Gerenciando Expectativas de Liderança
Você já parou para realmente olhar para uma teia de aranha?
Se não tens medo de aranhas, a próxima vez que você tiver uma chance, parar e olhar para uma teia de aranha. O que você vai encontrar um trabalho ais primorosamente concebidos de arte e engenharia maravilha. Cada parte da web está ligado a todas as outras partes tornar a web complexa e poderosa. Se qualquer parte é enfraquecido ou desconectado, o valor global ea força da web é severamente comprometida.
Como líderes, temos uma web também. Ele isn `t exatamente como uma aranha` web, mas como um, todas as peças deste web são importantes e se algum deles estiver faltando ou fraco, toda a web é fraca. No nosso caso, a web em silêncio e talvez inconscientemente impactos tudo sobre o nosso sucesso como um líder.
A nossa é uma teia de expectativas.
As expectativas são coisas poderosas, ea maioria dos líderes iria reconhecer isso. O que muitos imaginam don`t é quantas existem diferentes conjuntos de expectativas, e como importante compreensão e garantir cada conjunto é para os seus resultados.
Quando você parar para pensar sobre isso, formar expectativas bastante web, com múltiplas conexões. Existem:..
Expectativas seu chefe tem de você
expectativas que você tem do seu chefe
Expectativas sua organização tem de você
expectativas que você tem de sua organização
expectativas.. sua equipe (e membros do mesmo) têm de você
expectativas que você tem de sua equipe
expectativas que você tem de si mesmo
A lista cresce, com base na sua situação particular..; na verdade, eles existem para qualquer grupo ou indivíduo que você trabalha com, interagir e servir. Pense outros departamentos, regiões, colegas, clientes e fornecedores só para começar.
Complex, para ter certeza.
E como a obra aranha `, este web é incrivelmente forte quando bem construído e quase inútil quando se nsi`t.
Pense nisso desta maneira, como você pode satisfazer as expectativas se você don`t sabe o que são?
Aqui é um grande diagnóstico. Pense no seu relativo sucesso e conforto com qualquer das relações descritas acima. Se você grau menos do que um A, pergunte a si mesmo: Não temos mutuamente entendido e concordado com as expectativas
Se não, aí provavelmente estabelece uma grande parte de sua lacuna
Você?. pode reforçar o seu web e impulsionar seus resultados quando você constrói mutuamente acordado e compreendido as expectativas em todos os casos.
Como você pode construir estes acordos?
Pergunte às pessoas as suas expectativas.
Don`t ficaria surpreso se eles don`t ter uma resposta imediata (a maioria das pessoas refúgio`t realmente dado que pensou e certamente aren `t acostumado a ser solicitado ).
Seja paciente se eles don`t ter uma resposta imediata, ou don`t responder a todos.
Você sabe que isso é útil e vantajosa para ambas as partes, mesmo se eles resistem no início.
Compartilhe suas expectativas demasiado. Ganhe certeza que você sabe o que são e compartilhá-los com humildade e abertamente.
Esclarecer e construir uma compreensão e acordo.
Isto significa uma conversa.
Anote suas expectativas.
Isto proporciona clareza e dá uma imagem clara do sucesso todos.
Estas medidas irão trabalhar diretamente com outras pessoas, e metaforicamente ao pensar sobre as expectativas da organização
.
Estes passos simples feito com cada grupo importante ou pessoa que você interagir com a vontade de ser bem vale o investimento que você faz nele. Como você construir essa teia de expectativas você está construindo uma base para um melhor relacionamento, maior confiança e grande sucesso Restaurant  .;
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