*** A criação de classe mundial equipes

Por que é tão importante?

O mundo dos negócios está a enfrentar mais desafios do que nunca como ele gerencia a velocidade da mudança e compete com os mercados mundiais em um momento de queda na economia. Tempos de tal desafio vai ver muitas organizações ir para a parede. Aqueles que têm sucesso vai olhar para as oportunidades e fazer o máximo de seus recursos. Como eles implantar seu povo fará uma diferença muito significativa a sua capacidade para ter sucesso, como será a sua capacidade de trabalhar bem juntos em equipes de classe mundial.

A equipa é muito mais do que uma coleção de indivíduos, embora muitas organizações se contentar para este modelo.

A força de trabalho em uma grande equipe é que você aproveitar o melhor de cada pessoa dentro dele. Mas mesmo que a explicação não abraçar a verdadeira magia e poder que trabalha em uma equipe de classe mundial pode criar. O mundo dos negócios tem muito a aprender com as equipes de classe mundial que criam verdadeira sinergia humano dentro do Eco World Challenge. Talvez seja quando os seres humanos são confrontados com os desafios físicos mais extremas que nós vê-los no seu melhor e no seu pior. Nunca menos os princípios pelos quais as equipes vencedoras operamos são tão relevantes na sala da diretoria e no escritório como eles estão escalando as montanhas mais altas ou canoagem jacaré investido águas ou de tiro corredeiras.

Se você deseja que o muito melhor de sua equipe, você pode aplicar os mesmos princípios e alcançar sua própria magia poderosa.

Princípios da equipe:

Dentro de um grande povo da equipe desempenho consistentemente melhor, mais e mais rápido por causa de sua relação com o outro.

Lembre-se que as pessoas trabalham para as pessoas não para as organizações.
Onde há fortes conexões entre as pessoas e um senso de lealdade que podem elevar os seus colegas para conseguir muito mais do que jamais imaginou ser possível. A capacidade para os membros da equipe para compartilhar, não só os seus pontos fortes, mas seus medos e vulnerabilidade pode reforçar a equipe especialmente quando a equipe está determinada a ajudar a todos dentro da equipe de sucesso, em vez de estar em concorrência com eles. A mágica acontece quando cada membro trabalha duro para os seus próprios pontos fortes e ajuda a minimizar os pontos fracos de seus companheiros de equipe, ajudando-os a crescer e se desenvolver também.

É preciso haver comprometimento total para ter sucesso. É este compromisso que mantém as pessoas vão quando as coisas ficam difíceis.

A equipe deve ter uma noção clara de um propósito compartilhado

Esse compromisso deve estar presente em todas as fases:. Ao definir o que o sucesso será semelhante, na definição de um claro senso de propósito, em o planejamento de como alcançar esse sucesso, preparando-se para torná-lo a ter sucesso e na perseverança em não desistir até que o objetivo foi alcançado

A atitude é tudo

Uma equipe &'; s atitude irá impactar na sua capacidade para ter sucesso. A equipe que busca constantemente desafios que eles apreciam e sei que eles vão encontrar soluções criativas em vez de dificuldades e problemas que estão recebendo em seu caminho são muito mais propensos a ter sucesso de forma consistente.

O velho ditado de que a dor é obrigatório, mas o sofrimento é opcional é verdade. Podemos escolher se quer ou não sofrer. Somos julgados não apenas pelo que realmente fazemos, mas por nossa atitude em fazê-lo. Será que jogar fora completa? Será que Winge e gemer ou continuar com a mudança das coisas que nós don &'; t gosta? Podemos rir de nós mesmos quando as coisas dão errado ao invés de sentir a vítima?

O ego ficar no caminho? Se as necessidades da equipe são fundamentais, não há espaço para o ego. Cada pessoa &'; s sucesso ou o fracasso torna-se o da equipe. Longe de apontar o dedo e culpar a outra pessoa, é de perguntar o que posso fazer para fortalecê-los, para ajudar, treinador e mentor-los a ser o melhor que pode ser?

As equipes mais bem sucedidas criar um tipo muito específico de pensar. Todo mundo olha para a vitória – ganhar situações. Os membros da equipe são altruístas e dispostos a compartilhar idéias e do crédito, se eles vêem um trabalho precisa ser feito eles entrar e fazê-lo. Eles compreendem que o papel do líder é dado em vez de tomar. Eles vão permitir que outros a assumir a liderança quando é apropriado e ser feliz para assumir o manto quando necessário.

O respeito mútuo é vital

O poder da equipe eficaz é baseada na lealdade e respeito. Para garantir isso, cada membro da equipe deve se comportar de uma maneira que gera lealdade e respeito dos outros. Eles não são dependentes de status ou do título, lealdade e respeito tem que ser conquistada.

Para criar essa cultura é importante para que todos possam ouvir. Quero dizer realmente ouvir. Para entender o que os outros estão dizendo e estar preparado para assumir o melhor de todos. Para ser curioso sobre por que eles estão se comportando de uma maneira particular ao invés de fazer julgamentos negativos sobre suas ações.

Permitir que as pessoas o espaço para gerenciar a forma como eles fazem as coisas é importante. Por micro gerenciar alguém é fácil dar a mensagem implícita “ Eu não tenho nenhuma confiança em você ou em sua capacidade de fazer o trabalho &"!; Quando você esperar que os outros para ter sucesso e dar algum espaço para eles para conseguir as coisas à sua maneira, em vez de seu próprio você demonstrar confiança neles. Ele oferece-lhes uma oportunidade para crescer. Se você acredita que os outros acreditar em sua capacidade dá-lhe confiança em si mesmo e mostra que você tem o seu respeito

Se você quer algo feito de uma maneira muito específica – porque do jeito que é feito é importante, então você precisa se comunicar que, explicitamente, no momento que você delegar o trabalho em vez de um diálogo constante durante o projeto.

Team Comportamento conduz à equipa Sentimentos

Quando as equipes trabalham juntos e se envolver em “ nós &"; pensando que realizar mais do que eles fariam se trabalhassem separadamente.

Let &'; s considerar que, no contexto de uma equipe de corrida. Qual das seguintes equipes é mais provável que tenha sucesso?

Team 1
indivíduos cada embalar seus equipamentos separadamente, tendo uma parte igual do que é necessário para todo o evento.

Team 2
A equipe trabalha em conjunto para olhar para a lista de equipamentos. Eles identificam o membro fortes e mais fracos da equipe para cada evento e embalar o equipamento para que a pessoa mais forte em cada evento está a levar o maior peso. O seu mandato é de que vamos terminar a corrida juntos. Nós somos tão fortes como o membro mais fraco e nós trabalhamos como um só para fazer com que todos tão forte quanto eles podem ser.

Em Equipe One eles não são apenas em concorrência com as outras equipes, mas um com o outro. Quantas vezes suas equipes trabalham contra os interesses de um outro dando suas organizações concorrentes da borda?

Em Equipe Dois cada um assumir a responsabilidade para o desempenho de cada membro de sua equipe. A única concorrência vem de fora da equipe. Como poderia este princípio melhorar a sua rentabilidade organizações?

Criar um senso de propriedade

Os seres humanos tendem a ressentir-se as coisas se sentem foram impostas sobre eles. Quando um membro de uma equipe de compra para o projeto e acredita que eles têm uma contribuição valiosa para alcançar o sucesso que eles vão dar tudo de si.

Quando as pessoas realmente possui o problema eles vão fazer tudo ao seu alcance para fazer as coisas acontecerem, a fim de ter sucesso. O princípio Starbuck é que você pode ensinar alguém a fazer café, mas seu sucesso foi construído em fazer a compra de uma xícara de café uma experiência agradável para todos os clientes. Ele se baseia em cada membro da equipe entendimento de que a sua contribuição para a missão realmente importa, que a reputação da organização é apenas tão bom quanto cada pessoa &';. S ação

Letting Go Of Ego

Robyn Benincasa tem sido um membro da equipe vencedora em O Mundo Eco Desafio em várias ocasiões; ela se refere ao ego como a coisa mais pesada no pacote

Ela acredita que muitas pessoas don &';. t pedir ajuda porque acreditam que isso vai fazê-los parecer fraco. Seu princípio é que pedir ajuda é como oferecer a outra pessoa um dom e que, se estamos ofereceu ajuda devemos aceitá-la em princípio. Ao fazer isso você cria uma ponte que pode forjar relações duradouras incrivelmente fortes.

Se você permitir que alguém para ser seu herói a relação se aprofunda, mais ainda quando você dar o devido crédito por isso ajuda. A maioria de nós gosta de ajudar os outros, pois faz-nos sentir bem sobre nós mesmos ainda estamos detestam para dar aos outros a mesma oportunidade para nos ajudar. Tente dar aos outros o dom de ajudar você e perceber o que uma diferença que pode fazer.

Desenvolver Liderança Vida

Criar a oportunidade para os líderes diferentes para emergir pode reforçar a sua equipa. Utilize os pontos fortes, talentos e experiência deles dentro da equipe. Desenvolver uma cultura onde o líder muda conforme apropriado para a tarefa à mão, de modo que a pessoa que tem a maior força nessa seção especial assume a liderança naquele momento. Quando o processo se torna perfeita, você terá uma equipe que está realmente voando

O Managers Papel

O gerente &';. Papel s em tudo isso é para colocar a equipe em conjunto, garantindo que ele inclui a mix certo de pessoas. É para definir o projeto e os critérios pelos quais o sucesso será julgado. É para garantir que a equipe tem todos os recursos de que precisam para ser bem sucedido e que a equipe tem as pessoas certas na mesma.

As pessoas são o nosso único recurso mais valioso que é muitas vezes desperdiçado. Com a criação de equipas vencedoras você não só vai dar a todos uma experiência de trabalho mais satisfatório, mas ao fazê-lo a aumentar a produtividade e diminuir equipe ausência e virar. Um realmente ganhar – win situation

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