Aumentar a sua produtividade, fazendo menos

Quem não iria &'; t gosta de fazer mais em menos tempo, têm excesso de horas e energia
para se dedicar à família, hobbies, e descansar? Se você olhou para as ações e hábitos do trabalhador médio, você poderia perguntar. Parece que estamos aumentando a produtividade para níveis anteriormente visto como impossível, alongando nossos deslocamentos e ampliando nossas horas no escritório a um preço de 25-40% a menos de sono do que os nossos avós. Será que estamos mais saudável ou feliz por causa disso, diz que estudos “ não &";.

Nos últimos meses, eu &'; ve pesquisado, ouvido, e observou as ações de pessoas que eu vejo como muito produtivo. Suas perspectivas e abordagens são diferentes, mas o que eles compartilham é uma disciplina para aderir à estratégia que funciona para eles

Aqui estão algumas delas:.

De acordo com Tony Schwartz, CEO do Projeto Energia , it &'; s não a gestão do tempo, mas a gestão da energia que é importante
. Entendendo que a maioria de nós precisa de um período de recuperação após 90 minutos
é um princípio básico do seu programa. Qualquer um que já esteve em um treinamento durante todo o dia conhece uma &'; s capacidade de concentração diminui com o tempo, independentemente da qualidade do conteúdo. Eu juro mais “ casa de banho breaks &"; são realmente desculpas para dar ao cérebro um descanso. Schwartz também é descarado o suficiente para sugerir que cochilos mid-shift aumentar a produtividade

Schwartz defende um ditado bem conhecido “. Fazer a coisa mais difícil primeiro &";.
Eu tive problemas para cumprir com isso porque eu posso ser esquiva. Finalmente, me forçando a fazer aquele telefonema desconfortável, negar o pedido razoável, ou simplesmente caminhando em meio a tarefa mundana que eu desprezo, me fez bons resultados e, posteriormente, agora sou mais propensos a atacar e fazer a tarefa dolorosa primeiro. Se eu tiver sucesso, ele &'; s o triunfo do dia. Caso eu falhar, ou não chegar à conclusão de que eu esperava, bem, &'; s over. Além disso, a distração de ter a pesada tarefa ficar na minha cabeça está desaparecido

Insisto com os meus clientes que gerenciam uma equipe que que &';. Re responsável pela preservação de energia de seu povo
. Como supervisores, temos de ajudar a prevenir o burnout, cansaço, desânimo e — não ser a fonte do mesmo. Como podemos fazer isso? Escolher e anunciar suas prioridades. Apesar do que lhe foi dito, algumas coisas são muito importantes, alguns bom ter, eo resto deve ir embora. Muitas vezes eu pergunto às pessoas: “ É este um 911, 411, ou 311 Restaurant &"?; Geralmente, ele &'; é a última e se pode &'; t decidir, ele definitivamente é. Funcionários menos experientes podem não saber como priorizar seu tempo e acredito que quando você responde, “ It &'; s todos prioridade &"; Dito isto, quantas vezes nós enviar a mensagem correta para os outros e não ouvir a nós mesmos?

Quando me encontro com as pilhas sobre a mesa, caixa postal completo (es) e /ou pensamentos girando, eu encontrar aplicação do 3Ds útil
.