Mulheres ou homens de que são líderes mais eficaz?

Existe um viés de gênero provável na construção de relacionamento? It &'; s muitas vezes disse que as mulheres são melhores ouvintes do que os homens. São os homens que estão confortáveis ​​com o Fator de consciência também mais confortáveis ​​com a sua “ feminino &"; lado, como intuição e sensibilidade emocional? As mulheres são eficazes no negócio mais em contato com sua “ masculina &"; lado, como a lógica e objetividade?

Mesmo os homens mais poderosos nas forças armadas têm espaço para a sua intuitiva, a equipa de suporte. Colin Powell, por exemplo, antes da sua passagem como secretário de Estado, era o oficial de maior patente nas forças armadas dos EUA. Sob a presidência de Reagan, ele aceitou o cargo de chefe do Comando das Forças (FORSCOM), responsável por mais de um milhão de soldados norte-americanos, no entanto, ele permitiu-se a sensibilidade emocional suficiente para ser um posto de escuta para aqueles servindo sob o seu comando. Powell afirma em seu livro, My American Journey, que “ a liderança é a resolução de problemas. Os soldados dia parar de trazer-lhe os seus problemas é o dia que você parou de levá-los. Eles têm tanto perdido a confiança que você pode ajudá-los ou concluíram que você não se importa. Um ou outro caso é um fracasso de liderança &"; Depois de servir no Exército por 35 anos, Powell passou a auxiliar o presidente em assuntos de segurança nacional e, em seguida, tornou-se o 12º presidente do Joint Chiefs of Staff antes de se tornar secretário de Estado. Ele foi um grande líder, por qualquer medida. O Fator de consciência de ouvir os outros foi fundamental para ele. Ele não era &';. T medo de deixar as emoções entram em jogo

O que isso diz para aqueles de nós no local de trabalho é que à medida que se tornam mais maduros como profissionais e líderes, nós permitimos que as qualidades do sexo oposto a emergir dentro de nós. Então, os homens, usando suas habilidades de construção de relacionamento no trabalho, pode permitir que suas emoções para jogar uma função maior na sua tomada de decisão, especialmente quando se trata de fazer julgamentos sobre os outros no local de trabalho. Eles podem permitir a sua intuição ou gut sentimentos a desempenhar um papel maior como eles decidem quem confiar com maior responsabilidade, a quem atribuir a trabalhos duros, e com quem a alinhar no processo de liderança coletiva.

As mulheres que ter sucesso nos negócios, por outro lado, são muitas vezes ajudado por sua confiança na sua própria tomada de decisão, que começam a se sentir confortável fazendo decisões cruciais com base na lógica e fatos em vez de apenas em sentimentos e opinião compartilhada. “ Você precisa ser … disposto a fazer declarações afirmativamente e se apropriar de suas idéias, &"; diz Julie Hembrock Daum, líder de prática de Spencer Stuart, em uma edição da Newsweek
. No entanto, apesar do fato de que mais da metade de todos os gestores e profissionais são do sexo feminino, apenas 2 por cento da Fortune 1000 CEOs e apenas 7,9 por cento da Fortune 500 principais ganhadores são mulheres. O que &'; s o problema

Parte do problema pode ser que muitas mulheres estão relutantes em desistir de seus melhores anos de criação dos filhos para se dedicar longas horas e viagens-circulando globo que parecem tornar-se os aros nós? deve saltar através de obter o estatuto de liderança de topo. Na verdade, esta pode ser uma razão primária desde inúmeras pesquisas revelam que os estilos de liderança masculina e feminina mostrar algumas diferenças, de acordo com uma análise pelo grupo de pesquisa Catalisador sediada em Nova York. Um problema maior pode ser que as mulheres se vêem como os estereótipos mais do que é justificada pelos factos. O grupo Catalisador entrevistados 296 líderes de ambos os sexos sobre a eficácia da liderança. Homens deram notas altas para mulheres habilidades de apoio e gratificantes, mas deu-se mais crédito para quatro liderança crítica habilidades de resolução de problemas, de inspiração, delegando, e influenciar para cima (com impacto sobre aqueles acima de você). Portanto, este prejuízo macho pode, em parte, responsáveis ​​por mulheres &';. S pequenas fileiras nos mais altos níveis de liderança

As mulheres, de acordo com os homens, em sua maioria, deu aos homens mais crédito para a rede, influenciando para cima, e delegar. “ Estas são as percepções, não a realidade, &"; Catalisador diz presidente Illene Lang em um artigo no O
Wall Street Journal. “ As mulheres, assim como os homens percebem mulheres líderes como melhor em comportamentos zelador e os homens como melhor na tomada de carga comportamentos … Men aren &';. t esperado para ser solidário &"; No entanto, Powell, um dos líderes mais eficazes, mostra apenas como suporte pode ser uma parte importante de um homem &'; s estilo de liderança Restaurant  .;