Idéias para começar um negócio
 Muito freqüentemente aspirantes a empresários sonho de começar um novo negócio, mas eles don &'; t saber que tipo de negócio para começar. Eles pensam que eles devem vir para cima com uma idéia nova – algo que ninguém jamais tenha pensado em ou visto 
 No entanto, novos negócios don &';. t tem que ser iniciado em uma idéia completamente nova; ele poderia ser simplesmente trazendo alguma coisa para sua área que isn &'; t disponível agora ou aperfeiçoamento de um produto ou serviço. Se você estudar Sir Richard Branson, você &'; ll descobrir que ele construiu um dólar império multi-bilhões simplesmente por melhoria de produtos e serviços em diferentes indústrias existentes 
 
 Let &';. S olhar sobre Branson &'; s primórdios. Ele começou a sua carreira a publicação de um jornal da faculdade. Ele entrevistou John Lennon e obteve Lennon para gravar uma peça original de música para ele. Branson, em seguida, colocar a música em um disco especial e embalado com o jornal ao lado de seu artigo. Ele deu uma experiência para seus leitores, o que era inédito anteriormente. 
 
 Com cada negócio que Richard Branson foi iniciado, ele melhorou no que estava sendo feito atualmente. Numa altura em que a indústria da aviação foi passando por turbulência, Branson começou a Virgin Atlantic. Ansioso para inovar, ele escolheu para atender aos passageiros de primeira classe, oferecendo massagens a bordo e serviço de limousine casa-salto 
 
 Branson &';. S forma de melhorar em cima de uma idéia existente é realmente o melhor caminho, porque você sabe que &'; já é um mercado. Basta compreender quando você chegar a uma nova idéia, você tem que criar o mercado e isso leva tempo e dinheiro. 
 Então ao longo vem Sarah Hanson, um jovem estudante de 19 anos que estava no fundo da dívida empréstimo da faculdade e não tem certeza de que o que ela estava aprendendo até mesmo aplicar no mundo real. Sarah estava ajudando sua avó encontrar o cuidado assistida alojamento de vida, quando a idéia golpeou. 
 
 Hanson tem programado desde que ela foi 12. Atravessar o processo de encontrar um lugar para sua avó para viver, ela criou uma Senior Mapa Vivo . O que começou como diversão logo tornou-se uma oportunidade de negócio, mas Sarah sabia que ela precisaria de financiamento para justificar o seu tempo e pagar a sua dívida. 
 
 Ela teve uma chance e listados sua situação, idéia e ofereceu 10 % de sua renda após impostos para os próximos 10 anos para que ela pudesse se dedicar 100% do seu tempo para desenvolver a idéia. Tão segura de si, Sarah fez o compromisso de pagar mesmo que seu mapa de vida sênior falhou. Outra mulher respondeu e investiu US $ 125.000 em Hanson. 
 
 Outra coisa a considerar é o clima financeiro. Por exemplo, alguns tipos de negócios são mais propensos a ter sucesso em um clima financeiro volátil do que outros. Se você deseja iniciar um negócio, mas você haven &'; t decidiu qual área você &'; d gosta de trabalhar, descobrir que tipos de negócios estão prosperando, e que sobre eles eles &' faz; resistente à recessão &' ;. 
 
 Você também pode olhar para: 
 
 1.  O &'; fundamentos &'; mercados 
 – por exemplo. alimentos e manutenção da casa. Você sabe, as coisas que nós usamos ou precisam todos os dias. 
 
 2.  O mercado luxos acessíveis Restaurant – em uma desaceleração econômica, este mercado é destinado a pessoas de alta renda ou os ricos. 
 
 3.  as empresas existentes Restaurant – não só é a compra de um negócio que já estabeleceu a receita uma opção mais segura, mas você pode começar um negócio em tempos económicos difíceis. 
 
 4.  Franquias Restaurant – uma franquia estabelecida tem uma boa chance de sobreviver quando as condições económicas são difíceis, pois têm experiência e, sistemas simplificados e processos afinados em tempo. Agora só isso, com muitos deles, o franqueador é fazer muita publicidade. 
 
 Basta considerar a variedade de avenidas disponível como você passar pelo processo. 
 
 Ao olhar para a idéia de negócio perfeito para você, basta estar consciente das qualidades empresariais necessárias para atingir seus objetivos como cada abordagem é diferente 
 Susan Bagyura, um treinador de liderança e consultor de pequenas empresas, criando amanhã &';. s líderes hoje. O áudio a este artigo podem ser ouvidos aqui:. 
 Http://www.thevisionaryleader.com/audios.html Restaurant  
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