Quando Collide do mundo

GEORGE: Isso não é bom. Mundo estão colidindo! George está ficando chateado! [Dentro do apartamento de Jerry - Jerry senta-se no sofá a ouvir George.]

GEORGE: Ah você não tem idéia da magnitude dessa coisa. Se ela está autorizada a se infiltrar nesse mundo, então George Costanza como vocês o conhecem, deixa de existir! Você vê, agora, eu tenho relacionamento George, mas há também Independente George. Esse é o George sabe, o George você cresceu com - George Filme, Cafeteria George, George Mentiroso, Bawdy George.

JERRY: Eu, eu amo aquele George.

GEORGE: Me Too! E ele está morrendo Jerry! Se Relacionamento George anda por esta porta, ele vai matar Independente George! Uma George, dividida contra si mesma, não pode ficar! [Elaine entra]

GEORGE: Você está matando Independente George! Você sabe disso, não sabe?

Eu sei que tem sido um tempo desde Seinfeld foi na TV (pelo menos inicialmente); no entanto, para me que foi um dos melhores episódios. Mas o que isso tem a ver com você e Cultura /Meio Ambiente dentro da sua organização /equipe

Bem, ao longo das linhas do que George tinha a dizer:? A Cultura, dividida contra si mesma, não pode ficar! No entanto, há momentos em que as diferenças dentro de uma organização pode ser de grande benefício:

1. Pessoas, personalidade, experiência e habilidades
Você don &'; t quero que todos sejam iguais. As diferenças a este nível pode fazer para uma grande equipe e uma grande organização, desde que essa diferença está indo na mesma direção com um objetivo comum e um propósito comum.

2. Idéias e filosofias
Mais uma vez esta diferença deve ser dirigido, e tratadas de uma certa maneira. Cada indivíduo deve saber que essas diferenças só será vantajoso, desde que eles don &'; t pendurar suas idéias etc, &'; apenas porque é deles &' ;. Eles vão defender-se, suas idéias e filosofias, mas somente até o ponto em que eles percebem alguém tem uma melhor idéia, filosofia ou direção.

Uma vez mais a estes níveis (e muitos outros), diferenças e conflito que às vezes se segue pode ser uma grande coisa para qualquer organização ou equipe. Mas tem que haver um entendimento por trás dele, que permite que ele seja benéfico para todos.

E esse entendimento é que toda a gente não está aqui para sua própria agenda, mas eles vão lutar para o que eles acreditam que é direito para o bem geral da equipe ou organização. Assim, com este tipo de compreensão e preparação de cada indivíduo para assumir a crença ea responsabilidade de trabalhar para a equipe &'; s propósito e não o seu /sua própria, a diferença pode e vai ser uma vantagem enorme.

Mas com isso de lado, quais são algumas das áreas (como no episódio Seinfeld) onde, quando os dois mundos se encontram, o que vemos hoje deixará de existir?

Bem, obviamente, Há muitos. Mas para mim a única característica que não pode haver diferença é Valores: valores organizacionais e os valores individuais devem estar no mesmo nível

Eu tenho visto, e sem dúvida você tem muito, as pessoas tentam falsificar ele;. eles tentam ignorá-la. Eles tentam e superá-lo com fumaça e espelhos

Eles pensam que, mesmo que um indivíduo entra na organização com um conjunto de valores que está em total conflito com as da equipe, por causa de algum &';. A intervenção mágico &' ; tudo vai se resolver e que tudo vai ficar bem

Não

Ele só não vai trabalhar e alguém vai ter que perder -.. quer por comprometer seus valores ou por ter que ir a sua forma separada.

Então valores conflitantes trazer qualquer compromisso (o começo do fim) ou perda. Não há nada de benéfico em qualquer um desses resultados.

O que eu estou falando aqui não é todo o tráfego de mão única. Os valores organizacionais não são sempre o estar-todo e fim-todo para que cada indivíduo que se junta à equipe deve ter valores que se encaixam com a equipe. Tem que haver uma combinação de ambos os conjuntos de valores.

Tem de haver sinergia entre os valores individuais e valores organizacionais. Tem de haver uma avaliação contínua para garantir que os valores permanecem em sinergia. Tem que haver o conhecimento do que estão presentes valores e quais estão faltando. Tem que haver uma oportunidade para avaliar a relevância, utilidade e relevância dos valores que a organização ou equipe são guiados por.

Você precisa saber os valores de novos indivíduos se juntar à equipe e ter uma compreensão contínua de os valores dos membros da equipe que foram com você por um tempo. Você tem que saber onde haverá sinergia ou conflito entre os valores da organização e do indivíduo. É preciso que haja uma estratégia sobre como você pode introduzir os novos valores do indivíduo para a equipe.

Para a equipe de beneficiar de diferença individual e para o indivíduo a beneficiar da equipe, suas necessidades para ter sinergia de valores nos três níveis:

o Organizacional
o Leadership
o Individual

E enquanto estes estão no lugar …

The Journey Continues !.