Lições corporativas: O que eu aprendi no trabalho

As lições aprendidas corporativos eu ainda reverberam hoje. Tendo feito “ tempo &"; em sem fins lucrativos e agora cultivando o meu próprio negócio, eu certamente olhar para trás com carinho em meus dias do cartão de crédito corporativo e plano de telefone celular ilimitada. Onde é que as contas ir? Nós explorou &'; t sabe. Eles só foram pagos.

Mesmo assim, o meu tempo no setor de seguros não foi definitivamente cupcakes e arco-íris. Ele fez, no entanto, fornecer-me com o negócio crítico e aprendizagem da vida. I &'; d gosta de compartilhar com vocês algumas das minhas lições aprendidas corporativos ao longo do caminho.

1.Give o que eles querem, não o que eles pedem

Eu não tinha dominado maturidade do negócio nos primeiros dias e assim que eu apliquei o meu tendências perfeccionistas a dominar as operações e produzir o que eu era disse para fazer. Eu era uma seta em linha reta com a ilusão de que o sucesso resultou seguintes direções.

Por exemplo, eu me lembro vividamente de minha equipe de recrutamento foi convidado para gerar uma análise nacional atrito tendências de volta três anos para a posição específica nós contratados. Voamos a sede da empresa e apresentado à administração. Nós não recebemos a meio da nossa bela PowerPoint quando o grande chefe disse “ Nós &'; ve visto isso antes, graças &"; e cortar-nos fora. Nós colocamos horas de trabalho para isso, como poderiam!

Na época, eu não tinha conseguido perceber que o que eles realmente queriam era uma resposta a:? “ O &'; s seu problema com as pessoas parar e como você pretende corrigi-lo &";

Lição aprendida: Leia entre as linhas e dar-lhes o valor que eles realmente querem. Inevitavelmente, isso envolve uma solução, a informação não cuidadosamente calculado

2.Cut cantos

No final do dia, o que você &';. Re avaliadas em é o resultado de entregar. Ninguém realmente se importa como você faz isso. Como eu cresci mais sábio e começou a reverter o sistema mais, eu descobri que eu poderia chegar à frente mais rápido se eu criei a minha própria abordagem para a conclusão de tarefas em vez de seguir o “ pintar por número &"; execução do trabalho daqueles que preferia tudo para ser escrito para eles.

Às vezes eu decidi recrutar virtualmente em vez de visitar um campus em pessoa (poupa tempo de viagem). Talvez eu tenha escapado para o escritório em uma manhã de sábado para compensar tomando tempo pessoal durante a semana (horário flexível criado). Colaborei com recrutadores em programas paralelos (candidatos de referência recolhidos).

Lição aprendida: Don &'; t apenas fazer o que você &'; re disse. Quebre o modelo um pouco e cor fora das linhas, mesmo se você ocasionalmente se envolto no pulso para o seu produtivo embora abordagem um pouco desviante.

3.Wear uma cara de pau

Com o tempo, amadurecer e mesmo tornar-se cansado por colegas, reuniões e circo avaliação de desempenho e assim apresentamos, de forma controlada mais neutro. Não é tão verdadeiro em nossos primeiros anos ou quando nós &'; re em uma situação de trabalho ruim.

Não se engane - a maioria de sua comunicação é não-verbal. As pessoas podem ler o seu rosto e linguagem corporal. Quando você trair suas emoções no trabalho, ele vai voltar para mordê-lo. Lembro-me de receber feedback que quando eu me sentei ao redor da mesa na sala de reuniões e não gostava de uma decisão, uma tarefa, ou uma pergunta, os gerentes poderiam ler meu desagrado que, aparentemente, não era adequada.

A lição aprendeu: Ninguém deve ser capaz de ler sua mente através da emoção negativa sua cara vazamentos. Por que não? Suas reações menores influenciar a sua impressão sobre os outros, até mesmo a sua reputação ea gestão tem confiança em você.

A melhor maneira de lidar com suas emoções é decidir se quer ou não a questão é algo que precisa de uma voz ou a sua própria gestão interna. A comunicação é uma bela ferramenta com táticas que podem capacitar e moldar positivamente o seu mundo. Use palavras quando necessário.

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