Características distintivas e Benefícios do desenvolvimento da organização

Qualquer processo de desenvolvimento organizacional (DO) inicia-se com a apercepção e identificação de questões que podem lidar. Desenvolvimento organizacional refere-se aos métodos criados por formadores, mentores e profissionais para resolver as questões prementes das organizações. As pessoas são o recurso mais essencial em uma organização; eles são a fonte de lucros e produtividade e deve ser tratado com cuidado

características distintas de um Desenvolvimento Organização:.

* Envolvimento e participação na tomada de decisão e resolução de problema por todos os níveis da organização
* Concentra-se em processos e cultura
* Aumenta a colaboração entre os membros e líderes na gestão de processos de organização
* Equipes de todos os tipos são especificamente essencial para realizações de trabalho
* incide especialmente sobre o recurso organização e social lado de uma organização
* profissionais de desenvolvimento da Organização são colaboradores, facilitadores, e colegas de alunos com o sistema de clientes – concentrar-se na transmissão de conhecimentos de edição de problemas e habilidades de aprendizagem contínua através de técnicas de auto-análise a clientes para incentivá-la a resolver os seus problemas por conta própria.

* Desenvolvimento vista olhando avanço de ambas organizações e pessoas

Benefícios do desenvolvimento organizacional e liderança:

* impulsiona pathos: o principal benefício é também o difícil de medir. A organização líder pobre pode fazer qualquer funcionário miserável, e funcionários miseráveis ​​não fazem bem as suas obras. Tendo seus líderes da organização ser bem qualificados e treinados em como eles levam terá um impacto imediato no ambiente de organização, o que gera a um efeito de resultados positivos
* Aumentar a produtividade:. Líderes da organização eficazes são capazes de ajudar seus funcionários. Eles obter os resultados perfeitos a partir de suportes à sua disposição. Isso significa que os funcionários são determinadamente poderes para o crescimento, resultando em melhor produtividade
* Volume de negócios Trabalhador Limites: Mantendo o seu conteúdo funcionários, motivado, e mostrando-lhes reverência cria-se menos provável que eles &'; ll sair.. Menos volume de negócios influencia a linha de fundo excessivamente; você começa a manter pessoal qualificado, evitando a despesa de recrutamento e treinamento de desenvolvimento de novos trabalhadores
* Suporta Novas Técnicas:. Um bom líder é uma organização melhor facilitador, tornando o conveniente o suficiente para compartilhar novas técnicas, e permitindo-lhes estudar para aqueles técnica em detalhe
* Melhor visão organização:. Quando os líderes da organização são bem-relacionado com suas equipes, eles podem ver os problemas que afectam a equipe melhor. Essa visão cria problema resolvendo confortável e sustenta a equipa de serem surpreendidos
Além disso, os líderes da organização mais conscientes são da equipe, o melhor que &';. Re para a construção de um sólido conjunto de objectivos lucrativos e acionáveis ​​que podem gerar para o sucesso. Art