Compreender comportamentos de liderança ea sua utilidade

A liderança permite que uma pessoa para fazer um trabalho, usando diferentes estilos de liderança. Ao longo dos anos, os especialistas têm observado 2 tipos de comportamentos de liderança. O primeiro tipo que foi identificado é de liderança tarefa. Este é o tipo de comportamento que leva um grupo de funcionários para alcançar um objetivo da organização. O segundo tipo que foi identificado é a liderança social. Este é o tipo de comportamento que se concentra em manter boas e cordiais relações entre empregadores e empregados. O foco principal deste tipo de comportamento é para se certificar de que as boas relações são construídas dentro da organização. Além disso, estas relações devem ser mantidos.

comportamento Liderança inclui também o estilo de liderança que é adotada pelo líder. Líderes autocráticos trabalhar de forma independente, sem qualquer tipo de consulta com os trabalhadores. Eles dão instruções e directivas que precisam que eles esperam para ser seguido por seus subordinados, sem dúvida. O estilo democrático de liderança é normalmente utilizado por líderes participativos. esses líderes se envolver em discussão com os subordinados e dar-lhes a oportunidade de participar no processo de tomada de decisão da organização. Eles discutem todos os tipos de decisões com os funcionários e certifique-se que as contribuições dadas pelos empregados em termos de sugestões são mantidos em mente quando a decisão é tomada. O estilo laissez fair da liderança é muito livre. Ele garante que os funcionários sabem os objectivos gerais da tarefa ou organização que eles precisam seguir e, em seguida, a tomada de decisão a autoridade é delegada a eles.

Há outros dois tipos ou comportamentos de liderança que estão sendo estudadas estes dias bem. O primeiro é o comportamento de liderança transformacional que se concentra em motivar as pessoas a trabalhar no sentido de uma causa e para alcançar uma boa qualidade de vida. O outro tipo que está sendo estudada é o comportamento de liderança transacional. Isto é encontrado em organizações onde a cultura é forte poder. Isso significa que esse comportamento se normalmente encontrados em organizações onde a importância é dada para o cargo o empregado está em ea autoridade que tem para realizar um trabalho. Este comportamento de liderança acredita em recompensar ou penalizar um empregado depois que a tarefa foi concluída, em conformidade. Aqueles que tenham cumprido as expectativas e trabalharam de acordo com os padrões são recompensados, e vice-versa.

A fim de compreender o comportamento de liderança que é predominante em uma organização, você precisa ver a natureza do trabalho que as pessoas dentro a organização está executando. Estes postos de trabalho que exigem disciplina e desempenho em tempo hábil e organizado tem certeza de ter o comportamento liderança autocrática onde as coisas precisam ser feitas na hora. Em uma organização onde as relações são acarinhados behaviur liderança transformacional é adotado. Não há comportamento de liderança certo ou errado. Em vez disso, um líder comporta de forma diferente em diferentes situações. Um líder deve ser um bom juiz de que o comportamento que ele /ela tem que adotar em quais circunstâncias e tirar o máximo proveito da situação Restaurant  !;