Sete Elementos de uma equipe eficaz

membros da equipe de sucesso não fazem a mesma coisa ao mesmo tempo. Eles fazem a coisa certa no momento certo. E enquanto os membros da equipe trabalhar em conjunto para um objetivo comum, as pessoas ainda devem desempenhar as suas partes separadas no processo. Como as organizações confiam mais em equipes para inovar, resolver problemas, produzir e competir com a velocidade da mudança, a compreensão e capitalizar sobre abordagens individuais para processos de grupo é a linha de fundo sobre a criação de equipes de alto desempenho. O famoso explorador britânico David Livingstone disse uma vez “ Eu irei a qualquer lugar, desde que seja para a frente &"; Para ser bem sucedido hoje &'; s economia competitiva, as empresas precisam avançar mais e mais rápido do que nunca. É de vital importância para o seu negócio ir para a frente o que lhe permite tornar-se pioneiros e líderes. Trata-se de inovação colaborativa e trabalho em equipe

1. Goal Clarity
   -. Os membros devem compreender os objetivos da equipe e comprometer seus melhores esforços para alcançá-los
   

   
   

2. Reconhecimento /Cooperação viajantes - Deve haver uma consciência de cada membro &'; s força pessoal para a equipe. Membros devem estar dispostos a cooperar uns com os outros e fazer as suas contribuições para a equipe
   

   
   

3. Trust /Suporte /A coesão Network -. Membros respeitar a competência um do outro, a confiança e apoiar uns aos outros e vai vir em auxílio de um membro quando surgem problemas
   

   
   

4. Papel Clarity.
   - Responsabilidades e expectativas para os membros são claramente enunciados, comunicados e reconheceu. As responsabilidades são abertamente discutidas e esclarecidas questões. Roles complementando o outro. Quaisquer expectativas conflitantes são abertamente discutidas e resolvidas
   

   
   

5. Eficácia Reunião
   -. As reuniões da equipe se concentrar em questões relevantes e são eficazes em contribuir para as decisões tomadas pela equipe de som e realizado pelos membros. Membros deixam cada reunião com uma idéia clara do que é esperado deles
   

   
   

6. Gerenciamento Conflitos viajantes -. As diferenças ou conflitos são abertamente abordados. Diferentes pontos de vista são discutidas até que sejam alcançados acordos que fazem sentido para todos os membros envolvidos. Sempre que possível um consenso
   

   
   

7. Energia /satisfação.
   - Os membros devem ter uma sensação de realização e satisfação por suas contribuições. As pessoas devem conhecer seus trabalhos e trabalhar juntos de forma eficiente para fazê-las. It &'; s bom ter um pouco de diversão enquanto você trabalha
   

   Equipas com habilidades complementares gerar sinergia com um esforço coordenado!. Cada membro pode maximizar seus pontos fortes e minimizar suas fraquezas com sua participação ativa. Os membros da equipe devem aprender a ajudar um ao outro, ajudar a outros membros da equipe percebem seu verdadeiro potencial, e criar um ambiente que permite que todos possam ir além de sua limitação Restaurant  .;