Líderes Pense Integração

Ambiente Organizacional

Hoje, as grandes organizações são extremamente complexos e mais ocupada do que nunca. Devido ao seu tamanho, eles enfrentam desafios maiores, como o aumento da concorrência e um ambiente cada vez mais global para operar. Para produzir consistentemente excelentes resultados, as organizações devem superar o desafio de descobrir como aproveitar o talento completo, habilidade e capacidade de . sua força de trabalho

acelerado e dinâmico, esses ambientes raça problemas que devem ser resolvidos rapidamente e de forma abrangente - a primeira vez. Não há tempo para voltar atrás e corrigir erros ou para se recuperar de aplicar a solução certa para o problema errado. Organizações pagar milhares de dólares para ter consultores de gestão diagnosticar problemas e propor soluções. O fato é que as soluções não residir com os consultores, as soluções estão flutuando nas cabeças das organizações &'; força de trabalho. Como uma organização pode usar o poder combinado de suas forças de trabalho e' talentos, habilidades, capacidades e recursos para produzir um resultado óptimo de cada vez?

As pessoas em uma organização representa o maior depósito de conhecimento, idéias e soluções que nunca vai ser encontrado. O desafio para a maioria das organizações é que eles não sabem como explorar esse reservatório de conhecimento ou usá-lo para sua melhor vantagem. Este recurso não só existe dentro a maioria das organizações, é prontamente disponível para o líder que sabe como acessá-lo.

Liderança Faz a Diferença

Um líder se preocupa com recursos de sincronização, as pessoas, informações e sistemas – a única maneira que ele pode fazer isso é pensar a integração – agora e sempre. Integração fala para o efeito multiplicador da resolução de problemas – as perspectivas mais exercida sobre um problema particular, o mais robusto, abrangente e bem-arredondado a solução será por causa dos esforços de colaboração entre os especialistas funcionais envolvidos no processo.

Um líder é como o condutor de uma orquestra que sincroniza os esforços de seus músicos para produzir um som de tirar o fôlego. Em uma organização, a sua similar – o líder é preocupados com o modo todas as partes da organização combinam-se para produzir resultados fantástica. O líder é pensar em como aumentar a eficiência por meio de perguntas como, ele pode combinar esforços entre duas ou mais pessoas para produzir um maior resultado? Como estão os esforços de sua organização, ajudando a organização geral? O líder também pode perguntar, quem mais precisa saber sobre o que eu &'; estou fazendo? Quem mais precisa de ser envolvida neste processo /projecto? Líderes reunir as pessoas para cumprir a missão e para melhorar os resultados e resultados.

Como é que um líder sincronizar os esforços de todos em uma organização, de modo que todos eles estão indo na mesma direção, focada em obter os melhores resultados para a organização? O líder deve descobrir como trazer decisivamente todas as organizações e' capacidade para suportar sobre um problema, a fim de produzir uma solução abrangente.

Integração

Organizações consistem em funções diferentes, unidades e secções de todos focados em ajudá-la a cumprir os seus objectivos. Normalmente, essas unidades estão trabalhando para resolver os problemas de forma independente, o que pode resultar em resultados ou soluções unilaterais ou fogão-pipe. Estas unidades organizacionais devem trabalhar juntos para cumprir a missão; no entanto, egos, competitividade, incompetência e outras características humanas combinam para interferir com o funcionamento eficiente das organizações

Integração está preocupado com a obtenção de melhores resultados por os reunir a entrada de múltiplas partes interessadas no processo. Integração fala a uma compreensão do poder de combinar esforços para produzir um resultado maior – você pode trabalhar sozinho ou você pode trabalhar em conjunto com os outros, o que você gosta; um será mais bem sucedido do que o outro e vai trazer melhores resultados. Indo para lá sozinho produz uma solução; no entanto, aproximando-lo como uma equipe integrada fornece uma solução mais dinâmica /robusto para o problema porque você está capitalizando sobre as múltiplas perspectivas, percepções e idéias da equipe.

Como é que uma organização utiliza esta visão sobre a integração a sua vantagem? O primeiro passo da integração enfatiza a necessidade de obter as partes interessadas envolvidas no processo o mais cedo possível - questões envolvimento precoce. A segunda etapa de integração é focada em reconhecer as necessidades e desejos de todos os intervenientes – garantindo que eles saibam que suas opiniões importam e serão consideradas nas deliberações. A terceira etapa de integração requer que uma organização buscam trazer as pessoas para a mesa – falando, discutindo, e mergulhar profundamente sobre as questões ou preocupações … e garantir que todos sejam ouvidos

Os benefícios da integração incluem:. economiza tempo, capitaliza as experiências e percepções dos outros, promove a criatividade ea colaboração, e reduz os custos. Os líderes devem pensar a integração, a fim de capitalizar os recursos, capacidades e pontos fortes de cada unidade para permitir seu uso pela organização como um todo Restaurant  .;