Controlar seu próprio destino

"O homem que espera por pato assado para voar na boca deve esperar muito, muito tempo." - Provérbio chinês

Vinte anos atrás, me deparei com uma história (eu não sei quem o escreveu) que ilustra o poder mortal do vírus Victimitis (o me-pobre-pequeno-impotente síndrome). Sempre que eu me pego apontando "lá fora" para explicar o meu desempenho ruim, eu retirar essa história e ler novamente. Eu tenho desde que usado com muitos grupos para fazer o mesmo ponto.

O Homem Que Vendeu Hot Dogs

Houve um homem que vivia ao lado da estrada e vendidos cachorros-quentes. Ele era duro de ouvido para que ele não tinha rádio. Ele teve problemas com seus olhos para que ele não leia jornais. Mas ele vendeu bons cachorros-quentes. Ele colocar sinais na estrada dizendo às pessoas o quão bom o cachorro-quente foram. Ele ficou ao lado da estrada e gritou: "Compre um mister cachorro-quente"? E as pessoas compraram.

Ele aumentou suas ordens carne e pão de forma. Ele comprou um fogão maior para cuidar de seu comércio. Ele finalmente conseguiu seu filho para casa do colégio para ajudá-lo. Mas então algo aconteceu.

Seu filho disse: "Pai, não tem sido a ouvir rádio? Não Você tem lido os jornais?" Há uma grande recessão. A situação europeia é terrível. A situação interna é pior. "

Ao que o pai pensou:" Bem, meu filho foi para a faculdade, ele lê os jornais e ele escuta o rádio. Ele deveria saber. "

Então, o pai reduzir suas ordens bun, tirou suas placas de propaganda e não se preocupou em se destacar na rodovia que vende cachorros-quentes. E suas vendas cachorro quente caiu quase de noite.

"Você está certo, filho," o velho homem disse ao seu menino. "Estamos certamente são no meio de uma grande recessão."

Eu refleti muitas vezes sobre a verdade e paradoxos encontrados no popular "oração da serenidade" de Reinhold Niebuhr: "Deus, concede-me a serenidade para aceitar as coisas que não posso mudar, coragem para mudar as coisas eu posso; e sabedoria para saber a diferença. "Há muitas circunstâncias que não podemos controlar (mas podemos controlar a forma como lidamos com o incontrolável). No entanto, temos a tendência de tornar-se facilmente confundidos com o que pode eo que não pode controlar. Antes a "coragem para mudar as coisas que posso" é de alguma utilidade, precisamos aprender a reconhecer apenas o que podemos mudar. Raramente a maioria das pessoas examinar suas próprias suposições, crenças, habilidades, comportamentos, e os níveis de aprendizagem para ver como eles criaram suas próprias circunstâncias. Em vez disso, desenvolver um caso completo soprado de Victimitis.

Durante os anos oitenta, como nós construímos minha empresa anterior, O Achieve Group, em um líder internacional eo maior no campo canadense, o nosso rali grito foi "mudar as regras do jogo na consultoria e formação profissional". Durante nossos momentos mais difíceis foi uma verdadeira luta para manter lembrando que a mão que usamos para apontar o dedo para a economia, época do ano, ou o outro tinha três vezes mais dedos apontando para trás, a fonte das nossas circunstâncias. Para provar este ponto, uma vez eu traçou o nosso crescimento de vendas de dez anos. As depressões e picos correlacionados com as coisas que tínhamos ou não havia feito com novos produtos, marketing, formação interna, o reposicionamento do negócio, e assim por diante. Houve pouca correlação com a economia, a concorrência e outros fatores externos. Claro, se nós acreditamos e se comportaram como se esses fatores determinaram o nosso destino, eles teriam.

Como CEO da General Electric, turnaround de que a empresa de Jack Welch tem sido notável. A revista Fortune considera Jack, o líder empresarial mais bem sucedida do nosso tempo. O título de um de seus livros é um dos meus todos títulos de livros preferidos. Ele resume os conceitos de auto-determinação que descrevi aqui e filosofia de liderança de Jack. O livro é chamado, controla seu próprio destino ou alguém o fará. .. Exatamente Restaurant