Como conquistar seu "Control Freak" para aumentar os resultados

Como empresários, os nossos pontos fortes podem tornar-se nossas maiores fraquezas. Por natureza somos rápido, tomadores de risco altamente criativas. Mas quando se trata de construir uma equipe, it &'; s como obrigando-nos a tirar uma soneca às 10h00. It &'; s não apenas a nossa maneira natural de fazer as coisas

O aspecto mais importante da gestão de pessoas (ou no modelo de equipe virtual, seus resultados) é aprender a delegar bem

Na minha.. trabalho, I &'; vi centenas de pessoas comprar a “ mitos da delegação &" ;:

Mito # 1 – “ Ninguém pode fazer o trabalho tão bem quanto eu posso &";.
Mito # 2 – “ Se eu deseja que seja feito a tempo, eu tenho que fazê-lo eu mesmo &";.
Mito # 3 – “ It &'; s muito difícil para ensinar alguém o que fazer &";.
Mito # 4 – “ It &'; s apenas mais trabalho e mais despesa para mim no final &";.
Mito # 5 – “ It &'; s muito difícil de comunicar o que eu quero &";.
Mito # 6 – “ É preciso dinheiro para fora dos meus lucros &";.
Mito # 7 – “ It &'; é muito difícil se manter a par &";.
Mito # 8 – “ Eu &'; ll perder o controle &";.
Mito # 9 – “ Eu can &'; t confiar em mais ninguém &";.

Todos estes mitos são exatamente isso … mitos. Depois de ver o valor de delegar, você &'; ll trabalhar duro para eliminar esses equívocos de seus pensamentos

Lembre-se, a maioria das pessoas falham em delegação para uma de três razões:. 1) eles didn &'; t compreender a personalidade de aqueles que estão delegando a, 2) eles don &'; t sabe como motivar, 3) eles didn &'; t têm um sistema de delegação Restaurant  .;