Criação de uma Cultura Cooperativa Empresa

A última palavra da moda nos negócios de hoje é "cultura de empresa". Refere-se, em parte, à atmosfera global e missão da empresa. Muitos empresários começam a melhor das intenções e contratar pessoas que têm os mesmos valores e compromisso com o seu objectivo. No entanto, em algum lugar ao longo da linha, nas realidades e responsabilidades de trabalho do dia-a-dia, eles acham que o clima geral do ambiente de trabalho diminuiu.

Enquanto as empresas precisam ter um certo nível de profissionalismo sobre eles, os mais bem-sucedidos também apoiar um elemento de unidade, cuidar, e até certo ponto uma mentalidade familiar. Meu avô materno, Dominick Sole, emigrou para este país a partir de Itália, no início de 1900. Ele finalmente, fundou uma das três maiores empresas de lata nos Estados Unidos. Enquanto suas expectativas de qualidade eram altas, os seus trabalhadores eram valiosos, não só no sentido de quão bem eles poderiam produzir um produto de qualidade superior, mas também como seres humanos - amigos, vizinhos, sua segunda família. Eles eram frequentemente incluídos nos encontros familiares. E durante a Grande Depressão na década de 1920, os empréstimos que ele fez a eles mais tarde foram canceladas, assim como ele faria para a sua própria carne e sangue.

As empresas hoje iria aprender muito sobre a criação de uma cultura bem sucedida e produtiva empresa se seguissem algumas orientações simples:

1. Reconhecer talentos e habilidades únicas de cada pessoa e descobrir maneira de apresentá-los. Em áreas onde se pode ser fraco, explorar maneiras que podem reforçar ou desenvolver-los Página 2.. Criar um fórum onde os colegas de trabalho podem compartilhar elogios e elogios sobre o outro. Abertamente comemorar os sucessos de cada pessoa como um grupo. Sims 3. Criar um "Getting to Know You" oportunidade em que novos funcionários são convidados a partilhar a sua história, crenças, etc., em um ambiente seguro e acolhedor.
4. Demonstrar por um ambiente cooperativo local de trabalho é propício para cada funcionário. Aqueles que têm interesse em sua companhia e se sentem valorizados provavelmente será mais dedicado a seu trabalho. "As pessoas que ajudam a construir uma empresa são menos propensos a permitir que ele seja destruído."
5. Incentivar os trabalhadores a estender a mão e ajudar um ao outro sempre que possível. Prestando ajuda promove sentimentos de gratidão, espírito de equipe, conexão, e respeito mútuo um pelo outro.
6. Encontrar um terreno comum. Como somos similar? Que valores, crenças, os níveis de educação, as responsabilidades do trabalho etc. podemos compartilhar? Semelhanças estabelecer um nível de compreensão e de ligação que une os colegas de trabalho.
7. Incentivar os trabalhadores a ser assertivo, falar abertamente e com respeito um ao outro, e resolver suas diferenças pacificamente. Isso pode exigir treinamento especializado, mas vale bem a pena o investimento
8.. Quando surgem desacordos, lembre-se para atacar o problema, não a pessoa. A posição de cada pessoa tem igual valor e deve ser reconhecido como tal, mesmo que os outros podem não concordar com ele.
9. Trate cada colega de trabalho como se fossem seus filhos, pois eles são alguém é certo. Se isso soa razoável, tratá-los como se eles têm a chave para o seu sucesso ou a vida em suas mãos. Lembre-se, a bondade que você envia é o que você recebe de volta.
10. Incentivar e premiar honestidade, integridade, cooperação, respeito mútuo e justiça no trabalho. Pequenos atos de apreço e reconhecimento pagar dividendos enormes.

"A cultura da empresa" pode ser a última frase de efeito, mas os princípios para a execução de um negócio bem sucedido são testadas e comprovadas tempo. Para todos os proprietários, diretores executivos gerentes e chefes: vocês são todos os funcionários que trabalham para o mesmo bem do cliente. Enquanto você pode usar diferentes chapéus, ser referido com um título diferente ou ter uma chave para o banheiro executivo, você é um empregado da mesma forma. Não deixe seu ego ditar suas palavras e ações, mas sim o seu reconhecimento de união com todos os que te rodeiam. Trate bem seus funcionários e você será reembolsado em dez vezes.

"Trabalhar com entusiasmo, como se você estivesse trabalhando para o Senhor, em vez de pessoas." ~ Efésios 6: 7

O Secret Side Order of Anger, Second Edition ou a grande verdade @ http://www.pfeifferpowerseminars.com/pps1-products.html
Ouça o passado mostra no iHeart Radio @ http://www.iheart.com/talk/show/53-Anger-911-Radio/
Siga-me no Facebook, Twitter, Linkedin, Pinterest, Google+
.

desempenho máximo

  1. Intervenção de vendas ... Você é um viciado vendas?
  2. Não tente. Seja.
  3. Dando Um A
  4. As Oportunidades de Mudança
  5. Por que você deve ter uma classe empresarial do mundo
  6. Maneiras simples de usar imagens mentais para melhorar o desempenho físico
  7. Como sua confiança Inicia Produtividade
  8. Os Vinte mitos mais perigoso sobre Peak Performance
  9. Pare de tentar ser normal
  10. Seis Características para Atingir Peak Performance
  11. Dicas úteis para treinamento de novos funcionários
  12. Sucesso leva Planejamento, paixão e visão
  13. Longe entorpecente nossa humanidade
  14. 15 Dicas sobre como bem sucedido Pessoas Set & Alcançar os Objetivos
  15. Ele começa e termina com ... Você
  16. Resenha: Estrutura e regulação dos mercados financeiros
  17. As pessoas vêem o verdadeiro você?
  18. Encontrar seu trabalho ideal, usando seu talento único e Genius
  19. Por que demorou 40 anos para descobrir como melhorar o QI
  20. O que faz Shoes Vendendo tem a ver com o uso do pensamento de seu cérebro inteiro?