Confúcio e pessoal envolvente em tempos difíceis
 É a época do ano para colocar o relógio andar para trás no Reino Unido. Isso me lembra que há coisas na vida que não podemos simplesmente colocar o relógio andar para trás. No contexto dos negócios, que incluem as decisões que tomámos. 
 
 Os líderes e executivos dos setores público e privado têm de tomar decisões difíceis nos últimos meses. Priorização dos recursos e objetivos é difícil; implementar decisões impopulares é ainda mais difícil. Ninguém pode fingir negócio é usual. Para subir a um tempo de teste como este requer habilidades não só de conhecimento profissional e técnica, mas também habilidades líderes para trazer as pessoas com eles para passar por tempos difíceis. 
 
 Não é por acaso que eu dediquei o primeiro capítulo do meu livro : Dragon Liderança: A sabedoria oriental para CEO moderno com o assunto: ". Para liderar, você precisa de pessoas para seguir ' Aqui estão três sugestões que eu extraídos do livro para você: 
 
 1. Comunicações: Eu tive que tomar decisões impopulares em meus papéis sênior anteriores. A partir disso, eu aprendi a importância da comunicação entre patrões e empregados. Em vez de fazer anúncios pela direcção, que é uma abordagem top-down, você precisa incluir funcionários em discussões e consultas no processo de mudança. 
 
 2. Clareza: na minha experiência, as pessoas se sentem desconfortáveis com más notícias, mas isso não é desculpa para reter informações e esconder más notícias .. funcionários esperam os líderes para dizer a verdade. Eles don &'; t quer patrões a virar-se alguns meses mais tarde e dizer ao pessoal: 'oh, pelo caminho ... "Eles sentem que têm o direito de ouvir a história completa, a fim de fazer escolhas informadas 
. 
 3. Conexões: clientes executivos disseram-me que se sentiu frustrado pela falta de apoio de equipes. "Eles apenas don 't ver a foto maior", eles disseram. Eu poderia relacionar com isso. No entanto, é vital para os líderes para ver os pontos de vista e preocupações nas mentes dos funcionários para que eles possam ter as comunicações bidirecionais genuínos. 
 
 Confúcio disse: 'Pequenos homens pensam sobre o lucro, senhores pensam sobre Li, a justiça. Você está fazendo a coisa certa ao implementar decisões difíceis Restaurant  ?.
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