Cujo negócio estamos?

De quem Negócios Estamos nós em

Em algum ponto no tempo, cada um de nós encontra situações onde você quer entrar e corrigir alguma coisa em outra pessoa &';? s vida, talvez um membro da família, amigo ou colega -worker. Pode ser uma situação pessoal, um problema de trabalho, a situação financeira, um conflito – as oportunidades para saltar e “ corrigi-lo &"; são vastas e diversificadas. E o nosso desejo de ajudar vem de uma muito sincero, cuidar motivo - a maior parte do tempo. Às vezes, a nossa motivação pode ser frustração ou raiva quando vemos o “ mesmo material, dia diferente &" ;, e quando estamos cansados ​​de ouvir a mesma história ou queixa e outra vez. Então nós só queremos lutar controle, dizer à pessoa o que fazer e provar como é fácil de fazer sua vida melhor

Eu tenho uma relação especial na minha vida com alguém que, na minha opinião, doesn &'; t parecem muito capaz de se agir em conjunto. Essa pessoa é alguém que eu amo e se preocupam muito e eu sei que ela é capaz de muito mais do que ela dá-se crédito por ser capaz de alcançar. Quando surgiu uma questão que eu precisava para resolver, eu aproveitei a oportunidade para dizer a esta pessoa o que eles estavam fazendo “ " ;, &errado como corrigi-lo, e algumas outras coisas ao mesmo tempo. Para minha surpresa, este entrou em erupção em uma grande discussão e mal-entendidos. Algumas coisas muito dolorosas foram disse e fiquei chocado que a minha tentativa bem intencionada para ajudar resultou em um ataque contra mim.

Eu estava operando sob a suposição de que, dizendo-lhe onde estava indo errado e como ela poderia consertá-lo, eu estava mostrando a ela o caminho para melhorar a sua vida. Ao longo dos próximos dias eu tive tempo para pensar sobre a minha parte no que tinha acontecido. Este foi um última instância, uma experiência libertadora humilhante, esclarecedor e,.

Quando eu fiquei para trás e olhou da outra pessoa &'; s perspectiva tornou-se claro que a mensagem que eu estava realmente enviando era muito diferente do que eu pensava que era. Eu pensei que estava transmitindo “ Eu acredito em você e você pode fazer qualquer coisa que você ajusta sua mente a fazer &"; Eu estava realmente dizendo “ Você não é bom o suficiente onde você está. Você precisa ser corrigido, e eu don &'; t acha que pode fazer isso por si mesmo &"; Uma grande diferença!

A próxima vez que nos falamos, eu me desculpei por tentar a “ fixar &"; essa pessoa e sua vida – para fazer o negócio de sua vida o meu negócio, sem ser convidado a fazê-lo. Eu expliquei que eu tinha agido por amor e preocupação, no entanto, percebi que minhas palavras e ações estavam doendo e não ajudando. Eu estava tentando forçá-la a algum lugar onde ela não estava pronta para ir, e talvez não quer ser.

Meu novo compromisso é estar lá para ela onde ela está agora, e quando ela decide seguir em frente. Isso não significa que eu vou tolerar ficar preso no “ mesmo material, dia diferente &ldquo ;. Em vez disso, eu vou pedir “ O que você planeja fazer sobre isso e como posso apoiá-lo no que &"?; Isso é muito diferente de saltar para avaliar e relatar o que está errado e prescrever as medidas adequadas para corrigi-lo. Em vez disso, fazendo a pergunta, eu confio nela para aprender o que a situação tem que ensinar, encontrar suas próprias respostas e soluções e ofereço meu apoio para ajudá-la a fazer isso.

Quando deixo de cuidar de seu negócio, nossos papéis mudou - eu já não sou a Senhora Fixit, e ela chega a ser CEO de sua vida. Este foi libertador para nós dois. Ela já não sente a necessidade de satisfazer as minhas expectativas dela, e eu tenho mais tempo para gastar com o negócio da minha vida.

A próxima vez que você está tentado a saltar e “ fixar &"; alguém, pergunte-se “ cuja actividade estou eu no &"?; Se você é como eu, não é susceptível de negócios suficiente para lidar com em sua própria vida sem a necessidade de assumir mais. Há liberdade em dizer “ não o meu trabalho &";!
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