Os 3 C de Liderando com confiança

é o ser humano raro que pode manter a confiança 100% do tempo. Mesmo o melhor dos líderes experimentar quedas na confiança de vez em quando, de contexto para contexto e de situação para situação.

A chave está construindo seus músculos "confiança".

Eu acredito que a confiança pode ser cross-contextual. Por isso, quero dizer ter sucesso em uma área de vida pode ser usado como um ponto de referência a partir do qual podemos emprestar confiança enquanto nós construí-lo nessa nova área de nossa vida pessoal ou profissional. E, no entanto, que a transferência de confiança só irá proporcionar níveis limitados de confiança a menos que haja pontos de referência específicos dentro desse contexto.

Para levantar a barra sobre a sua confiança como um líder Eu gostaria que você para oferecer três conceitos para se concentrar em que pode fornecer um roteiro para a criação de níveis mais elevados de confiança em qualquer empreendimento você está embarcando em, e especialmente em seu papel como um líder:

A certeza - Certeza é definido como o estado de estar livre de dúvida ou reserva , destinada, com certeza para acontecer, inevitável, obrigado a vir. A certeza é como a confiança é projetada pelos líderes e que &'; sa habilidade que também tem de ser desenvolvido juntamente com confiança. A certeza vem da experiência e da elaboração de suas crenças e valores sobre si mesmo, o seu papel como um líder, o mundo, a sua organização, o mercado, etc. Uma das principais habilidades de nutrir a desenvolver o seu nível de certeza é perspicácia ou uma agudeza de . percepção mental e discernimento, o que ajuda na tomada de decisão e resolução de problemas Certeza
também pode ser uma faca de dois gumes, como alguns líderes são muito fortes em sua &'; certeza &'; muscular e são desligados para idéias ou perspectivas externas. Assim, um equilíbrio saudável de certeza e uma mente aberta é importante para os líderes para desenvolver

Clarity -. Muitos anos atrás, eu participei de um seminário por Anthony Robbins e uma das coisas mais poderosas que ele disse naquele dia Eu nunca vou esqueço. Sua mensagem era "clareza é poder." Eu aprendi ao longo dos anos que é uma afirmação muito verdadeira. Sem clareza a sua difícil ver onde você está indo e um líder sem clareza não é muito de um líder.

Existem muitos contextos em que um líder precisa clareza. E esse pensamento só pode ser esmagadora. É por isso que eu quero começar por ter você se concentrar em quatro áreas-chave para construir a sua confiança e certeza como um líder:

• Seu Liderança "Identidade" – é assim que você quer aparecer e ser visto como um líder
• Seus pontos fortes – estas são as coisas que você faz melhor e que você gosta de fazer
• Suas áreas para o Crescimento e Desenvolvimento – estas são as coisas que você &';. gostaria de investir tempo, energia e recursos para melhorar e que você pode melhorar em um período razoável de tempo
• Seus pontos fortes da equipe e talentos – estas são as coisas que os membros da equipe fazem bem, que você don &'; t quer fazer e que você é mais do que feliz em delegar a outros, porque eles gostam de fazê-las e fazê-las melhor
Capability /Competência - Esta é. definido como tendo poder e capacidade, ser eficiente e competente. E, há seis áreas fundamentais líderes precisam não apenas ser capaz, mas deve dominar:
• Pensamento visionário – o desenvolvimento de uma visão inspiradora que motiva os outros
• Tomada de decisão – como tomar decisões simples e complexos, e como decidir se deve tomar decisões por conta própria ou obter a entrada de outros
• Resolução de problemas – compreender a diferença entre uma decisão e um problema, como resolver problemas em seu próprio país e ajudar os outros a resolver problemas e hellip;
• Influenciar as habilidades de comunicação - para a gestão de desempenho e comportamento problemas
Delegação – como obter mais coisas feitas através do desenvolvimento de seu povo
• Mastery &ndash emocional; como se tornar um mestre de suas emoções para que você possa ganhar mais respeito daqueles que você levar e elevar o nível de sua própria competência nas outras cinco áreas …

Se você gostaria de saber mais sobre como o " 3 C de "de certeza, clareza e capacidade cria líderes confiantes, você pode assistir a minha livre Tele-Seminário em 10 de março e 14 de março -" A fórmula secreta de Líderes confiantes: Como se tornar um líder Outros Entusiasticamente quer seguir "Registo on-line em site da SecretsOfConfidentLeaders.com Restaurant  .;