*** Cultura Negócios Variação
Primeiro vamos ter a mesma definição de cultura empresarial. Cultura empresarial é a forma como a organização opera, é costumes, atitudes, protocolo, procedimentos, e etiqueta etc. Na web (google) cultura é definida como:
Etiquette (pronunciado [, eti'ket]) é um código de comportamento que delineia as expectativas para o comportamento social de acordo com as normas contemporâneas convencionais dentro de uma sociedade, classe social ou grupo. A palavra francesa, significando bilhete (de admissão, etc.) apareceu pela primeira vez em Inglês em 1750.
Assim, para as empresas que eu acho que é seguro dizer que este é o caminho que a empresa deseja ter as pessoas que trabalham para ele agir, se comportar, acreditar e estar dentro da estrutura da empresa. A empresa quer que as regras seguidas sim, mas também quer que os funcionários a acreditar no que eles estão fazendo, sentir que os clientes são importantes, que os funcionários boa aparência, têm grandes atitudes, e ter uma ética de trabalho de começar o trabalho feito. Há mais, mas que isto seja suficiente por agora.
Então o que acontece quando você quer mudar a cultura? Isto torna-se interessante, porque toda vez que há um novo funcionário cultura está mudando. Este funcionário traz em crenças e modos OS agir e ser, que tem um efeito sobre a empresa. Na maioria das vezes estas são pequenas mudanças porque há muitos outros funcionários. Isso só vai ter um grande efeito quando é grande o volume de negócios ou muitas novas contratações de uma só vez.
Mas a mudança da cultura, porque é algo que uma empresa quer fazer não é uma tarefa fácil. Ele também vai levar tempo. O novo pensamento terá de ser explicada e que muitas vezes acontece é que não é reforçada por um período suficientemente longo. As pessoas têm que entender a mudança e, em seguida, ele precisa ser implementada e praticada. Mesmo que a mudança faz parte da cultura foram agora têm uniformes que onde antes não existiam, o bom uso do uniforme teria de ser reforçado. A cultura desta parte, porém, é incutir nos funcionários a vestir o uniforme a maneira correta de sua própria motivação ou porque eles sabem que é a coisa certa a fazer. É o sistema de crenças. Algo como o fazemos para olhar bom para o cliente e nós queremos mostrar uma grande imagem na empresa eo que fazemos.
Mudança de cultura não é instantânea. Leva tempo e é preciso esforço. É preciso lembrar. Qualquer mudança de cultura deve ser pensado e planejado. Mas se é sobre fazer o melhor para o cliente do que o mais provável é que vale a pena Restaurant  .;
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