Como você faz suas grandes idéias realmente acontecer?

Here &'; s uma pergunta interessante que eu recebi no Linkedin a partir de Richard Sink que perguntou:

“ Que lições você pode compartilhar conosco sobre estratégias ao tentar transformar suas idéias (seja para o bem social ou profissional ganho) em uma realidade &";?

Hi Richard,

Ótima pergunta. Eu trabalho com o arranque &'; s sobre o lançamento de novas idéias, bem como as empresas estabelecidas em si mesmos re-inventar no mercado

I &';. Gostaria de oferecer-lhe um grande formato que eu uso com meus clientes através deste processo. It &'; s as 8 etapas de um arranque que deve ser seguido nesta ordem:

Fase 1: Identificar a quem, o quê e por quê

A?. Quem é o mercado-alvo que você está tentando ajudar?

B. Qual é a sua grande idéia?

C. Por que você está começando esta empresa ou iniciativa social,

Fase 2:?. Investigação seu campo, jogador-chave e concorrência

Este é o período de due diligence onde você quer descobrir o que &'; s sob todos dos outros “ rochas &"; lá fora, que são opções competitivas para sua idéia, bem como opções alternativas. Eu ouvi muitas vezes respostas como “ não temos concorrência lá fora, &"; a que eu tenho que contestar a sua bruta sobre-avaliação. Em hoje &'; s marketplace zero concorrência quase nunca é o caso

Fase 3: Conceituar sua oferta

Você precisa ser capaz de articular em algumas frases breves que seu conceito é eo que.. é a oferta específica que seu mercado-alvo pode tomar medidas sobre. Neste quadro I &'; estou falando sobre a transação real, não o “ tomar medidas &"; como em cliques em seu site para mais informações

Fase 4:.. Comece a reunir sua equipe

Muitos empresários, muitas vezes, esperar para reunir sua equipe até que todos os seus patos estão em uma linha e você &' ; re pronto para ir ao mercado. Mas, acho que é &'; s muito mais benéfico para você fazer esta etapa no início do jogo. Você é capaz de tocar em a sinergia ea criatividade do grupo para melhorar o seu plano de negócios muito melhor do que decorre o processo de paz. Então, aqui &'; s a fase em que você deve fazer algumas redes para recrutar seu time dos sonhos dessas pessoas que você quer trazer a partir do piso térreo

Fase 5:.. Desenvolver o modelo de negócio

Você precisa ter claro o que todos os pontos da transação será, o que as prestações de serviços serão e em que volume que você pode esperar para escalá-lo para com os seus recursos projetados. Esta é também onde o plano de marketing tem que ser pregado para baixo em uma etapa específica pelo formato passo e não em linguagem wishful thinking vaga. Você precisa ser capaz de determinar em cenários mais realistas quanto e que tipos de marketing e desenvolvimento de negócios que vai demorar para produzir o nível desejado de resultados

Fase 6:.. Identificar possíveis fontes de financiamento

Here &'; s onde eu normalmente ver uma pequena lista de opções de financiamento. Claro, ele &'; sa dado que você deve ser o planejamento para inicializar o seu caminho através do estágio beta inicial para obter alguma tração real. Você terá que mostrar algum grau de prova de testes para poder cortejar sua confiança VC &'; s, os investidores anjo ou empréstimos bancários

Fase 7:. Prepare seus planos de ação

Isto é crítico. para transformar seus projetos grandes e assustadores em, pequeno tamanho da mordida, fases gerenciáveis ​​de planos de ação. Linhas de tempo são úteis para comprometer-se, bem como decidir de antemão que será ou quarterback aquele pedaço ou assumir plenamente a propriedade do material que individualmente

Fase 8:.. Encontrar fontes de apoio contínuo

Então, muitas grandes idéias morrer no palco incubadora antes de ele pode se espalhar suas asas totalmente. Como empresários IT &'; s fácil se distrair, desanimado e completamente descarrilou de contratempos e obstáculos que são obrigados a aparecer no seu caminho. Você deve entrevistar quem você gostaria de ter em seu conselho consultivo. Você deve ter vários peritos principais que podem lhe dar feedback regular para bandeiras vermelhas e cortes perdidas curtas que uma pessoa não pode saber. Estas são as pessoas que terão suas costas, para que você possa se concentrar em fazer as tarefas que você faz melhor.

Eu tenho uma rede de peritos de confiança que eu seria feliz para conectá-lo com se você precisar de mais ajuda em qualquer uma dessas áreas. Então, eu convido você para se conectar comigo em particular no Linkedin ou você pode apenas me ligue no (215) 292-4947 para continuar essa conversa

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