Criar momentos que importam

Quando você pensa para trás sobre sua vida e os relacionamentos mais fortes, você vai encontrar rapidamente momentos que desempenharam um papel importante nessas relações se tornar o que eles se tornaram. Embora isso possa muito bem ser verdade para o seu relacionamento com seu cônjuge ou um relacionamento romântico, é tão verdadeiro (e mais instrutivo) para outros relacionamentos – . especialmente para nós como líderes
Afinal, don &'; t você quer seguir as pessoas que você sente que você tem um relacionamento com
I &'; ll compartilhar um par de exemplos pessoais e, em seguida, falar sobre como nós, como líderes e profissionais . pode nutrir relações de trabalho através da criação de oportunidades para estes momentos para ocorrer
Alan Kauffman é meu melhor amigo e isso é verdade em grande parte por causa do tipo de momentos I &'; estou falando. Quero destacar dois que teve lugar 29 anos de diferença. Estamos tão perto que, quando sua irmã me apresentou a alguém em sua filha &'; Alan &';; s casa aberta da graduação, ela me &ldquo chamado o irmão de outra mãe &";.
Quando estávamos na escola, fomos em uma Conferência Nacional da Juventude logo após uma jovem mulher sabíamos havia sido morto em um acidente de carro. Ele e eu, juntamente com vários outros, se reuniram para uma conversa sobre Cheri, sua vida e como todos nós sentimos sobre ela e que era importante na vida. Antes desse momento, eu teria dito que ele era um de um grupo de amigos íntimos sobre essa viagem. Após esse momento, era diferente e tem sido desde então. Cerca de um ano atrás, refletimos sobre Cheri e naquele momento o que aconteceu em 1978.
Nós crescemos cerca de 120 milhas de distância – e reuniu-se originalmente no acampamento da igreja. Quando meu pai morreu inesperadamente, ele largou tudo para ficar comigo e minha família, fazendo tudo o que podia para mim e minha família. A relação cresceu e se aprofundou ainda mais por causa de suas ações nesses momentos. Nós sempre fomos próximos, mas suas ações e nossas interações nesses dias e no verão que se seguiu mudou tudo
No caso você esteja se perguntando, Alan e eu temos muitas coisas em comum – mas, pelo menos, como muitas outras coisas onde nós aren &'; t iguais em tudo. Eu tinha outros amigos na escola e outros amigos que estavam lá para me em uma situação de vida difícil; e enquanto existir momentos com eles, os momentos com Alan são uma parte que define a nossa relação.
a placa Oficina
Muitos anos atrás, quando ainda era um empregado Chevron, eu ensinei um programa instrutor cinco dias, live-in Train várias vezes por ano. No último dia da experiência, as pessoas receberam uma placa. Uma das coisas que eu mudei quando eu assumi o programa era ter todos os participantes assinar as placas entre si (acho que do anuário da High School), em vez de apenas ter um “ oficial &"; assinatura de mim como o treinador. Cerca de 15 anos depois, eu estava no escritório de um participante passado. Pat teve sua placa em sua parede. Perguntei-lhe por que a placa havia sobrevivido a um par de movimentos de escritório e ainda pendia de frente para sua mesa.
Seu responder? Foi um momento crucial em sua carreira, e ela passou a falar sobre como ela e vários dos participantes tinha permanecido perto profissionalmente desde
Momentos
I &';.. Ve compartilhado duas situações muito diferentes com o mesmo ponto – e eu espero que você o vê. Mais importante, eu espero que ao ler estas duas histórias de meu, você está pensando em vários de seus próprios
Mas eu prometi mais de exemplos no início deste artigo; Prometi como nós, como líderes podem criar esses momentos. . .
Makers Momento
Aqui estão quatro maneiras que você pode conscientemente e intencionalmente criar esses momentos com os outros em sua equipe
• Torná-lo parte do seu plano. Se você está tendo uma reunião, você tem tempo construído em para as pessoas a participar e interagir uns com os outros? Isso pode ser tão simples como um quebra-gelo, ou pode ser algo que você incluir em todas as reuniões que permite às pessoas para compartilhar. Um exemplo? Em nossas reuniões semanais da empresa, eu tenho todos partes de uma coisa que aprenderam na última semana. Como uma empresa de aprendizagem, que maio faz sentido em vários níveis, mas o que as pessoas estão compartilhando revela coisas sobre si mesmos e muitas vezes eles estão compartilhando o que aprenderam uns com os outros. Isto está a criar compreensão e comunidade dentro da nossa equipe
• Fornecer espaço. Momentos importa, por isso, permitir que o espaço eo tempo para eles. Planejando um offsite? Don &'; t embalar cada minuto com conteúdo – espaço pode muito bem criar o momento entre dois membros de sua equipe
• Criar memórias. Don &'; t torná-lo sobre o negócio a cada minuto. Faça algo divertido. Convide as pessoas para jogar. Quando fazemos jogada trabalho que fazemos muitas coisas – incluindo a criação de oportunidades para as memórias de grupo a ser formado. Este é o material de nutrir relacionamentos
&bull!; Incentivar (e ouvir) o riso. Quanto a sua equipa riem quando estão juntos? Há histórias que são compartilhadas quando novos membros da equipa juntar-se que criar uma maior ligação? Se houver, você provavelmente está fazendo para a direita &ndash algo; fazê-lo um pouco mais! Se não, pense sobre as três idéias acima para ajudá-lo
Outra parte importante da resposta é simplesmente reconhecer quando esses momentos estão ocorrendo – planejadas ou não. Aqui estão dois exemplos
• Estar presente. Você pode ter a chance de simplesmente ouvir alguém como eles aquecer alegria, ou quebrar em uma situação difícil. Sendo alguém que vai estar presente e ouvir pode mudar sua percepção de você e de mudar profundamente sua relação para sempre
• Oferecer oportunidades. Você oferecer a alguém a oportunidade de trabalhar em um projeto que interessa a eles – dando-lhes uma oportunidade que eles saborear – . e mudando a maneira como você interage com essa pessoa para sempre
Princípio Notável: Relacionamentos são muitas vezes reforçado e alargado por um momento ou experiência mútua. Os melhores líderes olham para criar esses momentos para si e para os outros
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Liderança

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