Delegar Seu Caminho para o Sucesso

Andrew Carnegie disse uma vez: "Nenhuma pessoa vai fazer um grande negócio que quer fazer tudo sozinho ou obter todo o crédito."

Como um especialista em gestão de tempo, eu acredito muito fortemente que a delegação é uma chave fundamental para o sucesso. Muitas pessoas tentam, sem sucesso, para delegar e, se não for feito corretamente, a delegação pode ser um desastre. Ao seguir as dicas abaixo você pode aprender a usar a delegação como uma ferramenta eficaz de gerenciamento de tempo.

Por quê? - Há apenas 24 horas em um dia. Se você é como muitas pessoas hoje, você está se sentindo sobrecarregado e oprimido. Delegação pode ajudar a liberar tempo em sua agenda.

O quê? - O primeiro passo é determinar se existem tarefas que você está fazendo atualmente que podem ser completamente eliminados. Em seguida, olhar para as tarefas que você não gosta de fazer ou não é bom. Estes, muitas vezes resultar em táticas de procrastinação. É incrível como muitas maneiras que nós podemos encontrar a procrastinar para evitar uma tarefa que não gosta de fazer. Devido a isso, essas tarefas são os principais candidatos para a delegação. Isso pode ser um projeto de um tempo, tais como a criação de um novo site, ou em curso uma tarefa, como escrituração mensal.

Como? - Não tente delegar tudo ao mesmo tempo. Este é um erro comum. Em vez disso, escolha uma tarefa ou processo e começar com apenas isso. Por exemplo, se você executar um pequeno negócio, contabilidade poderia ser algo que você escolhe para delegar. Se você trabalha para uma empresa, você pode ter um de seus subordinados diretos tornar-se responsável por escrever uma seção de seu relatório de status semanal. Depois de ter delegado essa com sucesso, então você pode decidir a próxima tarefa a delegar. Evitar a contratação de alguém para "ajudar" em geral, sem saber o que você tê-los trabalhar. Determine a tarefa primeiro, e então decidir quem é o mais adequado para fazer a tarefa.

Quem? - Se você trabalha em uma empresa e ter relatórios diretos, você deseja que a tarefa delegada a ser uma oportunidade de crescimento para um dos membros de sua equipe. Se você está olhando para terceirizar uma tarefa, considere as seguintes possibilidades como: Estagiário, assistente virtual, a tempo parcial ou assistente em tempo integral, o segundo grau ou estudante universitário, uma outra empresa, ou um site terceirização como www.freelancer. com.

Quando? - Não espere até que você "tem tempo para lidar com isso". Eu não posso te dizer quantas vezes meus clientes me disseram que eles não têm tempo para ensinar a alguém a fazê-lo. Em vez disso, eles perdem tempo e outra vez fazendo uma tarefa que eles poderiam ter delegada. Comprometer-se a delegar uma tarefa ou projeto, no mês de novembro.

A delegação permite que você gaste mais tempo fazendo o que você gosta eo que você é bom. Muitas vezes o compromisso financeiro impede as pessoas de outsourcing, mas, geralmente, mais do que se paga. Ao contratar um especialista ou a atribuição de um relatório direto para ajudar com uma função específica, você se torna mais eficiente e eficaz. Com o tempo, a delegação vai se tornar uma segunda natureza Restaurant  .;