Estratégias de liderança para um mundo em rede:

Postado por Dr. Edward Knab

A globalização fez com que o mundo a encolher ea maioria de nós, de uma forma ou de outra fazem negócios com pessoas em todo o globo. O desenvolvimento de uma perspectiva global é um aspecto importante da construção de uma rede global que pode ser extremamente útil para seus objetivos pessoais e profissionais.

Reconhecer que a construção de uma rede global requer um compromisso, você deve manter a rede ativa, iniciando um curso o diálogo sobre o interesse comum. Esse diálogo deverá incluir as pessoas fora de sua equipe imediata que podem mantê-lo informado, ajudá-lo a desenvolver uma perspectiva global, auxiliar na tomada de decisões e trabalhar com você para cumprir metas. Baseie a sua rede em relacionamentos, e não se tornem demasiado centrada empresa, adicionar pessoas de outras organizações, disciplinas e perspectivas e não deixe que a sua política da empresa tornar-se um tópico de discussão. Os relacionamentos que você constrói deve ser baseada carreira e se estender além do foco de seu atual empregador, ser reconhecido pela sua lealdade e compromisso.

Quando a construção de uma equipe global é criticamente importante para fornecer os outros com a sua perspectiva local. Fornecer informações sobre o que está acontecendo na empresa como um todo, discutir mudanças na política eo impacto sobre o desempenho da empresa. Não tenha medo de falar sobre seus drivers organizações empresariais e como sua equipe contribui para o sucesso global da empresa. Certifique-se de que todo mundo é claro sobre metas e objetivos de sua equipe e como elas contribuem para o sucesso global da organização.

Invista sua energia no entendimento, é fácil para os mal-entendidos para ocorrer em um ambiente global, onde há uma grande diversidade cultural. Faça anotações precisas nas reuniões e publicar minutos de reunião que dão crédito a outros membros da equipe por suas valiosas contribuições. Seja claro sobre suas metas e objetivos e publicá-los, a fim de que todos tanto entende e compartilha esses objetivos comuns. Tire um tempo adicional para garantir que todos na equipe tem uma compreensão clara do que precisa ser feito em cada reunião.

Use a tecnologia de forma eficaz, quer se trate de reuniões virtuais ou conferências telefônicas gravadas. Oferecer ampla oportunidade para todos os participantes a fazer contribuições significativas e documentar o processo de uma forma que vai incentivar a entrada adicional, mesmo após o encerramento da reunião. Certifique-se de que você é acessível com base e tentar agendar reuniões em momentos que são convenientes para todos os participantes.

A construção de uma equipe global pode ser extremamente gratificante, bem como fornecer uma perspectiva valiosa para o seu modo normal de pensar. Há grande valor em ouvir e entender diferentes perspectivas. O que funciona em seu mercado doméstico pode não funcionar em outra cultura ou geografia

Se você está interessado no desenvolvimento de uma rede global eficaz nós recomendamos a leitura; Mercado emergente Fatores de Sucesso, que irá lhe fornecer informações valiosas e perspectiva. Se você gostaria de alguma ajuda implementação de estratégias de rede global que podem ajudar sua empresa a reduzir os custos associados com o seu ambiente de cadeia de suprimentos, entre em contato com um especialista em Supply Chain. Eles vão ajudar sua equipe a agilizar as operações enquanto a construção de redes que reduzem os riscos da cadeia de fornecimento. O programa será projetado para mudar as suas organizações de pensamento, melhorar a inovação, e implementar estratégias que otimizam o desempenho operacional e satisfaçam as exigências dos seus clientes.

Dr. Edward F. Knab
Produtividade Construções, Inc
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Dr. Knab é um praticante experiente acadêmico e da cadeia de abastecimento especialista cuja empresa, a produtividade Construções, Inc., está focada melhorar liderança global e criando, assim, as organizações mais eficazes e níveis mais altos de satisfação no trabalho. Dr. Knab pode ser contactado para palestras, coaching, ou consulta no [email protected], [email protected] ou www.edwardknab.com Restaurant  .;