Power Of A Equipe Virtual

Um trecho do livro O Poder da equipe virtual, disponível em:
http://www.powerofthevirtualteam.com/buy.php

“ Não há tal coisa como um auto- homem-made. Você vai alcançar seus objetivos apenas com a ajuda de outros &";.
George Shinn (Proprietário do Charlotte Hornets basquete equipe

A razão que eu me sinto tão apaixonado por ajudar os empresários a alcançar o sucesso notável com o poder de equipes virtuais .. é porque eu estive onde você está agora sei equipes virtuais trabalhar eu posso te ensinar como funciona I &';. vi isso transformar meu negócio e dar-me o estilo de vida que eu sonhava quando eu sair do mundo corporativo e aventuraram-se em .. o meu próprio eu estava trabalhando Mais de 80 horas por semana eu estava tentando executar não um negócio, mas três que eu tinha tantos projetos e prazos eu estava sobrecarregado, exausto e minha família pensou que eu tinha se mudado para outro universo I &';.! m .? fora do ar apenas até pensando para trás a esse tempo que você tem um minuto Deixe-me dizer-lhe a minha história:

My Story

Dois anos e meio depois do início correr o meu próprio negócio, eu teve uma epifania que transformou o meu negócio, catapultou o meu rendimento para além do seis – gama figura e, finalmente, permitiu-me recuperar a minha sanidade! Tudo começou com um telefonema da minha irmã perguntando se eu poderia conhecê-la e minha sobrinha para o almoço. Minha resposta foi “ Não, eu &'; m muito ocupados terminando um projeto &"; Na realidade eu estava sempre ter que dizer “ não &"; a tais oportunidades como eu estava trabalhando mais de 80 horas por semana e estava exausto, frustrado e oprimido. Eu tinha três empresas com 17 projetos que necessitam de toda a minha atenção imediatamente! Nesse ponto, eu tinha um assistente que estava tentando ajudar, mas ela estava sobrecarregado demais.

Esse telefonema da minha irmã bateu em casa. Este não era &'; t a vida que eu queria. De alguma forma, meu negócio tornou-se toda a minha vida e eu nunca tive tempo para mais nada. O verdadeiro kicker foi que eu deixei a América corporativa para que eu pudesse estar no comando do meu próprio tempo, mas tão ocupado como eu estava, eu tinha alguma coisa, mas o meu próprio tempo.

Como eu contemplei a minha situação eu percebi que a minha força única, team building, havia sido cultivado para minha vantagem durante meus anos na América corporativa. Um dos meus bens mais valiosos, a força do edifício da equipe, poderia servir-me bem para minha própria empresa! Na Motorola eu não tinha realmente gostei gestão de pessoas. Eu sabia, entretanto, que eu tinha uma habilidade intuitiva de visualizar um resultado e ser capaz de atrair os principais intervenientes a participar em projectos que queriam me ajudar a alcançar esse resultado.

Na Motorola membros da minha equipe não funcionou PARA A MIM. Como seu líder de equipe que eu precisava para inspirar e motivá-los. Eles precisavam ir acima e além de comportamentos de trabalho comuns e assumir a responsabilidade pela sua participação individual e sucesso geral da equipe. Em essência, a equipe de eu coloquei foi uma parceria sob a minha orientação visionária. A idéia de atrair parceiros para me ajudar a criar a minha grande visão soava muito bom para mim! Minha missão tornou-se a aplicar este princípio, não apenas em um negócio, mas em todos os três!

Primeiro eu precisava para criar uma equipe para me ajudar a crescer a organização sem fins lucrativos. Como presidente eleito, eu montei uma equipe voluntária de indivíduos qualificados que vieram juntos, e me ajudou a perceber um crescimento de 800 por cento em menos de um ano!

Segundo I aplicou o mesmo princípio para a organização de redes Corri em Los Angeles. Eu convidei um número de empresários bem sucedidos se juntar a mim na minha placa de liderança para criar o grupo de trabalho em rede mais consistente, bem-atendidos por capítulo em toda a organização!

Finalmente, eu usei este princípio de alavancar outros povos &' ; tempo para o meu próprio negócio e levou-a para um novo nível. Desde meu escritório está localizado no conforto da minha casa, eu não &'; t quer que as pessoas perambulando meu espaço. O luxo de verificar e-mail em meu pijama não estava indo para ir embora! Esta foi a chave para o meu querer trabalhar com uma equipe virtual. Comecei com 2 pessoas a partir do mundo virtual, um contador e um assistente, que dobrou como webmaster. Dentro desse primeiro ano, eu quase triplicou no ano anterior &'; s receitas — simplesmente duplicando o meu tempo e energia através de outras pessoas.

Agora, em todo o país, tenho 7 a 9 empreiteiros trabalhando para mim entre 20 e 80 horas por mês e 2 treinadores que executam diferentes programas de coaching.

Aqui está uma visão geral dos papéis que eu terceirizados para minha equipe virtual:

- Webmaster e On-Line Carrinho de Compras Gerente de viajantes - Gerente de Programa para Ultimate Wealth & Círculo Sucesso viajantes - Gerente de Projetos Especiais viajantes - Atendimento ao cliente e Gerente de Produto viajantes - Diretor de Marketing e Gerente de Marketing da filial viajantes - Personal Assistant e Cliente de Ligação viajantes - Google Adwords e SEO Specialist viajantes - Designer Gráfico
- Marketing Copywriter viajantes - guarda-livros viajantes - Contador viajantes - Empregada (pode &';! t esquecer que um)

Por que eu compartilhar esta história com você? Por duas razões.

Em primeiro lugar, porque eu quero que você saiba que não importa onde você está com o conceito de alavancar o poder de uma equipe, talvez você pode se ver na minha história. Talvez por saber que eu &'; ve viajaram de não ter nenhuma equipe, para uma estressada, equipe oprimido, para uma equipe que é como uma máquina bem oleada, que você pode fazê-lo também. As etapas I &';. Ll compartilhar com você no e-book vai ajudá-lo a identificar que você está pronto para uma equipe e como com algumas estratégias simples, você pode construir o tipo de equipe que você deseja

Em segundo lugar, porque eu quero inspirá-lo com o que a equipe pode fazer para seus objetivos de vida. Uma vez que eu construí uma equipe bem sucedida, eu era capaz de desfrutar a minha vida novamente. No verão de 2006, passei três belas, semanas relaxantes visitar o Sul da França e do Mediterrâneo italiano

Eu não &';. T verificar o meu correio de voz, e-mail ou ligue para o escritório uma vez. Meu negócio correu muito bem – e eu fiz dinheiro, enquanto eu estava de férias. I &'; ve feito a mesma coisa repetidamente. No início de 2007 eu estava em Maui e Kona, Havaí para duas semanas e meia. Passei uma daquelas semanas aprendendo a administrar uma empresa como um bilionário. Eu ouvi muitas pessoas que conheço dizem que não conseguia &'; t participar de um evento como esse, porque não há nenhuma maneira que eles pudessem deixar seus negócios tanto tempo!

Então você se sente inspirado para aprender a criar sua própria equipe? Você está começando a ver por que tantos empresários estão batendo em este tipo de estratégia de alavancagem? Let &';. S entrar em mais possibilidades

Definições

Nós estaremos usando uma série de termos que você pode estar familiarizado com ou que têm um significado ligeiramente diferente no contexto de equipes virtuais. Então, não hesite em consultar o nosso glossário no final do livro para o esclarecimento de quaisquer termos ou idéias que são novidade para você.

O que é uma equipe virtual?

Uma equipe virtual é uma equipe de empreiteiros independentes que fazem parte integrante de uma abordagem de equipe para criar um resultado final colaborativo. A equipe virtual é composta de empresários independentes que prestam serviços contratados, como assistência pessoal, contabilidade, gestão de projetos ou de outra área de especialização normalmente a partir de uma localidade separada do proprietário da empresa.

Quem precisa de uma equipe virtual?

Depois de trabalhar com milhares de empreendedores ao longo dos últimos cinco anos, há uma coisa que eu noto que todos nós temos em comum. Nós não têm falta de ideias.

Mas nós temos uma escassez de tempo. A maneira mais rápida de obter mais feito é aproveitar o seu tempo de outsourcing para as pessoas que são mais talentoso em áreas específicas para que possamos concentrar-se naquilo que fazemos melhor

“. Para chegar ao lugar que realmente queremos ser financeiramente, para tornar os nossos sonhos realidade, nós pode &'; t fazer isso sozinho &";.
Jennifer Openshaw, Autor, “ A Zona Milionário &";

Quando é o melhor momento para começar a construir minha equipe

Você vai saber que você &'; re pronto para começar a construir sua equipe quando você quer começar a ganhar mais dinheiro, tendo mais tempo-off de seu negócio (talvez para viajar com sua família), e perseguir essa coisa que você era tão apaixonado quando sair primeiro o seu trabalho e se aventurou em seu próprio país. Mas se você ama a labuta do dia-a-dia moagem, usando todos os “ chapéus &"; do empresário e sua família (ou falta-lá-da) isn &'; t tão importante, então por todos os meios, carry-on! Michael Porto compartilhou esta importante percepção comigo em uma entrevista recente sobre como saber quando você está pronto para construir uma equipa:

“ Em geral, eu acho que você chegar ao ponto em que o seu crescimento se estabilizou e você só don &'; t saber como você poderia fazer isso muito mais do que você está fazendo agora e você passar a maior parte do seu dia fazendo tarefas que don &'; t tem a ver com o crescimento futuro do seu negócio &";.
Michael Porto, Entrevista , “ Virtual team building Secrets &";

Para onde eu vou encontrar minha equipe e onde eles funcionam

Vamos explorar muitas opções para encontrar jogadores da equipe mais tarde neste livro?. Mas se eles são “ virtual &"; os jogadores da equipe, então ele doesn &'; t realmente importa onde eles trabalham. Você pode ter alguns membros da equipe em sua cidade ou estado, mas eles don &'; t tem que estar situado perto de você. Você pode ter os membros da equipe em qualquer lugar do país ou do mundo. Os membros da equipe podem viver em Costa Rica e trabalhar para você, se quiserem, porque eles são VIRTUAL

“. O uso de equipes tornou-se uma maneira comum para ganhar vantagem competitiva em um ambiente global. O objetivo é alavancar o capital intelectual. Os métodos pelos quais uma organização usa para gerenciar (as equipes) … .Pode fazer a diferença entre sucesso e fracasso &";.
Deborah L. Duarte, Nancy Tennant Snyder,
Autores, “ Dominando Equipes Virtuais &";

Por que eu deveria contratar uma equipe virtual?

A linha de fundo? Porque você pode crescer exponencialmente sua receita, seus resultados e fazer um impacto muito maior no mundo do que você pode fazer sozinho. Haverá muitos postos de trabalho que você odeia fazer ou don &'; t fazer bem que se você continuar a fazê-las, você vai ficar queimado, cometer erros e perder oportunidades de ouro, porque você está focado nas coisas erradas em seu negócio

Vale a pena repetir, “ você &'; re pronto para começar a construir sua equipe quando você está pronto para começar a ganhar mais dinheiro, tendo mais tempo-off de seu negócio (talvez para viajar com sua família), e tornar-se apaixonado novamente sobre a coisa que você imaginou quando você sair primeiro o seu trabalho e se aventurou em seu próprio país &";

“ Todos os tempos tem valor:. e a maneira de pensar sobre o tempo e pensar sobre si mesmo vai afetar tudo o que acontece com você dentro e fora do seu negócio para o resto de sua vida, em suma, você tem que valoriza o seu tempo antes que alguém mais o fará &";.
Schefren rico, Autor, “ Internet Business Manifesto &";

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