Muitas idéias? Como saber quando você tem "The One Idea Brilhante"

Nancy é como cada empresário que conheço. Altamente criativo e visionário, ela tem um milhão de idéias. Primeiro, ela quer ser um treinador. Em seguida, um mentor diz que ela deve oferecer workshops. Então, ela decide que ela deve oferecer consultoria em seu antigo indústria. Então, confuso e cheio de angústia, ela ouve sobre como um guru faz um milhão de dólares por ano na venda de apenas um e-book. Agora Nancy salta para escrever um e-book, mas planeja ter um programa de áudio e um programa de coaching grupo de três meses a partir de agora.

Eu quero apertar Nancy e dizer-lhe para deter a loucura
Só porque você tem um monte de idéias doesn &'; t significa que você deve agir em todos eles. Adam Gilad, fundador de muitos recursos de namoro online, uma vez que teve uma epifania de coaching comigo há muitos anos

"Só porque você tem uma idéia doesn &';. T significa que você deve ser o único a agir sobre ela".

Mover uma idéia de inspiração para um dinheiro que faz o negócio real ou fluxo de receita é muito mais do que apenas ter uma visão. Você tem que alocar tempo, dinheiro e recursos para o nascimento dele e cultivá-la em um cash-máquina real

No entanto, a maioria dos empresários girar ao redor e em torno da “. &Rdquo vício oportunidade; fase, porque os faz sentir-se animado. As idéias são emocionante. Eles só aren &';. Ta oportunidade de negócio real

Assim como você escolher o (s) que realmente podem tornar-se uma tomada de dinheiro, oferta de negócio de mudança de vida? . I &'; ll partes com você uma fórmula que faz parte do meu kit de ferramentas ULTIMATE Generator sucesso

It &'; s chamado de Tomada de Decisão Filtro e aqui é assim que funciona:

1. Valores & Necessidades
Nós começar a construir o seu próprio filtro pessoal por definir o que &'; s importante para você (um bocado como o pros tradicionais e contras lista, mas este passo é tão poderosa que você &'; muitas vezes vai saber exatamente o que fazer antes de terminar esta etapa.) Seus valores são uma parte importante de sua “ compasso &"; para o crescimento assim novas oportunidades devem estar em alinhamento.

2. Prioridades de negócios
Este passo permite-nos de levar em consideração exatamente o que você tem que focar no negócio. Este critério pode incluir o fluxo de caixa, a credibilidade, apoio, financiamento, etc. Uma ideia que não está em alinhamento com uma prioridade urgente se torna uma “. &Rdquo deveria; O que significa que ele doesn &'; t chamar a atenção, torna-se outro item na lista de coisas a fazer, e, eventualmente, cair fora do radar

3.. Passion & Inspiração
Nesta etapa, identificar o quanto a paixão que você tem para as oportunidades. Outros podem dizer-lhe que &'; s não importante, mas em meus dez anos de experiência com os empresários, esta etapa é crítica. Se você não está animado, em seguida, 100 outras coisas vai chamar sua atenção. Se você não está animado, suas perspectivas irá sentir isso. Isso faz parte de ser alinhado para o crescimento sustentável.

4. Rentabilidade
Onde mais a tomada de decisões pára em os três primeiros critérios, eu adicionar em quando e como você vai fazer dinheiro. Identificar exatamente quanto tempo vai demorar para ganhar dinheiro e, posteriormente, gerar um lucro leva você para fora de um “ &passatempo" e em uma “. oferta de negócio real &";

Uma técnica que eu uso é para identificar o quanto de um investimento financeiro é necessário para a nova idéia. Eu mapear todos os custos envolvidos, incluindo o meu tempo longe de outras oportunidades (também conhecido como custo de oportunidade). Então eu estimo melhores e os piores cenários para quando e quanto de renda serão envolvidos. Se eu posso correr esse risco financeiro e aceitar o pior cenário possível, então eu &'; ll avançar

5.. Time & Recursos
Todas as outras coisas consideradas, nenhuma idéia é um bom investimento a menos que você tem o tempo e os recursos para implementá-lo. Considere quem seria responsável por ele e como ele vai ser financiado?

Depois de ter identificado os seus critérios para cada segmento da fórmula, então você querer classificá-los (sendo 5 a oportunidade tem um nível elevado, 1 sendo muito baixo.) A idéia com a maior pontuação é o mais provável que tenha sucesso.

Depois de ter identificado os seus critérios para cada segmento da fórmula, então você querer classificá-los (sendo 5 a oportunidade tem um nível elevado, sendo 1 muito baixo.) A idéia com a maior pontuação é o mais provável que tenha sucesso.

Como eu explorar esta fórmula com cada cliente que atravessa o Re-energizar o seu negócio Retreat, uma verificação da realidade é grande classificação de cada um destes cinco critérios no filtro de Tomada de Decisão. Faltando apenas um deles pode significar um efeito deflação ENORME sobre a sua capacidade para catapultar para a frente Restaurant  .;