Turbocharge sucesso em 5 etapas!

Vamos imaginar que você quer fazer uma viagem de condução em todo o país. Na verdade, vamos dizer que você quer dirigir de Nova York a San Francisco. Há mais de um par de maneiras diferentes de cabeça para fora nesta viagem. Mas, você tem tempo e recursos limitados, e você quer que esta viagem para ser produtivo, agradável e não induzindo-stress.

Qual das duas seguintes abordagens que você usaria: (. A)

dizer, “ Eu estou indo para San Francisco &" ;, saltar em seu veículo, ligue o motor e deixe sem planejamento? Ou, você:

criar uma imagem mental clara de como você gasta seu tempo (e dinheiro) em San Francisco (B).?

Você quer saber o motivo da sua viagem? Você fazer uma lista de coisas que você gostaria de fazer lá? Em outras palavras, como você se preparar para a viagem? Você mapear como chegar lá? Você saberia que estaria viajando com você, e quais as suas responsabilidades para a viagem poderia ser? Você descobrir o quanto dinheiro você precisa para chegar lá (para não mencionar, voltar para casa)? Quanto tempo você vai permitir que para a viagem? Quantas paradas que você vai precisar fazer? E, finalmente, como você vai manter-se de ficar sem combustível (emocionalmente, fisicamente e financeiramente) antes da viagem está concluída?

Usando a analogia acima, digamos que o destino é o sucesso do seu negócio. Como assim você pode definir o seguinte: o seu destino final (sua visão), por que a sua empresa existe (sua missão), como você medir o seu progresso (seus objetivos), que medidas em curso que você vai precisar para realizar (suas estratégias), e que projetos precisam ser implementadas (seus planos de acção)?

Nos exemplos acima, a maioria dos proprietários de pequenas empresas tentam gerir os seus negócios utilizando o (A.) abordagem. Eles têm “ uma espécie de &"; nomeado um destino (“ Eu quero ter um negócio fazendo ____ &";), e partiu sem planejamento real. Com esta abordagem, quanto tempo e outros recursos são desperdiçados em tomar caminhos errados, não ter clareza sobre onde eles estão indo, por isso, com quem, eo que precisa exatamente de ser feito para chegar ao seu destino?

Se você for realmente sério sobre ter um negócio bem sucedido, o meu desafio para você é criar um poderoso energizante inspirador plano passo-a-passo,,, que mapeia claramente tudo o necessário para chegar a este destino chamado &ldquo ; &" ;. Sucesso Usando os elementos de “ A uma página Plano de Negócios ™ Sistema &"; Eu listei os componentes abaixo, junto com uma breve descrição de cada um.

Vision- &"; O que você está construindo &";?
Descreva com grande clareza que seu negócio será semelhante em 3 a 5 anos. Quanta receita que irá gerar, com a forma como muitos empregados, servindo o que geografia, servindo o tipo de cliente, e fornecendo o serviço? Você pode até querer especificar quais tecnologias você vai usar, ou o que os ideais que você vai incorporar em sua cultura da empresa. Se você tem um objetivo de dar 10% de seus lucros a uma causa favorita, que incluem também. Em outras palavras, se atreve a sonhar ... e se atreve a sonhar especificamente e corajosamente!

Missão - &";? Por que sua empresa existe &";
Quando eu trabalho com um cliente para criar planos de negócios, esta é muitas vezes a área em que nós gastamos mais tempo e ... por uma boa razão. Uma missão bem definida não só deve inspirar você e seus funcionários, mas os clientes também. Para fazer isso, ele deve encapsular a razão pela qual, em um nível mais profundo, que você escolheu para estar neste negócio, e que define o seu negócio para além. É atemporal. (Exemplos: The History Channel: “ Quando a história ganha vida &" ;; Nature Conservancy: “ salvando a última ótimos lugares &" ;; LensCrafters: “ Ajudar as pessoas a ver melhor, uma hora a uma hora e") A missão pode obrigar e impulsionar você (e outros) para a ação. E, quando as coisas correm mal, ou você está se sentindo desanimado, ele age como a inspiração e energizador para mantê-lo.

Objetivos — “ O que são as medidas específicas &";?
Objetivos devem ser graphable. Eles definem seu goals..what você precisa de menos de, ou mais, para ser bem sucedido. Talvez você quer mais receita, lucros, clientes ou locais de armazenamento. Ótimo! Quanto mais? Agora, o que você quer menos? ... Inventory, os custos de impressão, custos de automóveis? Ótimo! Quanto menos?

Dito de outra forma, o que os números que você precisa, a fim de avaliar a saúde, o pulso do seu negócio? O que estatísticas /medições de sucesso vital seria em uma única página que pode ser enviado por fax para você enquanto você está deitado em uma praia no Tahiti?

Strategies-- “ O que são as coisas certas que temos que fazer ao longo do tempo &";?
Como você vai crescer e gerenciar esse negócio? Estratégias de fornecer um quadro para o que você vai e não vai fazer. Eles estabelecer as melhores práticas, definir a direção em áreas como marketing, precificação de produtos, presença na Internet, alianças estratégicas, mercados-alvo, a retenção de funcionários, e posicionamento. Os exemplos incluem: Fazendo um produto roll-out em uma grande feira de negócios, formando uma aliança estratégica com a “ &" parceiro poder ;, a criação de um programa de depoimento ou de referência.

Planos de Acção - &";? Qual é o trabalho a ser feito &";

Quais projetos você precisa para trabalhar neste ano? Quem é responsável por cada um desses projetos, e quando é que os projetos sejam concluídos (que data)? Por exemplo, meus planos de ação incluem: até o final de abril, o cronograma e anunciará 3 datas para meus workshops; escrever e enviar artigos 2 até o final de maio; colocar 12 palestras em meu calendário até o dia 30 de abril de novos produtos completos CD até 30 de junho. Cada um deles é um projeto, que irá apoiar os meus objetivos e estratégias.

Então, você tem isso .... 5 passos para turboalimentação seu sucesso. São estes passos simples? Sim. Eles são simplistas? Absolutamente não! Escrevendo Planos é difícil. Qualidade pensamento e da escrita levar tempo. Mas não se preocupe sobre a obtenção it “ &" ;, direito apenas obtê-lo por escrito. Ele pode ser editado mais tarde; sem dúvida, em 3 meses, será significativamente diferente e, provavelmente, muito melhor.

Você e eu temos a capacidade de projetar nosso futuro, nossas vidas, nosso sucesso por tanto tempo quanto nós podemos respirar e sonhar. Ao colocar o planejamento para a mistura que você vai ter o mapa e bússola para alcançar seus destinos e realizar seus sonhos muito mais rápido e melhor do que você poderia ter imaginado. Então, sonho, plano, e mover-se em sua grandeza
Copyright 2006, Lynnea Hagen
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