Follow-up em PNL Treinamento

Assim como facilmente eu poderia ter chamado este artigo “ follow-up em coaching &" ;, mas eu acho isso particularmente verdadeiro em coaching baseado PNL. Simplesmente, porque NLP particularmente parece lançar um treinador para um nível onde eles podem ir além de simplesmente uma camada de superfície básico de coaching. Não apenas você pode trabalhar com as camadas mais complicados de mudança pessoal e emocional, pode também pode ser feito tão rapidamente ao usar a linguagem motivacional direito. Ao longo dos anos, tenho visto os clientes de outro mestre PNL praticantes de PNL e formadores para proporcionar a mudança pessoal, por vezes, clean-up de danos causados, ou simplesmente para voltar a treinar em habilidades que deveriam ter sido aprendido e dominado. Também como Master Practitioner em PNL, muitas vezes você obter clientes que foram em todos os lugares psicólogos, psicoterapeutas, else e curandeiros de várias modalidades. Eu mesmo tive um estudante de uma vez, que foi levado para as montanhas na América do Sul, para beber fora do crânio de macaco. Você pode rir, mas eu tenho quase certeza que na maioria dos casos o cliente não informar o trabalhador mudança que a mudança didn &'; t acontecer. Na verdade, pode mesmo ter reivindicado havia uma mudança em cima de sair do escritório. Isso significa que todo o mundo existem PNL Mestre Praticantes e NLP Trainers com a melhor das intenções, pensando que eles estão fazendo um trabalho fenomenal oferecendo mudança pessoal e coaching. Enquanto na verdade, eles aren &'; t ter os resultados que eles pensam que são. O que significa que não há nenhuma oportunidade de melhoria. E as pessoas vão continuar a beber fora de crânios de macaco como uma forma de cura.

A segunda pergunta que eu, em seguida, perguntar, foi necessário acompanhamento já fez? Você ainda está em contato com o Practitioner? Você ainda tem acesso, através, por exemplo, Facebook? Acontece que lá não era &';. T

Alguns treinadores podem temer o follow-up, ou porque têm medo de ouvir más notícias, ou parece quase como uma chamada fria como se você está tentando vender mais sessões. O treinador pode temer a avaliação, o que não é surpreendente como em nossos anos de escolaridade estamos mais acostumados a receber apenas um feedback detalhado sobre o que temos feito de errado, em vez de o que fizemos certo. É importante lembrar que a nossa jornada como um Practitioner PNL, é melhorar. E que não existe fracasso, apenas feedback. Quando você pensa sobre isso, seu trabalho já aconteceu, nesse sentido, não há nada que você possa melhorar nisso sessão no passado. Você pode, no entanto, melhorar essa sessão do futuro. Isto significa, você precisa do feedback!

Agora o problema é, os clientes muitas vezes têm medo de criticar, eles querem agradar o treinador. Eu acho que essa parte se relaciona com o treinador PNL sendo especialmente treinados para construir o rapport. Muitas vezes, os clientes pensam que são o problema, porque o treinador parece ter tantos resultados com todos os outros.

Há uma oportunidade aqui para pedir feedback como um treinador de uma forma que você realmente obter feedback, e o cliente doesn &'; t tem que dar para ter uma crítica feroz quer. Embora eu não sou um defensor de treinamento baseado forma como muitas vezes ensinadas em cursos de coaching não PNL com base, eu acredito que há algumas formas que podem ser úteis para auxiliar o processo. A melhor coisa é criar uma forma de acompanhamento que permite feedback específico para a melhoria, o que lhe permite fazer alterações em futuras sessões. E pedir um feedback para aquelas coisas que tenho notado que você tem feito muito bem, para que você possa continuar trazendo isso em suas sessões de coaching. E enquanto isso, ficar longe de o cliente ter de dizer se o seu trabalho de mudança foi bem-sucedida ou não no longo prazo

Exemplo:.

1. Existem 3 coisas que eu deveria fazer menos off?

2. Existem 3 coisas que eu deveria fazer mais fora
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