea definição aplica-se a um empresário, um empregado, um empresário, CEO de uma empresa internacional de multi-bilhões. Eficaz, a liderança está se movendo de onde você está para onde você quer estar em a quantidade certa de tempo. Sem dizer que estamos a falar de se mudar para um lugar que é no melhor interesse de todos os envolvidos.
Para os fins desta apresentação, onde você quer estar é definido em termos monetários e especificamente lucros. Eu estou introduzindo os alunos eu treino agora para começar a esclarecer o que é o plano financeiro para 2012. Uma exceção é um treinador pessoa que eu em S África cujo ano termina no final de fevereiro. Nós ainda não começaram a trabalhar no próximo ano &'; s plano
Em conexão com metas mensuráveis, os líderes eficazes desenvolver agendas estratégicas que norteiam os planos de acção que, quando implementada, alcançar os resultados pretendidos
“. Uma agenda para a mudança inteligente e uma rede energizada de recursos apropriados opera milagres &"; . de acordo com a agenda inteligente John Kotter Edital ea palavra rede se estende para além empregados
Você já ouviu o próximo ponto antes: Você deve ter uma definição clara do que você quer em termos mensuráveis e você deve saber por que você quer . Quanto maior for o seu objetivo, maior será o seu por que deve ser. A razão é que não há dor na mudança. Nido Quebein sobre os progressos diz coisas acontecem quando o “ a dor da permanecendo a mesma é maior do que a dor da mudança &"; Parece ser parte da nossa natureza para tornar-se confortável com onde estamos. É por isso que as pessoas que cometem ao coaching como regra geral a alcançar seus objetivos mais rápido. Pessoalmente, tenho feito progressos significativos em várias áreas-chave, como resultado de ter um treinador.
Características Resumo Liderança
1. Criação de uma Agenda para a Mudança
2. Construir uma rede
Implementação forte
A fim de ser capaz de construir uma rede forte implementação um líder eficaz tem desenvolvido uma visão do que eles querem realizar e a imagem da cultura da organização que é a sua rede. Isso se aplica se você é um empreendedor. Você rede é o seu time de alimentação ou terceiros contratados você está se conectando com. Ninguém é bem sucedido de uma forma significativa, sem a ajuda de outras pessoas.
diferença entre liderança e gestão
A maioria das descrições da administração inclui os seguintes processos
Planejamento
Orçamento
Organizar
Controlando
Ao rever esses processos de planejamento claramente e, possivelmente, organizadora sobrepõe a definição de liderança.
diferença fundamental entre Liderança Eficaz e Empreendedor Estereótipo
A estilo empreendedor estereotipada pode ser encontrada em empresas que têm pequenas e médias empresas. O estilo desta pessoa é para fazer muitas das coisas necessárias em seus negócios se. Eles don &'; t terceirizar ou alavancar o seu tempo muito bem. Eles don &'; t segurar outros responsáveis. Eles muitas vezes não recrutar bem e don &'; t treinar bem. Os tópicos de foco e alavancagem são dois dos itens mais freqüentemente discutidos com a maioria dos estudantes de coaching.
exemplo prático da Liderança Fator
1. Qual é o seu negócio-como você defini-lo. Eu ensino o sumário executivo. Alguns rótulo a esta um sumário executivo “ elevator pitch &";
2. O que é suas metas de desempenho (plano financeiro, incluindo marcos)
3. Quais são as etapas da ação chaves – este é o lugar onde nos dirigimos priorização, foco e alavancagem
Top 3 ferramentas de suporte para a confiança e Desenvolvimento de Liderança
1.. Journaling com caneta e papel. Aqui é onde eu criar a imagem em minha mente em papel, em seguida, traduzir isso em meus planos de ação.
2. Plano financeiro anual em formato discriminadas por mês e cada mês em formato de variação real do plano. Plano de variância real Format .... A Fórmula ouro
3 Planilha de Responsabilidade acelerada ou o seu compromisso de tempo e plano de acção semanal. Isso também é em formato de variação real do plano.
Eu ensinei o plano financeiro e sistema de responsabilização acelerado em chamadas anteriores.
Desenvolvimento de Competências de Liderança para fazer parte de você Plano de Acção Acelerada Rastreador ou planilha Accountability
Um programa contínuo para o desenvolvimento de conhecimento da indústria e experiência particularmente transacional em seu setor.
Desenvolver capital de relacionamento com líderes e empreendedores em seu nicho (networking)
Promova a sua reputação e gravar trilha. (networking, presença online, a liderança em eventos)
Aumente a sua experiência em operações, gestão e realização objetivo
Demonstrar um alto nível de energia e unidade para levar (saúde e mentalidade)
Lembre-se:. Liderança aplica-se ao empresário individual e CEO de um grande negócio global
Resumo
Na minha experiência pessoal, ao avaliar aqueles treinador I que são bem sucedidos e em rede com as pessoas bem-sucedidas , concluí maior a confiança a mais que foi feito para construir o sucesso. Notei também que pessoas inexperientes tomar medidas guiada desenvolveu um alto nível de confiança rapidamente. Foram essas observações mais discussões com as pessoas-chave, incluindo um dos meus treinadores que me levaram à idéia de The Confidence Blueprint Sucesso. Muito mais para seguir
Steve Pohlit nbsp Art &.;
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