A fresco (e importante) Olhe para Forças e Fraquezas

Muitos anos atrás, no caminho para o almoço um amigo obviamente chateado me perguntou se ele era teimoso, explicando que alguém lhe havia dito que alguns minutos mais cedo.

Em vez de lhe responder imediatamente, parei e perguntei uma pergunta em seu lugar. “ Você acha que você é persistente &";?

Ao que ele respondeu imediatamente “. Claro &";

Depois de uma breve pausa, ele me bateu no ombro e disse: &ldquo ; teimoso e persistente são a mesma coisa, aren &'; t eles &";?

Esta breve história lança uma luz importante sobre forças, fraquezas, e etiquetas – e nos aponta para o pensamento importante para nós, como empreendedores individuais e líderes e treinadores dos outros.

Assim, são persistentes e teimosos a mesma coisa?

Muito perto.

A maioria todos chamaria persistente uma força (na verdade, em uma lista frequentemente citado de forças pessoais pesquisados, é uma das entanto, a maioria wouldn &' 24 (Você pode aprender mais e veja a lista aqui)

; chamada t. . teimosa uma força em tudo

Mas o que é a diferença

Timing, quantidade e contexto principalmente

Então, “?. persistente &"; é uma boa característica, mas também usado frequentemente ou usado (como percebido pelos outros) em um momento inadequado ou lugar, e torna-se “ &" ;. teimoso

Este é apenas um exemplo de como pontos fortes pode ser exagerado ou em demasia para criar algo não-quite- as-maravilhoso

Outros exemplos

Esta lista pode ser longa –. mas aqui estão alguns a considerar

Creative vs. Detalhe orientada
aberto... -minded vs.
Decisive Humildade vs. Confiança
Grande ouvinte vs. Grande Speaker Líder vs. Seguidor

Os primeiros três pares nesta lista curta começam com outras características da lista de 24 listados acima, e em cada caso eu acredito que você pode construir um cenário semelhante ao persistente vs. teimoso.

Com exceção. . .

Uma observação adicional

Há uma grande diferença entre os 5 pares de características acima, quando comparado ao persistente vs. teimoso.

Você vê isso?

A diferença é que todas as dez características acima pode ser vista como uma força ou uma fraqueza, dependendo perspectiva, e de novo; tempo de uso, quantidade de uso eo contexto o comportamento é usado em

Talvez a melhor maneira de olhar para os nossos pontos fortes, então, é como uma força, e como uma fraqueza potencial também.
<. p> Dito de outra forma, uma força em demasia, pode ser uma fraqueza

Let &';.. s tornar esta ideia mais concreta

Se eu sou realmente um bom orador, quando eu quero influenciar alguém , o que vou provavelmente fazer? Fale mais. O que eu poderia esquecer de fazer? Ouço. Uma vez que, no momento, eu can &'; t fazer as duas coisas, quando eu inclinar-se sobre a minha força demais ou nas horas erradas, pode se tornar uma fraqueza

Existem exemplos muito além dos limites do que eu &';. Ve listados aqui. Você won &';. T tem que pensar muito tempo para pensar em muitos exemplos de seus amigos, colegas de trabalho e mesmo

Como podemos usar essa introspecção

Muito tem sido escrito sobre como reconhecer os pontos fortes? . É importante e útil para fazer isso, mas que isn &'; t suficiente. Aqui está o que você pode fazer:

Como um indivíduo que puder. . .

Certifique-se de entender seus pontos fortes (Faça uma lista e pedir a outros para a sua entrada).
Pergunte aos outros o que eles vêem como seus pontos fortes.
Pense sobre os riscos associados ao excesso de usar aqueles Identificar pontos fortes.
situações específicas em que o excesso de usar uma força.
Certifique-se de entender as suas fraquezas (novamente, faça uma lista e pedir a outros para a sua entrada).
Pense em como sua fraqueza pode ser um força.
Com estes novos conhecimentos, fazer um plano de melhoria e crescimento com base em um enfoque equilibrado em ambos os pontos fortes e fracos.

Como um líder /treinador que puder. . .

Ajude os membros da equipe compreender os seus pontos fortes e fracos
Examine sua própria perspectiva e os rótulos que você usa para descrever os membros da equipe para se certificar de que você está realmente vendo as pessoas e'. s pontos fortes, bem como pontos fracos.
Ajuda membros de sua equipe fazer as outras etapas listadas acima – levando a um plano de ação para maximizar os pontos fortes, bem como trabalhar nos pontos fracos

Pontos fortes matéria e devemos aproveitá-los sempre que possível; e como um elástico, quando esticar os nossos pontos fortes demais, coisas ruins poderia acontecer Restaurant  .;