Psicologia e Liderança: O que faz seu estilo de dizer sobre você
 A liderança é uma habilidade complexa que é difícil de definir. Grande parte da pesquisa sobre o assunto se concentrou em traços óbvios, tais como comando, tomada de decisão, a assunção de riscos, etc. Enquanto estas definições capturar muito do que é amplamente reconhecido como liderança nos negócios e na política, limita a liderança de um ou dois dos os seis estilos perceptivos humanos distintos. 
 
 Na superfície, it &'; s verdade, alguns desses estilos psicológicos olhar mais como líderes natos que outros — mas a liderança não é uma qualidade Estilo Perceptual; que &';. sa qualidade humana 
 
 Há muitas definições de &'; liderança, &'; mas aqui &'; s a versão que preferir: A liderança é quando uma pessoa pontos em uma direção e os outros seguem. Este &'; apontando em uma direção &'; pode ser óbvia ou pode ser sutil. De qualquer maneira, aqui &'; s a coisa a lembrar: ele &'; não é a natureza do sentido que determina liderança; IT &';. s a existência de uma relação de reciprocidade entre líder e seguidor 
 
 As pessoas seguem um líder não porque essa pessoa tem um certo Perceptiva estilo, mas porque reconhecem — consciente ou inconscientemente — que o líder possui certas qualidades : 
 
 1. Seus comportamentos desenvolver seus pontos fortes naturais. 
 2. Eles estão conscientes de suas limitações, e buscar a entrada de pessoas com perspectivas diferentes das suas. Sims 3. Eles estão cientes de que qualquer grupo de seguidores contém pessoas que vêem o mundo de forma diferente do que eles fazem, e eles encontrar maneiras de comunicar de forma eficaz para cada um deles. 
 4. Eles reconhecem os talentos dos outros, e procurar construir equipes com base em conjuntos de habilidades complementares e perspectivas. 
 5. Eles aprendem a &'; emprestar &'; técnicas de liderança de sucesso de líderes que são diferentes de eles- e usar essas técnicas de uma forma que &';! s toda sua própria 
 Let &'; s. dê uma olhada os dois primeiros destes cinco qualidades empresa 
 
 1. Seus comportamentos desenvolver seus pontos fortes naturais. 
 
 De acordo com os estilos perceptivos teoria, as pessoas tendem a encontrar mais satisfação e significado em suas vidas, não importa o que eles estão fazendo, quando suas ações aproveitar suas habilidades naturais. Também é verdade que as pessoas são mais eficazes e eficientes como líderes quando eles estão usando habilidades que são naturalmente suportados pelo seu estilo Perceptual. 
 Os líderes eficazes não são apenas conscientes de suas próprias habilidades naturais, eles desenvolver e usar essas habilidades tanto como é realista, possível e apropriado. Isso não só contribuir para a satisfação pessoal, constrói a confiança entre os seguidores. 
 Por quê? Por causa de comportamento que está em sintonia com um líder &'; s habilidades naturais e habilidades &'; soa verdadeiro &'; para os outros, enquanto o comportamento que é incongruente com essa pessoa &'; s Estilo Perceptual sai como falsa. 
 
 2. Eles estão conscientes de suas limitações, e buscar a entrada de pessoas com perspectivas diferentes 
 das suas. 
 
 Um dos aspectos mais importantes da Teoria Estilo Perceptual é que todo mundo &'; s compreensão do mundo é limitado por seu estilo Perceptual. Enquanto isso é fácil de entender intelectualmente, it &';. S difícil de lembrar isso no curso da vida diária líderes 
 eficazes tendem a ser aqueles que compreender e aceitar que eles têm uma visão incompleta do mundo, e buscar ativamente o conselho e conselho de outros com diferentes estilos perceptivos para ajudá-los a obter uma alça sobre a imagem grande em toda a sua complexidade Restaurant  .;
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