*** Lutar por aquilo?

Todo mundo quer chegar à frente, avançar, fazer melhor, aprender mais, trabalhar seu caminho até, ser reconhecido, receber elogios, e ser de valor. Não é diferente para os funcionários da linha de frente e gerentes. Eles querem cuidar de si mesmos e suas famílias, têm uma vida confortável, se divertir, fazer um bom trabalho, se sentir seguro, e sentir que vale a pena. As pessoas se esforçam para fazer um bom trabalho na maioria dos casos porque estar orgulhoso é um sentimento bom.

Se este for o caso, então o que acontece que faz com que os funcionários se sentem para baixo e desmotivados com o que parece ser uma atitude não-cuidar ? Qualquer um na gestão tem certamente visto isso em algum momento ou outro. Existem os olhares azedos provenientes de funcionários, movimentos mais lentos, a atitude de ser intocável, uma sensação de “ nós e eles &" ;, desconexão, e as queixas parecem aumentar ainda cerca de pequenos eventos. Mesmo se não todos os itens acima acontece, muito do que ele faz como empregados tornam-se frustrados e moral começa a cair. Em seguida, a tendência parece ir para lutar por mais benefícios ou menos horas, obter equipamentos que podem ou não podem ser necessários, ir atrás de novos uniformes, ou simplesmente pegar alguma coisa para ir atrás. Para mim, esta é a indicação de que eles estão lutando por pena, porque há um sentimento de perder algo importante. Como o moral cai coisas don &'; t parecem tão importante e ainda este é o seu trabalho e realmente uma parte deles. Portanto, há uma sensação de perda e um desejo de alguma forma colocar algo para a direita que deu errado.

Este é o momento perfeito para redirecionamento. É importante começar antes de o moral fica muito baixo. Mesmo que um gerente caminha para esta situação é hora de se reagrupar e ir atrás dos aspectos positivos do trabalho. Mas muitas vezes as coisas estão tão ocupados em organizações que passa muito tempo a partir de quando é notado pela primeira vez que o moral está deslizando para qualquer acção que possa ser tomada. Os funcionários vão começar a ficar nervoso com mudanças ou falta de comunicação. Mudanças que acontecem sem explicações podem fazer os funcionários se sentem inseguros. Se continuar os funcionários começam a ficar para baixo.

Este tipo de tendência precisa de ser notado, é por isso que os gerentes de linha de frente precisa saber suas equipes. Para manter as coisas no caminho certo e equipes avançando gestão precisa ter um controlo permanente sobre o pulso da população de funcionários. Mas como isso pode ser efetivamente realizado?

Quando o moral cai, o que está todo mundo lutando? Funcionários lutar para se sentir seguro e confortável. Eles lutam para ser notado. Eles se esforçam, talvez uma palavra melhor, para ser parte do todo e ser apreciado. O gerente de linha de frente luta para fazer as coisas e para manter o controle. Mas há uma parte mais importante para o gerente de linha de frente &'; s trabalho. É para criar o ambiente onde os funcionários &'; energias pode ser dirigida a uma maior e maior sucesso. A importância é para obter o melhor dos empregados tanto como equipe e individualmente.

Ele também é sobre encontrar maneiras para todos, como uma equipe e como um indivíduo, a investir no sucesso de cada um. Quando todo mundo está a atingir os objetivos da empresa e atingindo as metas individuais não pode haver perdedor. . É raro que alguém atinge metas e sucessos completamente sozinho

(? Trecho de Team Building - Mito ou Magic - ebook)
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