*** Dez Estratégias simples para a construção de uma grande equipa

Donald J. Trump é o maior promotor imobiliário na história. Mas ele é a primeira pessoa a admitir que ele precisava de uma grande equipe por trás dele - grandes consultores, grandes advogados, grandes contadores, e muito mais. Sim, Sr. Trump é um homem de habilidades formidáveis. Mas mesmo que ele não podia ir sozinho

Se você quiser seguir em Mr. Trump &'; s passos, certifique-se de montar uma grande equipe também - quanto mais cedo, melhor.. Essas 10 estratégias ajudará a assegurar que você traz as pessoas certas a bordo.

1. Pergunte “ O que você faria se você estivesse no meu lugar &"?; para obter um vislumbre de um conselheiro potencial &'; s capacidade de planejar de forma flexível.
   
2. Pergunte o que ele ou ela fez para ajudar outro cliente que era como você. Isso soa como um processo que vai trabalhar para você?
   
3. Don &'; t contratar alguém que não vai responder a todas suas perguntas de forma clara, com paciência e de forma positiva.
   
4. Confie em sua intuição. Se você tem uma reação inicial negativa com alguém, por que você iria ponderar a possibilidade de ele ou ela em sua equipe?
   
5. Se você ouvir, “ Here &'; o que eu faço para todos os meus clientes. . . &"; você está recebendo uma lengalenga, não atenção individualizada.
   
6. Peça uma linha do tempo sobre o que e o conselheiro vai fazer no primeiro encontro, nos primeiros seis meses de seu trabalho junto - e saiu para o futuro. Quer ouvir um plano estruturado, não só os primeiros passos.
   
7. Chame o seu conselheiro potencial no telefone antes de concordar em trabalhar juntos. Se ele ou ela é difícil entrar em contato, ir com outra pessoa.
   
8. Olhe ao redor da sala de espera enquanto você está esperando para entrevistar seu conselheiro potencial. São as pessoas que trabalham no escritório o tipo de profissionais que deseja conhecer? Você gosta do jeito que atender o telefone e interagir com os clientes que eles servem?
   
9. Don &'; t concorda em pagar uma avença mensal - não, pelo menos nas fases iniciais do seu relacionamento. Comece com reuniões pay-as-you-go programadas e passar para um retentor quando isso faz sentido financeiro para você.
   
10. Peça uma taxa calendário detalhado. Se ele ou ela pode imprimir um fora e entregá-lo a você, que &'; s um sinal muito positivo
    

    Lembre-se, uma grande equipe faz parte de qualquer sucesso - se você está fazendo a sua riqueza como um empreendedor. , um promotor imobiliário ou um investidor. Convide as melhores pessoas para participar de sua equipe - e ver seu sucesso sobe Restaurant ..