Liderança Colaborativa: um processo para o sucesso em um mundo turbulento

Você sabe como para fornecer liderança colaborativa de forma disciplinada? E como é que se define colaboração disciplinada? O atual literatura de negócios e liderança apregoa a importância de colaborar em nosso mundo turbulento. Grandes e pequenas empresas e equipes lutam para envolver suas cabeças em torno de apenas o que a colaboração é. Muitos vêem a colaboração ou a liderança colaborativa como um desafio que pode ser cumprida por meio da tecnologia, seja através de mídia social ou conferência virtual, enquanto outros reconhecem os benefícios da reestruturação de um espaço de escritório para que ele apareça mais aberto. No entanto, a tecnologia eo espaço físico são apenas superficiais meios para enfrentar o desafio da colaboração disciplinada. Colaboração - e liderança colaborativo bem sucedido - não deriva de "onde" ou através de "que" pessoas da mídia interagir. Em vez disso, é sobre "como" as pessoas interagem. E que "como" deve ser disciplinado.

Colaboração Disciplinado

colaboração Disciplinado ocupa um lugar central na mais recente trabalho Jim Collins "," Great by Choice ". "Great by Choice" é o resultado de um projeto de grande pesquisa que busca descobrir como algumas empresas continuaram a prosperar, apesar da incerteza, caos e sorte - boa ou má. É uma questão centralmente importante em nosso mundo turbulento, onde a mudança é tão rápida e imprevisível. Liderança colaborativa tem sido citado como uma habilidade vital que as equipas e as empresas devem utilizar a fim de constantemente criar, inovar e se adaptar à mudança. Inovação é muitas vezes visto como fruto da colaboração; No entanto, esta é uma perspectiva perigosamente limitado. A colaboração é muito mais valioso do que um meio para alcançar a inovação. Colaboração disciplinada é um processo inestimável que as equipes podem utilizar a inovar com sucesso, resolver problemas, tomar decisões, planejar e executar.

Acima de tudo, a colaboração disciplinada é um processo de planejamento e tomada de decisão criativa. Em "Great by Choice," Collins define a disciplina como "coerência da acção". Para equipes e empresas, definição Collins "implica que os processos de colaboração e de liderança colaborativa ser consistente. "A grande tarefa, raramente alcançado", Collins escreve, "é para misturar intensidade criativo com disciplina implacável, de modo a amplificar a criatividade ao invés de destruí-lo." Ele continua a salientar que "a assinatura de mediocridade não é uma falta de vontade de mudar;. A assinatura da mediocridade é a incoerência crônica" Essa inconsistência começa no processo de planejamento e tomada de decisão. E em um mundo de desafios complexos que são melhor atendidas por equipes ao invés de indivíduos, que a coerência exige um processo de colaboração disciplinada.

Dinamismo e iteração

Um processo de planejamento colaborativo disciplinada requer certos elementos. Ao todo, existem muitos elementos em um processo de planejamento; no entanto, alguns dos elementos mais impacto com sucesso um processo eficaz de liderança colaborativa - estes são os elementos que permitem que o processo seja dinâmico, interativo, participativo e cognitivamente diversificada.

"Dinâmico" refere-se à adaptabilidade do produto processos de planejamento - o plano. A mudança acontece; portanto, você não deve colaborar em um plano apenas para descobrir que o plano precisa mudar sem um processo claro de fazer essas adaptações.

O processo de colaboração disciplinada e liderança colaborativa também deve ser iterativo. A iteração é semelhante ao dinamismo, mas não é o mesmo. Iteração é o processo de melhoria de plano dentro do processo de planejamento global, enquanto o dinamismo refere-se à adaptação do plano depois que ele for executado. Iteração ocorre durante o planeamento, enquanto a adaptação dinâmica ocorre durante a execução do plano. As equipes que colaboram durante o planejamento, e aqueles que utilizam liderança colaborativa, irá iterar o plano antes de sua execução, permitindo que os indivíduos para executar e adaptar esses planos de forma mais eficaz.

Nominal Grupo de agregação de

É claro, a colaboração disciplinada requer a participação de mais de um indivíduo - isto é o que faz a liderança colaborativa tão desafiador. Como é que um grupo de indivíduos se reúnem para produzir um plano ou tomar uma decisão? Fundamentalmente, isso requer um processo de liderança colaborativa para a geração de ideias a nível individual ou de grupo muito pequeno (2-5 pessoas), e, em seguida, combinar e vetar essas idéias em um nível maior grupo (5-15 pessoas). Este processo é chamado agregação grupo nominal.

agregação Nominal grupo é um processo delicado, porque todo mundo tem suas próprias idéias - alguns melhores que outros. Em grupos colaborativos, alguns indivíduos expressar suas idéias com força, enquanto os outros param em insights valiosos, temendo que eles não serão ouvidas ou apreciado. No entanto, as técnicas de liderança colaborativa bem sucedidos podem superar tais obstáculos, e essas técnicas devem ser parte de um processo de colaboração disciplinada. Colaboração disciplinada não é sobre a obtenção de consenso; em vez disso, trata-se de produzir o melhor plano para atingir o objectivo. O consenso pode levar em qualquer direção, enquanto a colaboração disciplinado produz um plano que leva no direito
direção.

Diversidade Cognitive and Simplicity

Encontrar o direção correta de proceder requer um outro elemento do processo de planejamento colaborativo: diversidade cognitiva. Liderança colaborativa não será bem sucedido se você está colaborando com uma equipe de pessoas que pensam da mesma forma, têm origens e experiências semelhantes, ocupam as mesmas posições hierárquicas, e assim por diante. Criatividade e inovação exigem o pensamento divergente e de diálogo. Portanto, a colaboração disciplinado devem aderir a um processo que aproveita a diversidade cognitiva. Utilize suas habilidades de liderança colaborativa para incorporar uma mistura equilibrada de experiência, conhecimento e posições para o processo colaborativo. Considere-se que duas cabeças não são realmente mais valioso do que um, se ambas as cabeças pensam da mesma forma e ver o mundo da mesma forma. Por exemplo, para um martelo, tudo parece um prego - por isso certifique-se de que você tem uma caixa de ferramentas completa ao planejar de forma colaborativa.

Há um elemento adicional importante. O processo deve ser simples. Para colaborar com eficácia e eficiência, as pessoas precisam de um processo simples. Se uma equipe tem que gastar organizadora tempo e treinamento sobre como eles estão indo para colaborar e, em seguida, se esforçam para se tornar proficientes em que processo, em seguida, a eficiência ea eficácia sofrer. Liderança colaborativa implica a utilização de um processo que é simples de aprender e aplicar, de forma consistente aplicando esse processo em toda a organização. Colaboração disciplinada vai se tornar um comportamento amplamente praticado; e que o comportamento acabará por se tornar uma cultura colaborativa saudável.

conseguir a colaboração através de Disciplina

colaboração disciplinado produz mais do que um plano ou decisão; engatar a equipe para executar com êxito. Colaboração disciplinada é o primeiro passo para alcançar o sucesso como uma equipe. Os seres humanos gostam de ser autônomos, ter a liberdade para resolver problemas e executar tarefas por conta própria e à sua própria maneira. No entanto, o nosso mundo complexo e turbulento exige colaboração, a fim de criar, inovar e ter sucesso. Os seres humanos também precisam de ser ligados uns aos outros, para ser uma parte importante de um conjunto maior. Colaboração disciplinada é a chave para satisfazer essas necessidades muitas vezes conflitantes nas organizações modernas. Por um lado, a liderança colaborativa fornece a cada indivíduo a oportunidade de contribuir com suas próprias idéias e, em seguida, uma vez que um plano final é criado, para ir adiante e executar em sua própria maneira semi-autônoma. Por outro lado, o que executa cada indivíduo torna-se uma parte bem coordenada do objectivo global. No entanto, para satisfazer essas necessidades humanas básicas, a equipe deve sempre conseguir a colaboração através de um processo disciplinado Restaurant  .;