A sabedoria intemporal para Líderes modernos - líder com metas significativas

O Rei Salomão, universalmente reconhecido como um dos líderes mais sábios do mundo, aplicados princípios de liderança que são hoje tão relevante e poderoso como eram nos tempos bíblicos. Este artigo examina a importância do desenvolvimento de metas significativas. Quando todos estão puxando na mesma direção ao mesmo tempo grandes coisas podem ser alcançados.

liderança com metas significativas
líderes sábios comunicar uma visão clara e inspiradora, que serve como um farol para a organização que lideram. A visão se torna ainda mais poderosa quando é apoiada pelo líder &'; s valores orientadores. Esta visão /valores formas complexas a estrutura que cria significado e estimula e alinha a motivação dos funcionários. Quando todos estão puxando na mesma direção ao mesmo tempo grandes coisas podem ser alcançados.

Os líderes sábios mostrar como a visão se torne uma realidade, centrando-se, e conectando os funcionários para, atuais, objectivos significativos e pedindo questões importantes; . perguntas que, quando respondeu, produzir energia e energia
A fim de ser capaz de lidar com objetivos significativos, a visão precisa ser ligado à organização &'; s situação atual: O que está funcionando bem /quais são os nossos pontos fortes hoje e que precisamos desenvolver? Começamos por destacar a positiva; o que já estão se destacando no. Isso cria entusiasmo e nos ajuda a obter a perspectiva correta sobre as oportunidades para o desenvolvimento.
A diferença que surge entre a nossa situação atual (como é) e nossa visão (como queremos que ele seja) produz a tensão criativa que nos motiva a agir, desenvolver habilidades, forma ou de melhorar as relações, e assim por diante

O Rei Salomão, um líder sinônimo de sabedoria, diz:. “ O trabalho duro traz prosperidade; brincar traz pobreza &";.
Cada divisão, departamento, grupo ou equipe precisa ver a ligação entre o que fazem e os objectivos globais. Esses objetivos maiores são divididas em objectivos intermédios que por sua vez são divididos em objetivos e contribuições individuais. Fazendo isso estimula os funcionários a fazer o seu melhor

Os líderes sábios formular objectivos significativos que são:.
&Bull; Desafiador, mas realista
• . Simples e claro para a plena compreensão
• Calendarizadas, por isso todos sabemos envolvidos quando os objectivos deverão ser alcançados
• Mensurável para que todos possam ver e monitorar o progresso
• Poucos, de modo a criar foco.

Use esses critérios quando você faz o seu plano. Faça as seguintes perguntas: Como você sabe que os objetivos são desafiadores e ainda realista para você e seu grupo? Quais são os resultados exatos que você quer alcançar? Quando você está indo para alcançá-los? Como você pode medir o sucesso? Como você manter o foco?

Salomão diz: “ Você conhece um homem trabalhador? Ele deve ser bem sucedido e perante reis &";!

Os líderes sábios obter toda a organização para trabalhar propositadamente para a consecução de seus objetivos. Isso leva a significado, para a criação de algo de valor para os funcionários, clientes, sociedade eo mundo. Um líder sábio ajuda os funcionários na organização mover seus desejos internos para visualização mental para que ele possa produzir a criação física de um futuro positivo. O líder apóia-los em ver o potencial eo caminho para o desenvolvimento.

Um líder sábio também ajuda os funcionários da organização para crescer e desfrutar o sucesso que é verificado e reforçado por elogios e apreciação em diversas formas daqueles que o rodeiam eles. Isso libera energia, poder e força.
O líder tem que esclarecer em seu próprio coração o maior valor que ele ou ela quer ser uma parte da criação. Uma questão fundamental para perguntar é: Quem eu quero ser? O uso de nossa imaginação para criar imagens internas de sucesso e desenvolver o espírito de orgulho para o nosso papel dá entusiasmo e concentra as nossas acções

Salomão diz:. &Ldquo; Se você won &'; t arado no frio, você won &'; t comer no colheita &";.

A disciplina é fazer o que temos de fazer e pagar o preço para trazer a visão em realidade. It &';. S desistir de algo bom hoje por algo melhor amanhã
Tudo tem o seu preço. Se queremos mais, precisamos dar mais. Se queremos ter um rendimento mais elevado, precisamos arar e plantar mais. A lei natural de desenvolvimento e crescimento sempre se aplica. Nós colhemos o que semeamos.

Objetivos tornar-se realidade através do nosso investimento na prática, o desempenho, tempo e esforço necessário para produzi-los, um pequeno passo e um sacrifício após o outro. Isto ocorre dia após dia como vamos dar passo a passo no nosso desenvolvimento e nós gradualmente tomar parte na colheita. A visão se torne uma realidade

Salomão diz:. &Ldquo; Seja paciente e você vai finalmente ganhar &";

Tudo virá para aqueles que esperam.. A maioria do que vale a pena lutar leva tempo para conseguir. Os objectivos devem envolver-nos como líderes para, por sua vez, obter o nosso povo engajado – para ajudá-los a ver o progresso como um processo gradual, um passo de cada vez, uma pequena vitória após a outra. .. Isto dá-lhes a energia e motivação para continuar a viagem

O líder sábio desenvolve uma identificação tremendamente forte com o papel que é necessário para atingir os objectivos

Salomão diz: “ trabalhar duro e se tornar um líder &";.

Os objectivos devem dar sentido e motivação para realizar o trabalho. Os líderes sábios, para além dos objectivos que estão ligados a em sua organização, precisa de uma idéia clara do que dá equilíbrio em suas vidas

Para se tornar um líder mais sábio:.
&Bull; Criar uma imagem de oportunidades comuns ea direção para a sua organização

• Juntamente com sua equipe de liderança, vem com um pequeno número de objetivos desafiadores para a organização. Concentre-se em uma combinação de desenvolvimento de colegas de trabalho bem-alinhados, a satisfação do cliente, trabalho mais inteligente, estimulando o crescimento ea criação de rentabilidade

• Reunir e comunicar com seus funcionários para participação, compreensão e comprometimento com os objetivos

• Clarificar os papéis e expectativas mútuas para construir o seu grupo em uma equipe vencedora poderoso

• Ter um diálogo com você mesmo regularmente e sempre reconhecer a posse de seu processo

• Ter uma idéia clara do que dá equilíbrio em sua vida Restaurant  .;