Jogar com os pontos fortes de cada um dos membros da equipe durante este processo Anos Planejamento de Negócios.

Como você lidar com o processo de planejamento de negócios para o ano, existem algumas personalidades diferenças fundamentais que você precisa para se manter em mente para tornar o processo mais eficiente e eficaz possível. As principais áreas a serem considerados são:

1.Preparation para a reunião de planejamento de negócios
2.O planejamento empresarial própria reunião
3.Desenvolvimento de estratégias e planos de acção página 4... .Ongoing gestão do plano de negócios.

Para grandes organizações, a informação vai se concentrar em compreender as diferentes abordagens adoptadas por cada personalidade. Ao compreender as funções de personalidade local de trabalho de cada membro da equipe, responsabilidades apropriadas podem ser atribuídos deixar que cada membro da equipe demonstrar suas habilidades. Dividindo responsabilidades em função de orientações de personalidade no local de trabalho pode tornar o processo mais agradável, como indivíduos vai começar a desempenhar as suas forças.

Para as organizações menores, uma avaliação dos pontos fortes diferentes cada personalidade pode trazer permitirá que você a refletir sobre as abordagens que não estão presentes em sua equipe, o que lhe permite desafiar o grupo para garantir todas as abordagens são consideradas. O plano resultante irá beneficiar por ser mais abrangente.

Para orientada-estrutura personalidades do local de trabalho, a oportunidade de rever muitos dados e desenvolver um plano detalhado para o próximo ano é uma tarefa que pode realmente se conectar com. O processo de planejamento anual de negócios pode ser uma grande oportunidade de mostrar suas habilidades naturais e talentos

Estas são as preferências fundamentais para aqueles com estrutura orientada a personalidades:..
&Bull; Fato e discussões lógicas com base
• A reflexão sobre o passado para ajudar a definir o plano para o futuro
•.. O uso produtivo de tempo - se algo não está quebrado não conserte, se concentrar em outras oportunidades
• Um foco em planos de acção concretos que são realizáveis ​​e mensuráveis.

Para personalidades do local de trabalho orientadas para a acção, o processo de planejamento de negócios é provavelmente percebido como um mal necessário. Intelectualmente, este tipo de personalidade entende o valor de planejamento, mas o mecanismo real e processo é para ser suportado e concluído o mais rapidamente possível para continuar com o funcionamento real e tomada do negócio.

Estas são a chave preferências para aqueles com personalidades locais de trabalho orientadas para a acção:..
• discussões criativo e intuição baseados
• Olhe para o que pode ser feito, não o que foi feito
• Foco sobre planos de acção concretos que podem ser atendidas e superadas.

Para personalidades do local de trabalho orientada a lógica, o processo de planejamento de negócios é uma grande oportunidade de mostrar suas habilidades para desafiar o status quo, para refletir sobre o ano passado, e realmente trabalhar com as causas dos problemas e oportunidades.

Estas são as preferências-chave para personalidades de trabalho orientada a lógicas:..
• Incidindo sobre fatos relevantes e discussões lógicas baseadas
• Procurando por soluções ótimas, e não apenas "suficientemente bom" opções
• Tomando desafios complexos e quebra-los para elementos gerenciáveis.

Para orientada para as pessoas personalidades do local de trabalho, o processo de planejamento de negócios é uma grande oportunidade de mostrar suas habilidades para facilitar, mediar e inspirar a equipe a olhar para os planos holísticas e significativas para o ano. Estas são as preferências-chave para as pessoas e orientada personalidades do local de trabalho:.
&Bull; um processo informal que permite que os indivíduos para ser autêntica e espontânea
• A avaliação completa de ambas as tarefas necessárias eo potencial humano necessário para produzir resultados .
• A plena participação de todos os participantes.

Refletindo sobre suas próprias preferências, pontos fortes e desafios podem fazer de você um membro da equipa mais eficaz e ajudar a produzir um plano de negócios abrangente

Lynn Art  .;

desempenho máximo

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