5 perguntas reflexivas para Líderes sobre valores e virtudes

Nestes tempos difíceis para muitas empresas, os líderes precisam tomar periodicamente um passo para trás e passar o tempo na reflexão sobre o que a sua influência real é em seus respectivos locais de trabalho. Tire um tempo no início e no final de cada dia para refletir sobre o quão bem você &';. Ve feito em permanecer fiel aos valores, missão, propósito e relacionamentos

Here &'; s um exemplo de questionamento reflexivo

1. Será que eu praticar quaisquer virtudes hoje

&bull?; Você era uma pessoa que compartilhou e modelado integridade, confiabilidade, honestidade e compaixão

&bull?; Como é que as pessoas ao redor reagem a você hoje

&bull?; Pense o melhor professor que você já teve e, em seguida, fazer uma lista de todas as características do que fez essa pessoa o melhor professor. Todos os dias antes de ir para o trabalho leu a lista e decidir isso é o que você quer ser lembrado.

2. Você era mais positivo do que negativo em sua atitude e comportamento

&bull?; Considere a curto prazo vs. consequências a longo prazo de suas ações

• Você quis afirmar, de alguma forma, cada pessoa que você encontrou hoje

&bull?; Lembre-se, afirmar a auto-estima e discordar de comportamento e trabalho em reconhecer esta distinção a cada dia.

3. Será que eu tratar as pessoas com dignidade e respeito

&bull?; Todos os seres humanos têm o direito de ser tratados com dignidade simplesmente porque eles são humanos

• Será que você conscientemente tentar separar a personalidade do comportamento em cada situação difícil?

4. Como eu praticar a justiça hoje

&bull?; De que forma você se beneficia aqueles ao seu redor? De que forma você foi um obstáculo

&bull?; Com base em que você decidiu que era justo? Isto é, Declaração de Missão, Código de Ética, Valores declaração, a lei

&bull?; Como você explicar a sua decisão? Como foi aceite? O que você poderia ter feito diferente?

5. Será que eu faço o meu melhor organização porque eu estava lá hoje

&bull?; Eu era melhor, porque eu era uma parte desta organização

&bull?; Eu era capaz de ir além de meus próprios interesses para tornar a organização mais forte

&bull?; Eu era capaz de desenhar sobre os pontos fortes da organização para me ajudar a tornar-se mais humano?

É importante lembrar que as pessoas tendem a ouvir com os olhos mais do que com os ouvidos. O que você faz, diz muito mais do que o que você diz.

modelagem papel consistente, juntamente com a educação continuada em ética comportamentais, valores e virtudes, é um “ slam dunk &"; .. combinação para o sucesso pessoal e empresarial Restaurant