Habilidades de Liderança Eficaz - Quatro coisas vitais Todo líder deve fazer

Apesar de "liderança" é uma das palavras mais comuns no idioma Inglês, a interpretação dela das pessoas varia muito. Mas entender alguns conceitos básicos sobre a liderança abre a porta a líder mais eficaz.

Primeiro, as pessoas responsáveis ​​são geralmente chamados de "gerentes", mas é esperado para gerenciar e chumbo. Gestão e liderança são duas atividades totalmente diferentes. Managing envolve o uso eficaz dos recursos, como os fundos, fontes, programas, sistemas, ferramentas, equipamentos e assim por diante. É preciso habilidades especiais para administrar esses recursos, mas nenhuma dessas habilidades aplica-se a trabalhar com pessoas. Por outro lado, quando os gerentes de conduzir, eles influenciam o desempenho dos membros da equipe para executar no seu melhor, tanto individual como colectivamente. Basta colocar, você gerencia as coisas, e você levar as pessoas.

Outro fato básico sobre liderança é que não é apenas algo que os executivos fazem. A maioria dos livros sobre liderança está prestes presidentes, generais e CEOs e as coisas mais estratégicas que eles fazem. A verdade é, capatazes, chefes de seção e líderes de equipe são líderes também. Seu sucesso depende principalmente de como eles lidam com seus subordinados diretos. Todos os gestores precisam ter habilidades de liderança eficaz: a partir de supervisores de primeira linha para gerentes de nível médio para os executivos.

Além disso, a liderança não é sobre as qualidades pessoais, atributos ou traços. É sobre o que você faz. Sim, ter bom senso é importante, mas, no final, tem que se traduzir em ação efetiva. Quando você levar, as pessoas podem vê-lo fazendo isso.

Então, o que as ações que estamos falando? Como líderes eficazes levar as pessoas a executar no seu melhor

# 1 - DESENVOLVER. Para trabalhar no seu melhor, as pessoas precisam de saber-fazer. Como gerente, você otimizar suas habilidades, ajudando-os ficar mais forte no trabalho. Para fazer isso, afirmando expectativas, dando o exemplo, instruindo, dando feedback, treinando lições da experiência e apoiar actividades de aprendizagem

# 2 -. INSPIRE. Os membros da equipe podem sei como, mas eles querem contribuir com seu melhor trabalho? Você influenciar o seu desejo de trabalhar batendo em sua motivação. Não com discursos rah-rah ou incentivos monetários, mas dando o exemplo, para conhecer seus valores, necessidades e interesses, expressando a visão da equipe, atribuindo as tarefas certas para as pessoas certas, e mostrando apreço pelo trabalho bem feito.

# 3 - APOIO. Pense em si mesmo como um "líder servo," aquele que dá aos membros da equipe o que eles precisam para ter sucesso, remover as barreiras e alocação de informações e recursos. Estas são coisas que não têm acesso ao exceto quando habilitada através da cadeia de gestão. Isso acontece durante a delegação, quando a responsabilidade, autoridade e diretrizes são partilhados juntamente com a atribuição. Isso também acontece durante a execução, quando você confia em alguém com liberdade de ação.

# 4 - incentivar. O trabalho não é fácil. As pessoas quase sempre encontrar a adversidade - problemas, erros, falhas e fracassos. Quando isso acontece, eles podem perder energia ou sair. Você precisa dar incentivo oportuna para que as pessoas trabalham com a adversidade e continuar a lutar.

Como gestor, você é responsável por todos os quatro destas áreas de liderança. Fazendo tudo vai exigir habilidades de liderança eficaz e forças pessoais. Você não nascem com estes padrões de comportamento. Você incutir-lhes aplicando as melhores práticas de cada dia. Assim, uma grande parte do seu trabalho será sempre a crescer mais forte como um líder

Direitos de autor Dennis E. Coates, Ph.D. Restaurant  .;