7 estratégias confiáveis ​​para liderar e construir a sua equipa

É já um dado que em meio a hustles e agita, o stress no trabalho pode ser irritante e demorado. Como as pessoas orientados a negócios, conseguimos conciliar horários entre família e negócios, além de compromissos igualmente importantes na vida. No final de cada dia, nos encontramos cansada, osso cansado e até mesmo emocionalmente e mentalmente esgotado. Quanto mais pensamos das muitas coisas empilhadas para nós para fazer, mais sentimos a carga pesada pesando sobre nossos ombros. As responsabilidades, um após o outro, caíram sobre nós. Sentimo-nos como através de nossa força é retirada polegadas-por-polegadas e peça por peça e nos sentimos enfraquecidos. Algum deste som familiar?

Então, quais são os passos simples para atingir os segredos para construir o espírito de equipe, apesar de as horas de trabalho estressantes e descrições de trabalho? Continue a ler e descobrir. Você vai se surpreender que você vai acabar dizendo: "Por que eu não sabia isso antes?"

1. Desenvolva um sentido claro de direção negócios parando e sentado por um tempo com a equipe. Quando você valoriza tempo para estudar e discutir a natureza do seu objetivo organizacional, em breve trará uma direção clara para o que fazer em suas transações comerciais e procedimentos de trabalho da equipe.

2. Integrar no seu plano para o desenvolvimento da equipe um conjunto bem coordenada das prioridades da política fiscal e monetária estratégicos que apóiam a posição do som fiscal e da dívida, as taxas de inflação baixas e, e os níveis de conta corrente saudáveis. Você devo tanto a você mesmo que você não pode dar ao luxo de dever mais ninguém. Mantenha fora do débito.

3. Lembrar constantemente a equipe para assistir seu trabalho e não o relógio. O trabalho de um longo dia de faz de um longo dia de trabalho curto e um dia curto de faz cara de ninguém por muito tempo.

4. Sempre lembrar a equipe que a desonestidade é nunca um acidente. Bons homens, como mulheres boas tomar l00% de responsabilidade para o que eles dizem e fazem.

5. A equipe deve desenvolver uma reputação de velocidade e confiabilidade. As pessoas que fazem as coisas rapidamente e fazer as coisas bem têm a ganhar vantagem sobre aqueles que não o fazem.

6. Diga a equipe para tomar conta de sua saúde física e emocional. Informá-los para se tornarem pessoas bem-arredondado que vivem uma vida equilibrada.

7. Mais importante ainda, a equipe deve praticar auto-disciplina em todas as coisas. A disciplina é, provavelmente, a qualidade mais importante para o sucesso organizacional. Lembre-se que a determinação é a disciplina em ação.

Quando você vai começar a fortalecer a sua confiança como um membro da equipe? Comece cedo. Nunca permita que a falta de ser uma opção. Lembre-se, as pessoas que estão lendo este post não são perdedores, mas os vencedores confiantes em suas respectivas equipes Restaurant  .;