Como encontrar oportunidades em crise!

Sim, o mundo está em crise econômica e algumas empresas são demasiado. Agora é a hora ideal para tocar em aconselhamento profissional, quer se trate de falar com o seu banco, contador ou treinador de negócios.

Mas o que é exatamente o coaching de negócios? Como isso afeta o proprietário da empresa média Art &?; como é que funciona?

A maioria das pessoas não percebem ou lembre-se que Tiger Woods teve dois treinadores muito influentes (além de seu pai, que foi o seu primeiro treinador), que tanto ajudou a levar o seu jogo para maior níveis. Tiger teve uma variedade de desafios que o levaram a aceitar que ele precisava de um ponto de vista de fora para, finalmente, chegar onde ele queria ser.

Isto é exatamente como ele é, com coaching de negócios. Possuir seu próprio negócio pode ser uma das coisas mais emocionantes, desafiadoras e criativas, uma pessoa pode realizar. Ele também pode ser uma das mais gratificantes.

No outro lado, pode ser uma das mais frustrantes, cansativo, exercícios mais caras mais solitárias e você pode sempre fazer! Cada pessoa tem um sonho quando entrar no negócio e muitas vezes esse sonho não acontecer exatamente como foi planejado. Um certo número de desafios podem vir junto que significa algumas habilidades adicionais são necessários, ou assistência externa necessária.

Assim treinamento de tudo sobre a promoção /reconstruir os sonhos, fazendo um balanço dos desafios e chegando com um plano de jogo vencedor que orienta um empresário e sua equipe para um resultado melhor e mais rentável.

E isso funciona? Absolutamente! Como é evidenciado pelo fato de que o coaching é uma indústria em crescimento aqui e ao redor do mundo. ActionCOACH, em particular, tem um forte histórico de sucesso para as empresas, com cerca de 1.200 treinadores possuir e operar suas próprias empresas em 26 países ao redor do mundo. Estes ônibus contribuem diariamente para o kit de ferramentas experimentadas e testadas de recursos que estão disponíveis para os clientes atuais

O problema é que qualquer um pode chamar-se um coach ou consultor e começar a negociar os seus serviços, por isso o desafio torna-se:. Como pode empresários distinguir as empresas de qualidade treinadores do resto? (assim como qualquer outro negócio ou serviço).

Eu acredito que com uma paixão, que um bom treinador pode melhorar o desempenho do negócio qualquer ", sujeito ao proprietário da empresa implementar as estratégias acordadas, mas para ter certeza de obter o treinador de negócio ideal para você e sua empresa, há uma série de perguntas que você deve estar se perguntando e estes estão disponíveis em um livreto LIVRE "10 perguntas para pedir seu prospectivo Business Coach", de modo que e-mail me se você gostaria de uma cópia .

Dicas para o Times ...

* Foco no Fluxo de Caixa - quantas vezes você já ouviu essa expressão "dinheiro é rei?" Minimize a sua dívida e falar com o seu banco regularmente se você ainda acha que as coisas vão ser apertado - mantê-los no circuito e obter alguma ajuda de seu contador também, fazer uma previsão de fluxo de caixa. Aperte-se sobre aqueles que você deve dinheiro enquanto você está nisso, afinal, por que você deve ser bancária de outra pessoa? E avaliar seus custos. Cortar a gordura! Quando foi a última vez que você analisou o telefone, fretes, seguros e outros custos? Agora é o momento ideal para fazer uma comparação (obter algumas citações) e ser resistente. Pergunte a si mesmo "como eu posso reduzir esses custos sem impactar negativamente no atendimento ao cliente?" e envolver sua equipe. Eles também terá algumas idéias valiosas. Uma empresa que eu trabalhava com economizou mais de US $ 10.000 por ano recentemente, apenas fazendo uma revisão de custos de frete -. Um exercício muito simples
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Examine os seus produtos e Serviço Line-Up - muitas vezes eu recebo meus clientes olhar atentamente para o estoque que está segurando em suas prateleiras e imaginar $ 1 ou US $ 2 moedas presas a cada item estoque. Eles, então, muitas vezes, pode ver a importância de transformar ações sobre o mais rapidamente possível. Melhor as moedas (e $$) no bolso do que na prateleira! Quais estoque-itens não estão virando? No caso de você poderia "especial"-los ou empacotá-los com itens de venda mais rápida para movê-los que, em seguida, não re-estoque. Considere também que os produtos e serviços não são rentáveis. Você pode precisar de re-preço certas linhas ou oferecer coisas diferentes. Seja duro
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Customer Loyalty &!; Retenção - seus clientes existentes, poderá ir por uma crise, se você cuidar deles também. Relações sempre foram uma prioridade em um negócio de sucesso e você precisa da boa vontade dos clientes, fornecedores e equipe. Todo mundo exige satisfação na compra de um produto ou serviço, mas o que você está fazendo para "wow" os seus principais clientes leais? Há infinitas histórias de desgraça e tristeza lá fora, então lembre-se de permanecer positivo e falar positivamente, especialmente na frente de clientes e clientes (garantir que você tenha uma conversa equipe e insistir sua equipe estão fazendo isso também). Recompensar os clientes por seu apoio contínuo e ter algum divertimento! Pense fora do quadrado. Quando foi a última vez que você enviou um cartão de agradecimento
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Marketing -? Esteja para fora na Silêncio. Quando os outros estão cortando para trás, é um grande momento para ser notado, mas como sabemos cada centavo conta, assim que olhar para oportunidades para promover a si mesmo através da mídia-eventos, ou tentar coisas que trabalharam para você no passado e também tentar outros que exigem pouco $$ up-front. Existem formas e meios para fazer isso com grandes resultados e é uma área que o coaching pode ajudar. Divirta-se e falar com você em breve ...

Estas dicas não são foguete ciência, mas são cruciais para o seu negócio. O processo de coaching desafia você a fazer as coisas de senso comum, bem como olhar para fora da praça. Desfrute Restaurant  !;