Liderança Relacionamento Building - One Step At A Time
I &'; m um grande crente no poder de relacionamentos em liderar os outros de forma mais eficaz. Afinal, você prefere (e você está mais propensos a) seguir alguém que você conhece e gosta, ou alguém que você don &';? T
Em parte por causa dessa crença, muitas vezes tenho usado um exercício no início de treinamento de liderança que eu chamo “ algo em comum &"; Um estágio de que o exercício envolve duas pessoas que acabaram de conhecer a trabalhar para encontrar algo que eles têm em comum que é incomum, distinta ou realmente interessante – e eles têm 2-3 minutos para fazer isso
Depois do exercício é longo, os parceiros têm compartilhado com o grupo sua “. semelhanças incomuns, &"; e nós interrogar o exercício. Vários anos atrás, alguém disse (e outros já disseram coisas semelhantes desde então) “ De certa forma eu sinto que eu conheço essa pessoa mais do que algumas pessoas com quem trabalhei por 3 anos &";.
3 minutos, vs. 3 anos
Enquanto essa pessoa &'; s &' comentário isn; t provável literalmente verdade, ele aponta para algo incrivelmente importante para nós como líderes:.
Estamos super ocupado relações
de construção é importante
construção de relacionamentos doesn &'; t tem que tomar muito tempo (ao mesmo tempo) Online em três minutos, os participantes don &';. t sabe People &'; s história de vida, mas eles fazem aprender algumas coisas importantes – sobre as coisas que importam para a outra pessoa. E, enquanto eles haven &'; t construiu uma amizade em três minutos, eles fizeram uma conexão
Tendo muitos grupos assistiram após facilitar este exercício eu posso te dizer essas conexões crescer durante o treinamento, e isso três minutos levou. para muitos significativa em curso relacionamentos de negócios – tudo a partir de três minutos.
Então, o que você pode fazer como um líder ocupado para investir na construção de relacionamentos, mesmo com pequenas quantidades de tempo?
Saiba mais sobre um interesse ou paixão.
Se você já sabe que eles gostam de tricô, o programa de TV Pawn Stars ou Texas A & M, perguntar-lhes sobre o seu mais recente projecto, o episódio mais recente, ou o próximo jogo. Se você don &'; t sabe, manter seus olhos e ouvidos abertos. O que eles estão falando com os outros? O que você vê no seu espaço de trabalho? Use essas pistas para descobrir seus interesses e paixões.
É claro, você também pode perguntar sobre os seus interesses, o que seria uma idéia muito boa.
Procure por uma conexão.
Talvez você odeia tricô e todos os ofícios, nunca vi Pawn Stars and é um fã Texas (A & M &'; s grande rival). Ele doesn &'; t importa. Leia-se sobre Pawn Stars ou assistir a um episódio, ou até mesmo perguntar o que é que eles gostam sobre sua paixão. Quando você descobrir por que eles são apaixonados, as chances são de que você acabou de construir uma conexão e você pode encontrar um traço comum que você didn &'; t sabe existia
Continuar a conexão
Uma vez que a conexão é.. feito, reforçar e alargá-la ao longo do tempo. Pergunte sobre o jogo. Peça para ver fotos da mais recente embarcação. Enviar-lhes um link para algo que eles gostariam de receber. Entregá-los um recorte do papel. Continue a conversa. Fazendo isso mostra que você está realmente interessado por tomar o tempo para lembrar
Obedeça a regra de três segundo
Às vezes, os líderes dizem-me que don &';.. T ir para cima e falar com um dos membros de sua equipe porque don &'; t sabe o que falar. A regra 3 segundo se aplica aqui. Dê a si mesmo três segundos para andar para cima e iniciar uma conversa. Se você esperar mais, você &'; ll quer excesso de pensar nele e aperte-o para cima ou para pensar sobre-lo e nunca dizer qualquer coisa. Don &'; t se preocupar com o que dizer – apenas dizer alguma coisa. As chances são de que será feliz que você começou e agradou que “ o chefe &"; tomou o tempo para se conectar.
Sorriso.
É simples, fácil e você sabe como fazê-lo. É a única forma mais eficaz para construir uma conexão com outra pessoa. E, infelizmente, você ainda pode se destacar por fazê-lo com mais freqüência. Oh, e seu sorriso (especialmente como um líder) é contagiosa. Construir conexões e criar um ambiente positivo em uma ação.
Vá em frente.
Sorriso.
Incentive-os.
Um sorriso é um começo, e uma palavra de encorajamento e de apoio vai mais longe. Mostre povos que você ver seu progresso. Deixe-os saber que você aprecia o que estão fazendo e como está fazendo a diferença. Isto pode ser para coisas grandes ou pequenas coisas também.
Obrigado eles.
Sua mãe lhe ensinou. Diga obrigado. Fazer isso mais vezes, você provavelmente está fora do hábito.
Existem centenas de outras maneiras de fazer isso, as perguntas que você pode pedir e muito mais. Seu princípio orientador deve ser completamente altruísta e focado no que a outra pessoa. No final, isso isn &'; t sobre a técnica, é sobre sua intenção
Lembre-se que como o líder das pessoas quer ter um relacionamento e conexão com você – quando você torná-lo um ponto para construir essa conexão em pequenas e grandes formas, as coisas boas vão acontecer para ambos você pessoalmente e profissionalmente
Espero que agora você vê que ele doesn &';. t tem que tomar muito tempo para cultivar essa relação se você fizer isso regularmente
Ele doesn &';. t leva muito tempo, em um momento, mas o investimento se pagará mais e mais e mais
 .;
Liderança
- Líder ou tolo:? Qual Hat Você está desgastando
- Quatro Liderança (e vida) Lições de um parque aquático
- Gerenciando Tension entre gestores e Millennials
- Blazing nosso próprio caminho Improvement
- Dez Dicas para o sucesso empresarial
- 5 maneiras simples para a prosperidade permanente
- Liderança vem do coração
- O que é Cultura Organizacional Anyway?
- Visualization Ponto!
- *** Usando o poder de Integridade para transformar seu negócio
- 5 Razões As histórias são poderosas ferramentas de comunicação
- Você está sofrendo de Burnout no trabalho?
- 3 maneiras de alinhar o universo por trás de seu sucesso da carreira
- Como inspirar uma visão clara para o seu negócio
- O QUE FAZER PARA DiSC minha organização?
- Entrar no negócio por si mesmo - encontrar o conselho certo
- LIÇÕES DE COMO EU ERA NASCIDO
- Como se destacar da multidão e à frente da concorrência
- Liderança - nem sempre é imediatamente óbvio
- Mudar e (positivo) Emoções