Você já se sentiu inadequada?

Se você é proprietário de uma empresa pequena geração de um milhão de dólares por ano ou o presidente de uma empresa de US $ 50 milhões ou o CEO de uma empresa que US $ 500 milhões, provavelmente, em um momento ou outro durante todo o ano uma metade modesto ter sofrido de sentir inadequada .

Não importa o nível de sucesso que você já realizou seu olho está sempre voltada para o próximo nível de sucesso que você está se esforçando para conquistar. Como Marshall Goldsmith &'; s livro popular foi tão bem articulada — O que obteve sua Aqui, Won &'; t Get You There

Bem, se seus pensamentos parado ali o natural para qualquer pessoa deve ser deixada com esfaqueamento dores de inadequação.. Inadequação é quando você não está confiante o suficiente para que você saiba como navegar através de uma nova estratégia ou talvez ele &'; s os mesmos problemas mais difíceis que você pode &';. T parecem parar de atormentando você

Essas percepções se transformam em lembranças. Em seguida, lembretes transformar em gravações de todos os tempos que você já tentou no passado para resolver seu desafio empresarial gigante apenas para falhar e sentir como se tivesse simplesmente piorou as coisas

It &';. S esses recordes quebrados que você pode &'; t parar de ouvir como você lançar e girar através de noites sem dormir. Você quer resolver seus problemas e fugir do estresse, mas você parece ficar preso nesse mesmo padrão de exploração. Então, o que você faz?

Whatever espectro de inadequação você cair aqui estão 5 dicas para ajudar você a obter sua confiança de volta, para que possa levar o seu negócio para terminar o ano forte.

Dica # 1. Defina o seu medo. Emoções como inadequação, preocupação, ansiedade e estresse são todos os subprodutos e sintomas de medo. Você pode &'; t conquistar o medo se ele permanece invisível. Mas, você pode fazer o invisível, claramente visível quando você definir o que você &';. Re medo pode acontecer e por que

Enquanto os desafios específicos eu ajudo meus clientes não variar, esses cenários muitas vezes se resumem a um mesmo núcleo medo. It &'; s sobre ser com medo de que o esforço que você colocar em won &'; t trabalho — que é uma outra versão do dizendo: “ I &'; tenho medo ele irá falhar &"; ou “ I &'; m medo que eu falhe &" ;.

Faça isso primeiro passo de ação para si mesmo em seu desafio atual e ver o que é que você define no papel que você &'; re medo pode acontecer. (e repare que eu disse “ o &" pode, e não “ o &" vai;)

Dica # 2. Escolha a parar de acreditar seus medos. It &'; sa progressão natural se você ouvir a mesma coisa uma e outra vez que você começar a acreditar. Mas, o problema é quando você mantém um negativo e crença limitante ele afeta o seu desempenho e os resultados de uma forma negativa.

Vemos isso no esporte profissional o tempo todo o quanto seus assuntos mentalidade na forma como você bem você joga o jogo. Tenho 3 jogadores de futebol profissionais aspirantes da minha própria. Várias semanas atrás, meu filho do meio, que é o novo garoto sobre sua equipe de futebol de viagens U12, não estava jogando o seu nível habitual de habilidade com sua equipe divisão 1. Depois de ter visto ele jogar centenas de jogos, o meu marido sabia exatamente o que nosso filho &';. S bloqueio mental foi naquele dia

Ele lhe disse: “ você don &'; t acreditar que pertenço aqui &"; “ Você parece pensar que todo mundo pertence aqui, mas você don &'; t. Bem, você &'; re errado, porque você pertence aqui ou eles não iria o &'; t ter recrutado você na equipe &";.

Seu pai passou a perfurar o fato de que nosso filho tem todo o talento e habilidade que ele precisa . Ele só precisa se concentrar em acreditar que ele pertence na equipe com os outros jogadores de 1 divisão.

E, a nossa expectativa, o que você sabe? O nosso filho faz uma completa 180 e transforma o seu nível de desempenho em campo com confiança incrível, graça e elegância

Então, o que sobre você

Qual é a crença limitante que &';.? S exploração você volta?

E, você vai escolher para parar de acreditar isso?

Dica # 3. Pergunte a si mesmo uma pergunta melhor. Em vez de insistir no negativo mentiras que você acredita sobre si mesmo, começar a perguntar a si mesmo uma pergunta melhor. Sua mente responde surpreendentemente para o seu diálogo interno. Se você manter o foco em seus (supostos) nos defeitos, em seguida, sentindo desanimado e inadequada é, naturalmente, o que ocorre. Mas, se você perguntar a si mesmo uma pergunta melhor, grandes soluções e idéias inovadoras são também o que ocorre. Talvez a questão poderia ser:? Viajantes - O que eu poderia preciso fazer diferente para obter melhores resultados em ________ viajantes - Quem mais pode me ajudar a alcançar esse objetivo viajantes - O que é a mudança que eu quero ver? viajantes -? O que estou disposto a investir para obter este direito

Dica # 4. Solicitar feedback de um conselheiro de confiança. Depois de ter elaborado um novo plano melhor, para alcançar esse objetivo elusivo uma das melhores coisas que você pode fazer para aumentar a sua confiança de que seu plano vai funcionar é buscar feedback de especialistas confiáveis. Não só eles podem endossar a solidez do seu novo plano, mas eles também podem oferecer cortes curtos e dicas de melhores práticas que você sozinho não teria pensado para ajudá-lo a fazer esse plano ainda melhor.

Como o crescimento do negócio especialista sou frequentemente solicitado a revisão de planos estratégicos, planos de marketing, planos de negócio, bem como os planos de expansão. I &'; m também pediu para ajudar a criar o plano para muitos empresários que gostariam de acelerar seu progresso. Então, se você &'; re pronto para feedback e apoio eu convido você a contactar-me em meu informações abaixo

Dica # 5.. Pratique expectativa positiva. Você tem que deliberadamente e intencionalmente lutar contra a corrente de cair de volta para seus velhos padrões. Você tem que parar de pensar que todas as suas tentativas no passado falharam de modo que este irá falhar muito tipo de pensamento e ir na direção oposta em seu pensamento.

expectativa positiva está esperando resultados positivos. Você espera que a cadeira em seu escritório para segurá-lo e ele faz. Você espera que seus funcionários para seguir o protocolo e fazem. Quanto mais você esperar suas perspectivas para dizer sim, mais eles fazem. Assim, uma vez que você tem um plano e você &'; re pronto para executar sobre esse plano, você deve, deve, deve praticar a expectativa positiva de que suas novas acções irá produzir melhores resultados

No fechamento, eu também quero encorajar. a abraçar esses sentimentos de inadequação.

Sentindo-se inadequada é uma coisa boa porque nos leva a um lugar de humildade. Um líder raramente pode levar de um espírito de arrogância. It &'; s humildade que continua nos empurrando para continuar aprendendo, para continuar crescendo e manter esticar-nos a sair da nossa zona de conforto

Se qualquer coisa que eu &';. Ve compartilhada como ressoou com você, por favor, compartilhe seus comentários e fazer compartilhar este artigo

Suas matérias mentalidade

Here &';..!. s para o seu sucesso Restaurant

Liderança

  1. Um coração explodindo: Infusion dinâmico de Intenções
  2. De-Arriscando através de oportunidades de Adjacência
  3. O que é Cultura Organizacional Anyway?
  4. Não espere para ver o sangue
  5. Por que é importante para as empresas a empreender programas de Desenvolvimento de Liderança
  6. Alcançar o sucesso empresarial através de programas de Treinamento de Liderança
  7. MLM Sponsoring Secrets - A comprovada, testada sistema 5-Step Parte 3
  8. A importância da inteligência emocional entre Líderes
  9. Acabar com o Advantage Vítima (Parte I)
  10. Elimine suas contas a receber
  11. Lições corporativas: O que eu aprendi no trabalho
  12. O que aconteceu com os baby-boomers
  13. Por que você precisa para pedir feedback de outras pessoas
  14. Liderança crise
  15. Educacionais programas de doutorado de liderança pode mudar seu estilo de vida
  16. Como Empresarial Mentoring no local de trabalho fortalece as relações dos Empregados
  17. Compreender comportamentos de liderança ea sua utilidade
  18. Que diferença faz Liderança fazer?
  19. O olho de Desempenho de Liderança
  20. Toda revolução Liderança precisa de uma causa